新員工與老員工怎么相處

　　新員工該如何與老資歷同事相處?為了幫助大家解決這個(gè)問題，下面小編為大家整理了新員工和老員工相處的幾點(diǎn)建議，希望能為大家提供幫助!

　　新員工該如何與老資歷同事相處

　　尊重為上策

　　對一個(gè)新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以。新人不妨換個(gè)角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善于用其優(yōu)點(diǎn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。新人可以先觀察這位同事，借以了解組織生態(tài)：此外，不要反駁他的看法，應(yīng)該運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”新人的心態(tài)，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

　　萬一這位愛倚老賣老的同事實(shí)在干涉過多，他的看法也與你甚至與主管相左時(shí)，千萬不能與他正面沖突，給予他充分的尊重才是上策。新人只要在表面上顯示服從的態(tài)度即可，仍然可以做自己認(rèn)為正確的提案，無須正面與老同事爭論。

　　寬容于人

　　小于剛到公司不久，一天部門主管安排他與一位叫老崔的同事寫一份計(jì)劃書，兩人在確立計(jì)劃書的方案時(shí)，小于提出了自己的看法，但老崔擺出一副我是“老”人、我說了算的架勢，不容小于說話。小于知道老崔在公司里干的時(shí)間長，有一定的資歷。很尊重他，但他的方案確實(shí)不行。他耐心地向老崔解釋自己方案的可行性和科學(xué)性�？衫洗拚f：“小伙子，你想邀功的心情我理解，但你才進(jìn)來。還是低調(diào)點(diǎn)好，小心‘槍打出頭鳥’喲�！毙∮谛睦锖苌鷼�，想去找部門經(jīng)理匯報(bào)，但他走到部門經(jīng)理的辦公室門口時(shí)，又退了回來。

　　他冷靜地想了想，老崔已經(jīng)是干了十幾年的老職員，如果與老崔發(fā)生隔閡，對自己今后的工作肯定不利。于是，小于再一次找老崔談了談，他說自己并不是想邀功，只是希望和老崔合作干出點(diǎn)成績來，不管用誰的方案，報(bào)上去時(shí)都用老崔的名字，他絕對當(dāng)好老崔的搭檔。老崔聽罷小于誠懇的話語，終于同意了用小于的方案。最后兩人合作得很愉快，工作完成得相當(dāng)漂亮，后來小于和老崔還成了忘年之交。

　　俗話說：“小不忍則亂大謀�！币话銇碇v，同事之間的矛盾、紛爭大都起源于小的事情，但是倘若小事情不加以控制的話，就會變成大事，釀成嚴(yán)重的后果。寬容于人，只會使自己贏得友情，獲得更多的回報(bào)。

　　拒絕時(shí)要誠懇

　　對于老喜歡指使新人做一些私人瑣事的老同事，新人也不必生悶氣。在自己忙的時(shí)候，或者實(shí)在不想被指使的時(shí)候，也應(yīng)該學(xué)會委婉的拒絕。要誠懇地說出“抱歉，我很忙，手上正好有一個(gè)單子要報(bào)，而且今天就要完成”諸如此類的正當(dāng)理由。說話時(shí)需用尊敬的.態(tài)度，誠懇的語氣。對這件事情你可以拒絕，但對人要有情，不要老計(jì)較一些小得失，不必把這些小矛盾記在心上耿耿于懷。

　　逆向操作善加運(yùn)用

　　新人可以從主管與老同事身上看到一件事情不同的角度，幫助自己提高多面向的思考與判斷能力。比如這位老同事工作多年仍未升職，從他的身上，新人就可以反思，公司提拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　培養(yǎng)一段互惠互利的關(guān)系

　　互相交換有利資源，這樣你得到幫助的可能性更大，至少單獨(dú)摸索的時(shí)間會大大縮短，比別人更容易做出業(yè)績，不過這要求你在工作上要有一定的特長。如果你能真誠地與老同事交換信息，讓他們感覺到你的信息很有用，那么，他們會逐漸欣賞你，慢慢地也就愿意傳點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn)給你了。

　　和諧的工作氛圍會讓新人的潛能充分發(fā)揮出來。相反。一個(gè)充滿“火藥味”的工作環(huán)境，只會讓人心浮氣躁，難以靜心工作，以至工作沒業(yè)績，最后不得不離開工作崗位。在一個(gè)新的環(huán)境里，新人需要的是更多的學(xué)習(xí)。如果能夠明白自己是一個(gè)新人，然后認(rèn)真地跟老同事們虛心學(xué)習(xí)，我想，這也是一個(gè)讓老同事認(rèn)可，而且與老同事相處融洽的方法。

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