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注塑工作總結(jié)

時間:2022-06-22 00:53:25 工作總結(jié) 我要投稿

注塑工作總結(jié)

  回顧201x年的上半年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,在各個部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術(shù)改進、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面,都有長足的進步,我對半年來的工作總結(jié)如下:

注塑工作總結(jié)

  一:生產(chǎn)管理工作

  根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期;依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持"三不"原則,不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品,注塑工作總結(jié)。確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。積極協(xié)調(diào)合理安排生產(chǎn)使注塑部能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二:設(shè)備的維修與保養(yǎng)

  制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行;做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

  當(dāng)注塑機出現(xiàn)故障,積極組織維修并作好相應(yīng)的維修記錄,定期對設(shè)備和模具、工裝夾具進行維護和保養(yǎng),確保了設(shè)備設(shè)施的正常使用為公司完成生產(chǎn)訂單任務(wù)提供了最有力的保障。

  三:員工管理

  制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、"5S"培訓(xùn)、消防、安全知識培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率;

  對員工進行培訓(xùn),提升員工的操作技能,使其能100%勝任工作從而能完成我們下達的生產(chǎn)計劃,保證交貨準(zhǔn)時,工作總結(jié)《注塑工作總結(jié)》。另外,在質(zhì)量管理方面教員工能認識相關(guān)的注塑缺陷,如缺膠、注塑縮水、注塑飛皮、表面劃傷等。使員工不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品,做到"三不原則"。員工在開機生產(chǎn)前應(yīng)對設(shè)備進行點檢,確認各項指標(biāo)是否正常。對生產(chǎn)的前5件產(chǎn)品進行首檢,確認其是否符合合格產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)后,方可進行批量生產(chǎn)。

  四:安全管理及其它事項

  質(zhì)量關(guān)系產(chǎn)品的生命,安全關(guān)系員工的生命。指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備,防止因操作不當(dāng)而釀成不必要的安全事故。注塑機本身溫度較高,模具和工裝夾具因操作不當(dāng)極易引發(fā)安全事故。電路部分的高電壓和大電流也容易引觸電事故。積極作好相關(guān)防護,戴手套,女員工戴頭花防止頭發(fā)卷進機器等措施。當(dāng)設(shè)備檢修、停止使用、正在使用應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識牌,防止誤操作。在高溫天氣更應(yīng)該作好防火措施,防患于未然。

  注塑車間的5S管理還要進一步加強,整個車間的布局需進一步完善,做好物品的名稱標(biāo)識,數(shù)量標(biāo)識,狀態(tài)標(biāo)識,明確設(shè)備的5S的責(zé)任人,5S包括:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。在注塑車間推行5S管理有利于營造良好的生產(chǎn)環(huán)境,給大家整齊有序的印象,使我們繁忙的車間井然有序從而提高我們的生產(chǎn)高效率降低不良率。

  節(jié)能降耗,當(dāng)設(shè)備不使用時及時關(guān)閉電源,作到人走燈滅,節(jié)約能源。對辦公用品和生產(chǎn)用水及相關(guān)耗材也要注意節(jié)約使用。

  注塑部在這半年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在一些的問題。

  在下半年將進一步加強管理,推行看板管理和目視化管理,將每日的生產(chǎn)計劃數(shù)、完工數(shù)、不良率用看板形式進行記錄,從而反映生產(chǎn)進度和質(zhì)量狀況。努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理知識,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之。

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