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腎內(nèi)科護理工作總結(jié)
全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。以下是腎內(nèi)科護理工作總結(jié)，歡迎閱讀參考。
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)
20PC年，腎內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全科職工的共同努力下，各項工作持續(xù)、安全、穩(wěn)定地取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、把創(chuàng)建省重點專科及南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院作為年度的首要目標。
以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，走中西醫(yī)結(jié)合，科技創(chuàng)新之路，打造特色鮮明的�？�，為此，我們認真學(xué)習(xí)并履行各項核心制度，按照省重點�？萍澳暇┲嗅t(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院教學(xué)大綱的要求為標準，認真完善、履行每一項工作，全年未出現(xiàn)任何糾紛和事故，工作量持續(xù)、穩(wěn)定增長。
二、按照三級醫(yī)院標準，嚴要求，提升專科水平
創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院是我院實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，為此全科統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，認真執(zhí)行醫(yī)院下達的每一項任務(wù)，按照三級醫(yī)院的標準，認真檢查并執(zhí)行日常工作，規(guī)范治療，規(guī)范操作，規(guī)范服務(wù)，為我院順利通過三級中醫(yī)醫(yī)院專家評審做出了貢獻。
三、全面完成年初制定的各項指標
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)全科的努力，全年門診掛號人次6000余人，床日5530，住院病歷甲率95%，消滅丙級病歷，門診病歷合格率 98%，處方合格率 95%，中醫(yī)參與率 84%，成份輸血率 100%，醫(yī)療差錯事故發(fā)生率為0，危重病人搶救成功率,97%，傳染病漏報率為0，中、西醫(yī)疾病診斷準確率 97%，臨床護理診斷符合率 96%，省級以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文5篇，完成實習(xí)進修生帶教工作，批改實習(xí)醫(yī)師住院病協(xié)和門診試診單優(yōu)良率 94%，院內(nèi)業(yè)務(wù)活動參與率 98%，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計職業(yè)道德建設(shè)達到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，無門診病人服務(wù)投訴 。行為質(zhì)量符合醫(yī)院各項規(guī)章制度要求。切實做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災(zāi)隱患。
四、科研與繼續(xù)教育情況
紅花注射液對慢性腎臟病纖維化指標表達的`影響的研究課題已經(jīng)順利通過評審。
五、專科特色建設(shè)情況
目前我科已形成門診、病房、血透室、現(xiàn)代化設(shè)備檢查一體化服務(wù)，辨病辨證中西結(jié)合治療是我們的優(yōu)勢，中藥結(jié)腸透析治療慢性腎功能衰竭是我們的特色，一體化的血液透析治療是我們的創(chuàng)新，此外中藥熏蒸、針灸理療、穴位封閉、本院制劑等特色顯著。社會認知度不斷提高，各項公益工作進行的有聲有色。
六、存在不足
在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面，還有差距。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動氛圍不夠濃厚。業(yè)務(wù)建設(shè)方案不夠完善，有些僅留與形式。操作性不強。�？铺厣�有待于進一步提高和充實，新技術(shù)、新項目、新療法，開展不夠�？蒲泄ぷ饔写M一步加強。新的一年我們要不斷提高醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)水平。圍繞專科建設(shè)，堅持完善、充實、擴大的原則，整體推進，促進兩個效益不斷提高。
腎內(nèi)科護理工作總結(jié)
半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故，為進一步提高醫(yī)護質(zhì)量，全面提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進，使下半年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、加強政治思想學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識。
全科人員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務(wù)，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的.好評。
二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制
度。
為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)通知經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。
定期召開科務(wù)會，傳達院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。
在二甲復(fù)審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。
腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%，半年業(yè)務(wù)收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。
為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養(yǎng)，每周檢查，使搶救藥
品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。
四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識，嚴格技術(shù)操作規(guī)程。
全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。
尤其在二甲復(fù)審工作中，對全科人員強化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會，人人掌握，人人知曉，在二甲復(fù)審工作中，受到上級專家的肯定和好評。
五、積極開展新技術(shù)。
為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。
在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項目、新技術(shù)開展的較少。
2.科室管理欠完善，個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。
目前腎內(nèi)科病人多，但醫(yī)生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復(fù)審成功的東風(fēng)，使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)有一個持續(xù)的改進和提高，務(wù)實爬坡，在以后的工作中爭創(chuàng)一流。
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