2017年學(xué)校教師發(fā)展計(jì)劃
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2017年學(xué)校教師發(fā)展計(jì)劃
為了適應(yīng)新課程改革的需要,加快全校教師專業(yè)發(fā)展的步伐,不斷增強(qiáng)教師教育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》為依據(jù),以適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革為目的,以提高教師專業(yè)素質(zhì)進(jìn)而提高課堂教學(xué)水平為目標(biāo),以教師自主研修和校本研修為主要方式,以分層研修、分級(jí)考核機(jī)制為保障,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升,全力創(chuàng)建特色學(xué)校。
二、工作目標(biāo)
整合優(yōu)化研培教活動(dòng)載體,全面提升教師專業(yè)水平和自主發(fā)展能力,培養(yǎng)一支適應(yīng)素質(zhì)教育和愛(ài)的教育需要的高水平的教師隊(duì)伍,推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)三年的努力,力爭(zhēng)使全校100%左右的專任教師達(dá)到“達(dá)標(biāo)課”水平,50%左右的專任教師達(dá)到“優(yōu)質(zhì)課”的水平,10%以上的專任教師達(dá)到“示范課”水平。具體目標(biāo)為:2008-2009學(xué)年度60%左右的專任教師達(dá)到“達(dá)標(biāo)課”水平,30%左右的專任教師達(dá)到“優(yōu)質(zhì)課”的水平,10%以上的專任教師達(dá)到“示范課”水平;2009-2010學(xué)年度80%左右的專任教師達(dá)到“達(dá)標(biāo)課”水平,40%左右的專任教師達(dá)到“優(yōu)質(zhì)課”的水平,15%以上的專任教師達(dá)到“示范課”水平;2010-2011學(xué)年度100%左右的專任教師達(dá)到“達(dá)標(biāo)課”水平,50%左右的專任教師達(dá)到“優(yōu)質(zhì)課”的水平,20%以上的專任教師達(dá)到“示范課”水平。
三、基本內(nèi)容
“兩修”“三課”
1、“兩修”的基本內(nèi)涵
“兩修”是指為了使廣大教師進(jìn)一步提升自身專業(yè)素質(zhì),更好地履行教育教學(xué)職責(zé),不斷適應(yīng)課程改革和學(xué)生發(fā)展需要而開展的專業(yè)研修活動(dòng)。主要包括專業(yè)知識(shí)研修、專業(yè)技能研修和職業(yè)精神!皩I(yè)知識(shí)”是指教師必須具備的從事教育教學(xué)工作的基本知識(shí),主要包括所教學(xué)科知識(shí)和教育科學(xué)知識(shí);“專業(yè)技能”是指教師必須具備的從事教育教學(xué)工作的基本技能,主要包括教學(xué)技能和研究技能;“職業(yè)精神”是指愛(ài)崗敬業(yè)。要做到“四愛(ài)”,即愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)同事、愛(ài)學(xué)校;還要堅(jiān)持“四講”,即講敬業(yè)、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。
2、“三課”的基本內(nèi)涵
“三課”是指對(duì)教師課堂教學(xué)水平評(píng)價(jià)認(rèn)定的三個(gè)等級(jí),即達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課和示范課。
3、“兩修”與“三課”的關(guān)系
“兩修”是教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的核心內(nèi)容,“三課”是教師專業(yè)素質(zhì)的具體體現(xiàn),“兩修”的成果關(guān)系到課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,二者相互制約、相互促進(jìn)、相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展。
“三課”等級(jí)的認(rèn)定,以“兩修”等級(jí)的認(rèn)定為前提,即“兩修”達(dá)到了初級(jí),可以申請(qǐng)“達(dá)標(biāo)課”的驗(yàn)收;達(dá)到了中級(jí),可以申請(qǐng)“優(yōu)質(zhì)課”的驗(yàn)收;達(dá)到了高級(jí),可以申請(qǐng)“示范課”驗(yàn)收。
四、本學(xué)期主要工作任務(wù)
本學(xué)期是試行調(diào)整階段,主要工作是以“兩修”為重點(diǎn),組織全校專任教師全員參加,開展研修活動(dòng)。
研修內(nèi)容、形式與檢測(cè)
模塊一:所教學(xué)科知識(shí)包括學(xué)科知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)科知識(shí)研修學(xué)科教材編排體系和學(xué)段內(nèi)學(xué)科知識(shí)。形式:自主研修,期中驗(yàn)收訓(xùn)練,期末檢測(cè)占70%。寒假補(bǔ)考。
課程標(biāo)準(zhǔn)研修所教學(xué)科《國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)》中的基本理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和課程實(shí)施建議。形式:培訓(xùn)指導(dǎo)與自主研修相結(jié)合,期中驗(yàn)收訓(xùn)練,期末檢測(cè)占30%。寒假補(bǔ)考。
模塊二:教育科學(xué)知識(shí)包括教育學(xué)、教育心理學(xué)
教育學(xué)、教育心理學(xué)研修提供學(xué)習(xí)資料。形式:自主研修與二級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合,每月檢查學(xué)習(xí)筆記,期末檢測(cè)。寒假補(bǔ)考。
模塊三:繼續(xù)教育課程即文本課程或網(wǎng)聯(lián)課程
繼續(xù)教育課程研修按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行。形式:自主研修,記學(xué)習(xí)筆記,網(wǎng)上學(xué)習(xí)與檢測(cè),按照進(jìn)修學(xué)校的要求統(tǒng)一組織檢測(cè)。
模塊四:教學(xué)技能包括教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)基本功
