- 相關(guān)推薦
投資便利店模式是一種兩難選擇
白羽：我也比較傾向自己開店。以加盟喜士多為例，營業(yè)面積至少要40平方米，光保證金、設(shè)備費、首次進貨費等加起來就要20萬元左右，而這還不包括鋪租�，F(xiàn)在找一個好一點的商鋪轉(zhuǎn)讓費就要幾萬，我估計開張至少要30萬元。專家點評：個性太強者不適合加盟Cindy和小王對加盟的優(yōu)勢都了解得比較清楚了。其實從風(fēng)險角度來說，加盟和自營都一樣，損失都是由投資者自己承擔(dān)。統(tǒng)一的經(jīng)營管理，缺乏創(chuàng)新性和靈活性。個性太強的投資者，不適合選擇加盟。在加盟前，投資者必須要有替別人做嫁衣、與盟主分利的心態(tài)。因為即使做得再成功，回報始終是穩(wěn)定的，但品牌效應(yīng)卻可以無限放大，最大的受益者還是盟主。同時，雖然現(xiàn)在一些企業(yè)給出了如零加盟費等優(yōu)惠方案，但“羊毛還是出在羊身上”，加盟費會轉(zhuǎn)移到管理費、設(shè)備費或者進貨費上，不轉(zhuǎn)移的話，經(jīng)營壓力也會相對提高。在管理費方面，現(xiàn)在看來一個月一千多塊錢并不多，但便利店不是暴利行業(yè)，估計國內(nèi)品牌便利店月平均凈利潤也就5千元左右。
自營實戰(zhàn):去趟一德路搞定貨源
業(yè)主：陳Sir
年齡：45歲左右
職業(yè)：裝修行業(yè)
店址：五羊新城
開店理念：開便利店就是要吸引年輕人，要把最大的利益給年輕人。
目標：希望連鎖經(jīng)營，把店開到7-ELEVEN 隔壁去
記者：你們以前有零售的經(jīng)驗嗎，為什么會想到做便利店？
陳：我們夫妻倆近幾年一直都打算做點小生意，年初發(fā)現(xiàn)家對面的大廈重新招租，便馬上以6000元/月的月租簽下了三年合約。本來想加盟一家餅店的，但是計算后發(fā)現(xiàn)太不劃算了，在店鋪空置了一個月后，我們想到，廣州是批發(fā)中心啊，就干脆開家便利店。去了趟一德路后，現(xiàn)在進貨只要打電話就可全部搞定。我們會參考有品牌的便利店，看他們有什么，我們就進什么，店內(nèi)擺設(shè)也學(xué)他們。
記者：為什么不干脆選擇加盟呢？
陳：喜士多就找了我們好多次，“威逼利誘”，我都拒絕了。因為有些品牌要加盟費，每月要收管理費，還不如省下加盟錢自己批貨。最主要是他們營業(yè)時間都要到后半夜，我了解過，我們這里晚上根本沒多少人出來買東西，做過路客又不能停車。晚上要加強可視度，用電成本也高。另外，這個商圈根本接受不了他們的定價。這邊都是低收入人群，對價格太敏感了。康師傅的綠茶一般便利店都賣3.5元，我們這里只能賣3元。
記者：現(xiàn)在盈利了嗎？能否介紹下心得？
陳：便利店利潤很低，呵呵。要賺錢首先是選址重要，一定要開在人流量大的地方，而且客源對價格不能太敏感。像與我家一街之隔的那邊都是律師、工程師，這邊都是酒店服務(wù)員，這些一定要調(diào)查清楚。此外，定價要在超市和品牌便利店之間。開店不能著急，現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓費太貴，我們蟄伏觀察了一兩年，抓住機會就省去了這筆費用。還要爭取多開分店，消化庫存。
便利店，市場有多大？
【投資便利店模式是一種兩難選擇】相關(guān)文章：
投資理財?shù)倪x擇07-29
選擇投資理財方法06-28
境外投資的戰(zhàn)略選擇06-28
如何選擇投資平臺06-28
投資合作模式計劃書06-28
投資者如何選擇投資項目07-03