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分公司的獎勵通知

時(shí)間:2022-06-26 01:20:42 通知范文 我要投稿
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分公司的獎勵通知

  為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎、獎金獎勵。接下來是小編為您整理的分公司的獎勵通知,希望對您有所幫助。

分公司的獎勵通知

  分公司的獎勵通知1

xx公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部:

  截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我***中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)****萬元,超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為****元)。回顧5月26日啟動《“非農(nóng)險(xiǎn)會戰(zhàn)35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)2025.32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連,也請各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的`戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎勵方案。

  一、獎勵原則與金額

  突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長較快,為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快!钡墓ぷ髁(xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎勵:

  1、對已完成全年任務(wù)的***支公司獎勵20萬元。

  2、對超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、****支公司、***營銷部、****支公司各獎勵15萬元。

  3、對上半年保費(fèi)收入超千萬的***支公司、***支公司各獎勵為8萬元。

  二、員工考核與獎懲

  公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計(jì)劃,將扣發(fā)工資10%

  本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門,獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請繼續(xù)增收保費(fèi),為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn),未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

  ****中心支公司

  20XX年7月1日

  分公司的獎勵通知2

各部門:

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策,現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下:

  一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎勵

  1、獎勵對象:所有一線生產(chǎn)人員

  (不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)

  2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間,按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎勵

  3、發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  二、春節(jié)假期后慰問

  1、開門紅

  (1)獎勵對象:公司全體人員

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):公司對按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利

  (3)發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工

  (1)獎勵對象:外地返鄉(xiāng)員工

  (當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個(gè)月后,報(bào)銷往返路費(fèi)

  (標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 3、假期留守員工

  (1)獎勵對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助

  (3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

  (1)獎勵對象:假期后新入職員工

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)

  (標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  三、內(nèi)部推薦獎勵

  1、獎勵對象:公司全體員工

  2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長白班工作滿3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的`員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎勵。

  3、獎勵發(fā)放方式:

  (1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵

  (2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵

  (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放

  (4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

  4、推薦流程:

  (1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期

  (2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

  5、被推薦人員任職資格:

  (1)男,16—45周歲女,16—40周歲初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作

  (2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配

  (3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。

  6、注意事項(xiàng)

  (1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為

  (3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系

  (4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。

  (5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)

  (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

  特此通知!

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