教學(xué)設(shè)計(jì)研修能夠?qū)虒W(xué)內(nèi)容進(jìn)行組織和再加工,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式和方法進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。形式:展示、答辯、論文、競(jìng)賽等。適時(shí)開展優(yōu)秀教案展評(píng)和說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。
教學(xué)基本功研修考察教態(tài)、語(yǔ)言、書寫、板圖(板畫)和學(xué)科專業(yè)基本功。形式:過(guò)關(guān)驗(yàn)收、競(jìng)賽等進(jìn)行檢測(cè)。
模塊五:研究能力。
研究能力研修反思與教研能力。形式:個(gè)人的周反思,年組(學(xué)段)集體備課、研課、研討、反思,教學(xué)反思評(píng)選,專題教研會(huì)或區(qū)域教研活動(dòng)進(jìn)行綜合檢測(cè)。
職業(yè)精神:學(xué)習(xí)遵守教育法律法規(guī)、上級(jí)重要會(huì)議精神、教師職業(yè)道德規(guī)范。熟知學(xué)校辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和學(xué)期重點(diǎn)工作任務(wù)等內(nèi)容。主要通過(guò)學(xué)習(xí)筆記,日常工作表現(xiàn)和調(diào)查反饋進(jìn)行考察。對(duì)家長(zhǎng)投訴、造成社會(huì)影響、對(duì)學(xué)生缺少關(guān)愛(ài)、工作造成負(fù)面影響、有損教師和學(xué)校形象的經(jīng)調(diào)查屬實(shí)在兩修考核評(píng)價(jià)中扣分,對(duì)違反教師職業(yè)道德規(guī)范的按照違反師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)定處理。
五、工作原則
1、堅(jiān)持與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的原則。努力推進(jìn)研培教一體化。“研”要依托課堂教學(xué),“培”要服務(wù)課堂教學(xué),“研、培、教”三者之間是密不可分的'有機(jī)統(tǒng)一體!皟尚奕n”活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)之一就是引領(lǐng)教師真正把“研”、“培”聚焦于課堂教學(xué),圍繞課堂教學(xué)去“研”、去“培”,實(shí)現(xiàn)三者之間的有效融合,使課堂教學(xué)在“研”、“培”的推進(jìn)下高效實(shí)施。
2、堅(jiān)持與創(chuàng)建學(xué)校特色相結(jié)合。一要?jiǎng)?chuàng)建和諧校園,形成和諧團(tuán)隊(duì),打造團(tuán)隊(duì)精神;二要?jiǎng)?chuàng)建書香校園,形成講學(xué)習(xí)的良好氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的思想;三要?jiǎng)?chuàng)建平安校園,樹立安全意識(shí),形成優(yōu)良的育人環(huán)境;四要?jiǎng)?chuàng)建愛(ài)的校園,形成校園文化,讓校園成為師生愛(ài)的家園。
3、堅(jiān)持與教師職業(yè)精神和人生理想相結(jié)合。從教者,教書育人是己任,是自己人生的理想與追求,每位教師都要有自己的精神追求,并在工作中同自己的人生理想相結(jié)合,進(jìn)而形成個(gè)人的教育追求。而實(shí)現(xiàn)這種人生理想與教育追求就要靠自己不懈的努力與拼搏,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),攜手共進(jìn)努力把學(xué)校建設(shè)成教師專業(yè)發(fā)展的精神家園。
4、堅(jiān)持與教師崗位業(yè)績(jī)考核積分相結(jié)合。通過(guò)調(diào)整、修訂《教師崗位責(zé)任制評(píng)估細(xì)則》,將“兩修三課”活動(dòng)作為考核的重要指標(biāo),納入考核積分中,充分調(diào)動(dòng)教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
六、保障措施
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
開展“兩修三課”活動(dòng)是舒蘭市教育工作中,在提高教師專業(yè)素質(zhì)方面提出的一個(gè)新課題,是一個(gè)有效載體,活動(dòng)意義重大。因此全鎮(zhèn)廣大干部教師要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,克服困難,主動(dòng)參與,增強(qiáng)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,全面促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
活動(dòng)的組織管理是此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),決定著活動(dòng)的質(zhì)量高低,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立“兩修三課”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)“兩修三課”活動(dòng)的計(jì)劃制定,規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)度、目標(biāo),組織管理校本研修活動(dòng)和教育教學(xué)評(píng)價(jià)工作,指導(dǎo)教師研修活動(dòng),總結(jié)、反饋活動(dòng)開展情況,整合優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容,規(guī)范管理,促進(jìn)活動(dòng)的有效開展。
3、將“兩修三課”活動(dòng)納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,擺上重要工作日程,并作為今后三年的一項(xiàng)主要工作抓好抓實(shí)。要同學(xué)校整體工作緊密結(jié)合,作為促進(jìn)優(yōu)化課堂教學(xué)效果、提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校特色發(fā)展的有效載體。
