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2017優(yōu)秀員工表彰決定
2017優(yōu)秀員工表彰決定 篇一
公司各部、子公司：
2017年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司在科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等領(lǐng)域取得了喜人的成績，特別是刷新了公司銷售的歷史記錄。
在公司取得良好業(yè)績的.同時，涌現(xiàn)出了許多務(wù)實苦干、愛崗敬業(yè)、具有公信度、能起表率作用，具有正能量的優(yōu)秀員工。為了樹立榜樣，表揚先進，弘揚企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，按照公司《員工手冊》“員工獎懲”的規(guī)定，公司各部門、各子公司從德(職業(yè)道德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)及團隊精神等方面進行了優(yōu)秀員工的評選。
通過評選，并經(jīng)過公司總裁辦公會研究決定，授予劉亞麗、吳永霞、孫慧琳、劉青、黃建偉、顧小明、高大權(quán)、劉偉、陸小平、蔣本發(fā)十名員工為“2017年度優(yōu)秀員工”光榮稱號，并予以表彰。希望全體員工向他們學(xué)習(xí)，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭做貢獻的良好氛圍，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
特此決定!
二0XX年十二月三十一日
2017優(yōu)秀員工表彰決定 篇二
公司各部門及下屬各單位：
光陰荏苒，在忙忙碌碌中我們告別了充滿挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為的2016，迎來了充滿希望，蓄勢待發(fā)的2017年。2016年在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，公司在科研、生產(chǎn)、營銷、認證等領(lǐng)域取得了喜人的成績。煤改甲醇鍋爐六月份已安裝并取得證書;新的污水處理和環(huán)評十二月份已通過審定。國內(nèi)的GMP復(fù)檢也已正式通過。在此期間，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)民主推薦、公司組織評審，現(xiàn)對2016年度優(yōu)秀個人及研發(fā)貢獻人員表彰決定如下：
一、優(yōu)秀個人名單
(一)總 部：陳亞文 梁娟
(二)生產(chǎn)中心：賈忍讓 王昭峰 韓鵬
二、先進集體：銷售部
三、表彰獎勵辦法：
頒發(fā)榮譽證書及現(xiàn)金獎勵。
希望受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽，再接再厲，以實際行動來推動2017全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
陜西惠豐制藥有限公司
二零一七年一月十五日
2017優(yōu)秀員工表彰決定 篇三
各位同事:
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的XX年,我們迎來了充滿希望的2012年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業(yè)XX年度總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結(jié)和回顧,也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會,一次精神會餐。
對于方中集團和方中物業(yè)來說,已經(jīng)過去的XX年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角,xx、xx、xx、xx等多個地產(chǎn)項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規(guī)范化的'一年。XX年,方中物業(yè)特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經(jīng)營目標(biāo),開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作,
二、開展開平xx前期銷售和物管工作。
三、增設(shè)xx物業(yè)服務(wù)中心,正式為業(yè)戶提供整體物管服務(wù)。
四、對xx新城、xx、xx,在前期工作的基礎(chǔ)上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務(wù)部,完善中介部的工作流程,實現(xiàn)中介業(yè)務(wù)贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動,擴版了《方中季刊》,與業(yè)委會定期會議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動,形成了共同創(chuàng)建和-諧社區(qū)的良好氛圍。
七、在制度建設(shè)方面:制訂并順利執(zhí)行《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。
八、在企業(yè)文化建設(shè)方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓(xùn),初步建立了各部門每月開展培訓(xùn)的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯(lián)歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。
同事們,講到這里,我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮,又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任感到緊迫。戰(zhàn)略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,XX年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關(guān)懷、互相幫助、團結(jié)合作的無堅不摧的工作團隊。在XX年度物業(yè)管理工作中,我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚。現(xiàn)在,我在此號召大家向他們每一個人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進事跡和高貴精神。
伴隨著集團事業(yè)的迅猛發(fā)展,我們完成了對方中物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃,也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。2012年方中集團物業(yè)運營中心正式成立,這標(biāo)志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關(guān)系集團發(fā)展的戰(zhàn)略層面,也反映了集團對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略,我們將"廣州市xx方中物業(yè)管理有限公司"更名為"廣州方中物業(yè)管理有限公司",對公司物業(yè)管理資源進行了重新整合,明確了物業(yè)分公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,同時,將2012年定位為"服務(wù)質(zhì)量提升年"�？梢哉f,從2012年起方中物業(yè)已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化建設(shè)和規(guī)范化管理的關(guān)鍵時期。
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