金融管理專業(yè)方向論文

　　金融管理是指國家為了實現(xiàn)貨幣供求平衡、穩(wěn)定貨幣值和經(jīng)濟增長等目標而對貨幣資金所實行的管理。以下是小編精心準備的金融管理專業(yè)方向論文，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

　　摘要：我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之后，商業(yè)銀行面對的市場中，不僅是有著外資金融機構(gòu)進入中國市場的競爭壓力，還要面對我國商業(yè)銀行走向世界的過程中存在的國際金融市場的競爭壓力，這對于我國的商業(yè)銀行來說既是機會又是挑戰(zhàn)。所以需要更多的現(xiàn)代金融管理人才，打造一支高素質(zhì)的金融隊伍，才能實現(xiàn)金融行業(yè)的進一步發(fā)展。本文從現(xiàn)有的金融市場發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析培養(yǎng)現(xiàn)代金融管理人才的方法，加快我國金融人才的培養(yǎng)進程。

　　關(guān)鍵詞：金融管理；人才培養(yǎng)；策略

　　銀行業(yè)之間的競爭實際上是對于金融人才的競爭，這種競爭的現(xiàn)狀要求培養(yǎng)等多的金融管理人才，打造高素質(zhì)的金融隊伍，才能滿足促進金融行業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)在我國處于改革的攻堅階段，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展取得了較大的成績，所以在這樣的時代背景下，應該認真探索和造就一批現(xiàn)代化金融管理人才，才能盡快適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，進而處于競爭中的不敗之地。

　　一、培養(yǎng)現(xiàn)代金融管理人才的重要性

　�。ㄒ唬┤瞬攀乾F(xiàn)代化銀行業(yè)發(fā)展的重要力量

　　伴隨著我國改革開放的程度不斷提高，金融市場的開放程度隨之增加，現(xiàn)有的商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，尤其是在國外的金融機構(gòu)進入我國的金融市場，國外的金融機構(gòu)在經(jīng)營管理和人員素質(zhì)以及資本實力上遠遠強于我國，我國的商業(yè)銀行想要獲得競爭的優(yōu)勢，必須在完善內(nèi)部管理的同時，培養(yǎng)一批現(xiàn)代金融管理人才。

　　在我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，市場競爭的激烈程度愈來愈嚴重，歷史和實踐已經(jīng)表明，新世紀的競爭主要是科技和人才的競爭，商業(yè)銀行擁有了大批的金融管理人才，就能獲得大量的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展，在與國內(nèi)外的金融機構(gòu)競爭的過程中，就可以處于不敗之地。

　�。ǘ�）現(xiàn)代金融業(yè)需要現(xiàn)代化的金融人才

　　對于金融的理解，在傳統(tǒng)上是被認為一種服務，主要是提供轉(zhuǎn)化投資的中介服務，服務的效率評價指標是投資轉(zhuǎn)化的速度還有效益。但是隨著時代的發(fā)展，對于現(xiàn)代金融的理解已經(jīng)發(fā)生了變化，更多的是一種實現(xiàn)投資者在市場上表達投資意愿作為其考核的主要指標。正是由于金融管理的理念和評價指標的變化，傳統(tǒng)的銀行體制不是站在市場和客戶的角度思考提高金融服務的意識，所以難以實現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)營理念。因此，按照現(xiàn)代銀行業(yè)轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵需要對于銀行的治理結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)變，需要大批的大批的現(xiàn)代金融管理人才去推動銀行業(yè)的轉(zhuǎn)變，才能從根本上消除商業(yè)銀行長期發(fā)展中存在的問題，創(chuàng)造新的條件實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的增加。

　　二、我國金融管理人才培養(yǎng)中存在的問題

　�。ㄒ唬┧枷胗^念存在誤差

　　我國的商業(yè)銀行在長期的發(fā)展中，受到成長背景的影響，對于現(xiàn)代金融管理人才培養(yǎng)的理解存在一定的誤差，還一度使用傳統(tǒng)的思維方式進行培養(yǎng)，整個的培養(yǎng)過程還不能實現(xiàn)管理人才的發(fā)展，甚至是出現(xiàn)生存空間較小的問題。尤其是在現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理中，對于專業(yè)的管理人才的價值沒有充分的認識，對于其評價的機制還不完善，尤其是做出的創(chuàng)新管理政策不能得到銀行高層管理的認可，影響了管理人員的創(chuàng)新積極性。

　�。ǘ�）管理制度不利于人才的培養(yǎng)