4、建立保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性。建立校本研修制度,即教師自主研修制度、集體研修制度、考核制度和管理推進(jìn)制度等。建立科學(xué)的管理考評(píng)機(jī)制,制定激勵(lì)措施,按照人均每年200元的標(biāo)準(zhǔn)安排活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)、設(shè)備更新、表彰獎(jiǎng)勵(lì),保障活動(dòng)的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。將教師在工作、活動(dòng)中的成績(jī)和表現(xiàn)納入教師崗位業(yè)績(jī)考核之中,作為評(píng)優(yōu)選先、評(píng)職晉級(jí)、崗位聘任、后備干部提拔任用的重要依據(jù)。各級(jí)優(yōu)秀教師、先進(jìn)教師、勞動(dòng)模范也將在相應(yīng)的等級(jí)教師中推薦產(chǎn)生。
5、強(qiáng)化管理,確;顒(dòng)的實(shí)效性。
做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持全員性,全校所有任課教師都要參加;二是堅(jiān)持層次性,實(shí)施分類管理、分層考核、分層推進(jìn);三是堅(jiān)持自主性。整合優(yōu)化教師日常工作任務(wù),減輕教師不必要的負(fù)擔(dān),保證教師有時(shí)間、有精力開展研究和學(xué)習(xí),營(yíng)造主動(dòng)學(xué)、自主學(xué)、我要學(xué)的氛圍;四是堅(jiān)持示范性,領(lǐng)導(dǎo)要深入活動(dòng)中,參與、指導(dǎo)、調(diào)控活動(dòng)過(guò)程,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)作用;五是堅(jiān)持實(shí)效性,從學(xué)校、教師實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),按照邊研究,邊實(shí)踐,邊總結(jié),邊提高的辦法,扎實(shí)開展研修活動(dòng)從而增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性
2017年學(xué)校教師發(fā)展計(jì)劃
教師是保證學(xué)校辦學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是學(xué)校力量的主體,是教學(xué)改革最活躍、最有創(chuàng)造性的因素。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校一項(xiàng)長(zhǎng)期具有戰(zhàn)略意義的重點(diǎn)基本建設(shè),特別是當(dāng)前學(xué)校教師隊(duì)伍正處在新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,為盡快建設(shè)一支職業(yè)道德高尚,業(yè)務(wù)上勤于研究,科研上勇于探索,充滿活力的教師隊(duì)伍。這對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益產(chǎn)生決定性影響,這是關(guān)系到學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展的大事。為此特制定我校教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一、現(xiàn)狀分析
我們學(xué)校師資隊(duì)伍呈現(xiàn)斷層狀態(tài)。教師30周歲以下占55%,這些教師工作時(shí)間不長(zhǎng),教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,雖有上進(jìn)意識(shí),能吃苦,講奉獻(xiàn),但整體素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)引領(lǐng);其他年齡層教師外調(diào)出較多,剩余教師僅滿足現(xiàn)狀,職業(yè)倦怠較重,調(diào)進(jìn)教師缺乏打磨,不能適應(yīng)校本培訓(xùn)要求。
二、指導(dǎo)思想
1.以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,以名師梯隊(duì)建設(shè)為突破口,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),構(gòu)建和完善以學(xué)校為基地、以現(xiàn)代教育理論為基礎(chǔ)、以教育科研為先導(dǎo)、以教學(xué)實(shí)踐為導(dǎo)向的教師專業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)機(jī)制和科學(xué)合理的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案,建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊(duì)伍。
2.學(xué)校鼓勵(lì)每一位教師在學(xué)校的指導(dǎo)下自主發(fā)展,勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科研型和智慧型的教師資源可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
3.堅(jiān)持“教師為本”、“行動(dòng)為本”和“學(xué)校為本”的教師專業(yè)發(fā)展原則。
“教師為本”,即尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標(biāo),找到適合自身發(fā)展的有效途徑。
“行動(dòng)為本”,即堅(jiān)持理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,通過(guò)“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)”等實(shí)踐活動(dòng),以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,引導(dǎo)教師在不斷探究和解決課程與教學(xué)改革問(wèn)題的過(guò)程中促進(jìn)自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
