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門診導醫(yī)年終總結

時間:2022-08-05 05:06:11 總結范文 我要投稿
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門診導醫(yī)年終總結

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的門診導醫(yī)年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

門診導醫(yī)年終總結

  門診導醫(yī)年終總結1

  一年來,我覺得我現在做的事情就是跟導醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導醫(yī)在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階,F將我的工作總結如下:

  我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的整體服務形象。

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責任感

  1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

  提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的.職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

  總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

  門診導醫(yī)年終總結2

  一年來,我門診在市衛(wèi)生局的關懷和領導下,始終堅持以病人為中心,以積極的工作態(tài)度,為每一位前來就診的患者提供熱情服務,贏得了廣泛的贊譽,現將主要工作總結如下:

  門診流量可觀,憑我的技術誠信的服務,我相信不久的將來會更好。

  最重要的`是;通過幾年來的邊實踐,邊學習,再加上時不時的出去進修。我對慢性病,疑難病的診斷治療有了新突破。診斷上;除了切脈外,結合手診面診,誤診率低。治療上;應用恩師(新九針創(chuàng)始人)師懷堂的新九針,結合耳針,熱敏灸,按推,及其它理療方法,針對不同病人,不同年齡,不同癥狀,不同體質,應用相對應的治療方法。努力做到多方位靶向治療,效果很好。

  比如腦血管后遺癥;

  1、首先,特別注重心理療法,心態(tài)平衡是此病康復的重中之重。

  2、應用熱敏灸,能很快增加局部血液循環(huán),去除血管壁上的垢,激活細胞加快康復。

  3、重視背腧穴的應用,調整五臟功能,五臟平衡百病不生復,發(fā)率低。

  4、功能訓練也是康復的重點難點。

  每個慢性病都有系統的治療方法;利用五維辯證法治療乳腺增生等等。不求最好,只求更好。今后我會一如既往,嚴格按照各項操作規(guī)范,認認真真對待每一位患者,爭取做到安全,有效,方便,快捷,價廉。

  門診導醫(yī)年終總結3

  一、工作量完成情況

  一年來共完成分診導診26000余人次,協助門診外科醫(yī)生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。

  二、加強護理質量監(jiān)控,使門診護理質量得到持續(xù)改進。

  1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。

  2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分布廣,護理質量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發(fā)現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續(xù)改進。

  3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質量標準要求。

  三、加強環(huán)節(jié)質量的管理,保證護理安全

  1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識

  2、加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現病情變化,及時報告醫(yī)生,并協助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

  3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

  四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質

  1、每月對科內護理人員進行分層次的'護理業(yè)務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

  2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

  3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

  4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學習,上半年一名護士取得山東大學本科網絡教育學習機會。

  五、存在問題:

  1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。

  2、護理論文發(fā)表少,無護理科研。

  門診導醫(yī)年終總結4

  導醫(yī),一個不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作,開始我對它有些茫然,覺得站在那里機械地回答病人的咨詢,很沒有成就感,而且有些失落。工作了一段時間才知道導醫(yī)看似簡單,其實大有學問,而且我也從中學到了很多東西。

  一、就醫(yī)過程

  不得不說,在華西醫(yī)院看病是一件非常具有挑戰(zhàn)的事情。

  華西醫(yī)院第一門診部共有四層樓,大約43000m2,各樓層分為A、B、C、D、E區(qū),各區(qū)域病種按系統劃分,同一系統的疾病在同一個區(qū)域就診,雖然分的很詳細,但是門診大樓的樓體設計很復雜,這就導致首次來看病的患者經常找不到準確就診區(qū),有時候甚至需要問幾次路才能找到。

  華西醫(yī)院20XX年完成的門診量有350萬人次,平均下來每天大概有近萬次的門診人數,這使得門診部里面十分的嘈雜,患者在就診等候的過程中,常常需要忍受至少半小時以上的“噪音”。另外就診等候區(qū)的座椅數量太少,很多患者都是站著的,常常一站就是幾十分鐘。=

  以上各種原因使到華西醫(yī)院看病非常具有挑戰(zhàn)性。

  我在見習的這段時間大概熟悉了整個的就醫(yī)流程:掛號→登記→等待→就診。雖然就簡單的八個字,但是從進門診部到離開門診部,往往至少需要半天。

  二、導醫(yī)護士的熱情

  導醫(yī)護士每天的工作基本上都是相同的:為患者登記、開具證明、指路、講解問題等。但是她們沒有不耐煩,每次都是十分耐心的為患者解答,有時候遇到態(tài)度不好的患者,她們常常默默的忍受,絕不會對患者發(fā)脾氣,總之,她們就像白衣天使一樣無私的幫助患者,不求回報。

  導醫(yī)護士對我很好,時常為我解惑,讓我收獲良多。她們也經常關心我,問我“累不累?渴不渴?”等問題,就像長輩一樣,讓我感到十分的親切。在她們的關心愛護下,我順利的完成了每次的見習課。

  三、幫助病人的快樂

  站在護士臺,時常會有患者來問問題:某個檢查該在哪里做?掛號在哪里?等等。因此

  每次見習我的工作就是回答這些問題,很普通,但對患者十分有用。雖然有時候會遇到態(tài)度惡劣的患者,但只要表現友好的態(tài)度,耐心的回答,都能解決。

  在這幾次的見習中,我體會到了幫助病人的'快樂,讓我從某種程度上理解了“以病人為中心”的就診模式,我相信這對我今后的從醫(yī)很有幫助。

  四、門診醫(yī)生的高超醫(yī)術

  有一次的見習過程中,我偶然有機會到診室中看醫(yī)生為患者看病,在以前看病時,醫(yī)生是通過視聽扣觸為病人診斷,現如今很多都需要影像學檢查或實驗室檢查,而那次我發(fā)現,那位中年醫(yī)生僅僅通過聽診器就判斷出了患者心臟的問題,而且檢查結果也證明最初診斷正確,我不禁感嘆門診醫(yī)生的高超醫(yī)術。同時我也明白了一個道理,雖然影像學檢查、實驗室檢查很重要,但這些都是輔助檢查,而我今后將是臨床醫(yī)生,因此診斷疾病是根據自己的判斷而非輔助檢查,所以現階段我必須要學好最基礎的診斷方法,即視聽扣觸,為今后打下堅實的基礎。

  五、對導醫(yī)工作的總結

  1、服裝整潔、語言規(guī)范、儀表端莊、面帶微笑、親切隨和有愛心。

  2、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的臨床經驗,良好的溝通表達能力和心理素質,敏銳的觀察力和應變能力,高度的責任心,熟知醫(yī)院科室布局、聯系電話、專家出診情況,及時為患者提供準確信息。

  3、以病人為中心,盡可能幫助病人排憂解難,不斷應用和拓展護理人員的角色和功能。

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