“學(xué)校為本”,以研究教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以改善教育教學(xué)實(shí)踐為目的,在實(shí)踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊(duì)伍。
4.構(gòu)建發(fā)展和成功的'環(huán)境,為教師的發(fā)展提供制度保證。
5.加強(qiáng)不同年齡段教師梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)青年教師的專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源在年齡段上的延續(xù)性。
三、發(fā)展目標(biāo)
(一)共性化目標(biāo)
1.將教師隊(duì)伍建設(shè)成為具有高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的師德群體;加強(qiáng)學(xué)科教師群體建設(shè),盡快形成一支以學(xué)科骨干教師為核心的優(yōu)秀教師群體,提高整體教師隊(duì)伍的專業(yè)化素養(yǎng)。
2.五年內(nèi),學(xué)校幫助搭建展示平臺(tái),使部分教師成為市、縣內(nèi)本學(xué)科教學(xué)與研究有影響力的教師,逐步培養(yǎng)和創(chuàng)立一支名師隊(duì)伍:以從教5年以內(nèi)的新教師為對(duì)象培養(yǎng)“新生代”骨干教師隊(duì)伍;以從教5年以上15年以下的“中生代”骨干教師為重點(diǎn),全力打造精心培養(yǎng)市名師、學(xué)科帶頭人。
3.完善師資的管理機(jī)制和教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建促進(jìn)教師終身發(fā)展的培訓(xùn)體系,在全校教師中初步形成主動(dòng)發(fā)展的氛圍。
(二)個(gè)性化目標(biāo)
1.合格教師。見習(xí)期的新教師完成學(xué)生到合格教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇骨干教師對(duì)新教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和班主任工作帶教,根據(jù)合同要求開展傳幫帶的培養(yǎng)工作;臼煜け拘=逃虒W(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生。
2.成熟教師。教齡2~6年的青年教師完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將通過(guò)師徒雙向選擇,自愿結(jié)對(duì),在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)業(yè)管理等方面進(jìn)行帶教。掌握高中各年級(jí)教材內(nèi)容和教學(xué)要求,學(xué)科專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能用心理學(xué)、教育學(xué)的基礎(chǔ)理論來(lái)去指導(dǎo)教育、教學(xué)實(shí)踐。
3.骨干教師。教齡6~12年的青年教師完成成熟教師到骨干教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師擔(dān)任導(dǎo)師,在理論學(xué)習(xí)、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級(jí)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。使他們?cè)趯W(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格,實(shí)績(jī)明顯;有較強(qiáng)的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;有較強(qiáng)的帶教青年教師能力,被帶教者成長(zhǎng)迅速。
四、主要措施
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量。
(1)擬定新一輪師德建設(shè)規(guī)劃,提高師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
(2)通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),開展 “師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師”的評(píng)優(yōu)活動(dòng),表彰先進(jìn)教師,樹立先進(jìn)典型。
2.注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。
(1)積極鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件對(duì)教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)工作,每學(xué)年至少請(qǐng)1名教育理論專家,1-2名具有一定知名度的一線學(xué)科教師開設(shè)專題講座,促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時(shí)支持教師參加市、縣級(jí)骨干教師培訓(xùn);高一層次的學(xué)歷進(jìn)修等。
(2)加強(qiáng)教育教學(xué)的行動(dòng)研究,嘗試進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等自主培訓(xùn)。加強(qiáng)教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強(qiáng)調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問(wèn)題為本,開展教學(xué)行動(dòng)研究與教科研課題研究,鼓勵(lì)教師關(guān)注新課程的研究與實(shí)施,提高教師實(shí)施新課程與開發(fā)校本課程的能力。
(3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動(dòng),為教師教育提供有效載體;加強(qiáng)教研組建設(shè),重視備課組活動(dòng),要求“定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容、定進(jìn)度”,加速教研氣氛的形成。
(4)建立校級(jí)課題管理機(jī)制,引導(dǎo)教師進(jìn)行專題研究,為申報(bào)各類各級(jí)課題作積極準(zhǔn)備,每個(gè)教研組有一個(gè)研究課題,每位教師至少參加一個(gè)課題研究,通過(guò)制度建設(shè)為導(dǎo)向,引導(dǎo)老師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在縣級(jí)以上刊物發(fā)表論文若干篇。
3.創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機(jī)制,為形成骨干梯隊(duì)建設(shè)搭設(shè)舞臺(tái)。
(1)推進(jìn)課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,根據(jù)師德和教學(xué)水平和發(fā)展?jié)摿,幫助教師制定教師專業(yè)自我發(fā)展計(jì)劃,讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái),從而促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。
(2)每學(xué)年教導(dǎo)處要組織對(duì)全體專任教師的課堂教學(xué)進(jìn)行一次評(píng)教評(píng)學(xué)調(diào)查問(wèn)卷,每位教師教會(huì)收到問(wèn)卷信息反饋表,并根據(jù)反饋內(nèi)容,自選整改。
(3)積極開發(fā)校本課程,一方面鼓勵(lì)每個(gè)教師結(jié)合自己特長(zhǎng)和學(xué)校資源創(chuàng)造性地使用教材,另一方面啟動(dòng)校本教材的編寫工作,組織部分教師及教研組編寫校本課程,開發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
4.建立多元的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。
(1)建立教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度,以教師的自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)議和學(xué)校評(píng)議相結(jié)合的方式,促進(jìn)多元化評(píng)價(jià)。
(2)改進(jìn)教師的考核評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持并完善全員聘用合同制、崗位責(zé)任制,完善教師發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長(zhǎng)生及合作互助品質(zhì)等進(jìn)行全面的考核,逐步形成評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)與任用相結(jié)合的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,用評(píng)價(jià)來(lái)促進(jìn)教師水平的整體提高。
(3)建立個(gè)性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”。充分依托教導(dǎo)處和教研組,對(duì)每一位教師制訂課堂教學(xué)改進(jìn)和完善計(jì)劃,明確每學(xué)期重點(diǎn)突破的薄弱環(huán)節(jié),從而全面深入教改核心,全面推進(jìn)課程教學(xué)改革,著力提升課堂改革效能。
(4)學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,制訂相關(guān)配套制度,構(gòu)建發(fā)展和成功的環(huán)境。
★ 對(duì)教師的考核實(shí)行“常規(guī)考核與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的制度。
★ 建立教師專業(yè)發(fā)展記錄檔案制度?茖W(xué)記錄教師專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程,完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。
★ 將市場(chǎng)機(jī)制作為學(xué)校建設(shè)可持續(xù)發(fā)展教師資源的重要機(jī)制之一,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師,分流不適應(yīng)學(xué)校工作的教師。
★ 積極推薦優(yōu)秀教師參加市“名校長(zhǎng)”、“名班主任”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“教壇新秀”的評(píng)選。
★ 積極推薦優(yōu)秀教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修、研修班等培訓(xùn)活動(dòng),并給予經(jīng)費(fèi)支持。
★ 積極向上級(jí)部門和有關(guān)雜志社推薦優(yōu)秀教育科研成果。
★ 為教師開展現(xiàn)代信息技術(shù)教育提供設(shè)施設(shè)備條件。
★ 學(xué)校對(duì)專家來(lái)校講學(xué)、教師外出取經(jīng)、參加市教學(xué)評(píng)比等活動(dòng)提供車輛、經(jīng)費(fèi)等支持。
5.加大經(jīng)費(fèi)投入。
教師專業(yè)發(fā)展雖然是精神上的儲(chǔ)備,但必須要有物質(zhì)上的保證。學(xué)校將加大此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)投入,結(jié)合教育教學(xué)需要,為教師購(gòu)買學(xué)習(xí)資料,訂閱報(bào)刊;采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,邀請(qǐng)專家學(xué)者講學(xué)指導(dǎo);選送教師參加學(xué)習(xí)進(jìn)修,幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷更新知識(shí)。
教育面臨著新形勢(shì)、新發(fā)展和新任務(wù),我校全體教師將努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,站在新起點(diǎn),樹立新形象,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高教師專業(yè)化水平,努力實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。
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