　　在我國金融行業(yè)人才嚴重缺乏的過程中，一方面是人才的培養(yǎng)時間較長，無法滿足金融行業(yè)對于人才的需求。另一方面，是因為金融行業(yè)人才流失的情況較為嚴重，尤其是由于現(xiàn)代商業(yè)銀行管理制度的設(shè)置，不能有效的留住人才。尤其是對于人力資本的投資數(shù)量有限，國外的商業(yè)銀行對于人力資本的投入很高，定期培訓能夠?qū)崿F(xiàn)提高人員管理素質(zhì)的同時，增強員工的向心力和忠誠度，但是在我國的商業(yè)銀行中，對于人力資本的投資數(shù)量有限，不利于人才的培養(yǎng)，還不能有效的提高員工的忠誠度。另外，我國的商業(yè)銀行中“論資排輩”的現(xiàn)象較為嚴重，對于員工工作積極性的提高還存在著較大的影響。

　�。ㄈ�）激勵和約束機制還存在一定的問題

　　商業(yè)銀行的人才流失，不僅是影響到商業(yè)銀行的正常工作，還會給金融從業(yè)人員的管理意識產(chǎn)生損害。造成這種情況的原因還有，激勵和約束機制的不完善。在外國金融機構(gòu)進入我國之后，我國現(xiàn)有的金融機構(gòu)的激勵機制仍是采用過去的方式，不能調(diào)動員工的積極性，尤其是“論資排輩”的后續(xù)作用，影響到了管理人員的晉升，不能實現(xiàn)員工的職業(yè)規(guī)劃，導致一些具有高管理素質(zhì)的人才流失。對于企業(yè)的發(fā)展來說，這種人才的流失一種非常嚴重的問題。另外，在商業(yè)銀行內(nèi)部，對于員工的約束機制還會限制一部分員工的發(fā)展，尤其是會產(chǎn)生一定的不公平心理，這種心理影響著員工的積極性和進取心，甚至可能會造成人員的流失，不利于人才的培養(yǎng)。

　　三、培養(yǎng)現(xiàn)代金融管理人才的措施

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)造人才成長的環(huán)境

　　現(xiàn)代金融管理人才不是一夕之間就可以培養(yǎng)成功的，需要在長期的過程中實現(xiàn)培養(yǎng)過程。應該在人才培養(yǎng)的過程中創(chuàng)造有利于金融管理人才成長的環(huán)境，首先，這個環(huán)境并不是單純的理論學習，而是讓這些人才去感受金融行業(yè)競爭的風雨，還要給與一定的實戰(zhàn)的訓練。其次，還要建立起一整套的人才管理機制，能夠讓表現(xiàn)優(yōu)異的人才脫穎而出，還要適當?shù)娜谌爰�勵和競爭機制，保證在人才培養(yǎng)的過程中，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。最后，還需要明確人才的政治素質(zhì)和思想品質(zhì)培養(yǎng)的機制，培養(yǎng)人才正確的價值觀、人生觀，并形成一定的文化環(huán)境，實現(xiàn)在文化的熏陶中將正確的觀念融入到人才的培養(yǎng)中。

　　（二）樹立全新的用人觀念

　　我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的時期，在這個時期，市場變化速度較快，對于金融環(huán)境的影響程度較大。因此，各個商業(yè)銀行應該轉(zhuǎn)變用人的觀念，充分發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人才的作用，無論是對于人才的培養(yǎng)還是在實際的金融工作中，大膽啟用具有獨特技能的人員，實現(xiàn)在合適的崗位中發(fā)揮巨大的作用，而不是不敢啟用，而將員工分配在不合適的位置，造成人才資源的浪費。在金融機構(gòu)中還長期存在著一種論資排輩的傳統(tǒng)，在培養(yǎng)現(xiàn)代金融人才中應該有效的擺脫這種傳統(tǒng)的影響，大膽啟用優(yōu)秀的青年干部，在金融機構(gòu)內(nèi)，不僅可以調(diào)動員工的積極性，還能充分的發(fā)揮人才的作用，給與人才施展的舞臺，對于員工個人和商業(yè)銀行來說是一個雙贏的結(jié)果。

　�。ㄈ�）重視金融機構(gòu)內(nèi)的人才培訓

　　對于人才的培養(yǎng)，不僅是要創(chuàng)造合適的環(huán)境培養(yǎng)新人才，還可以對商業(yè)銀行內(nèi)的員工進行在培訓，不斷提高管理人員的素質(zhì)和能力，并且有意識的安排企業(yè)的內(nèi)部人才之間的交流，分享彼此的優(yōu)秀經(jīng)驗。培養(yǎng)人才的過程中尤其是可以使用崗位輪換的形式，鍛煉人才在不同的崗位上發(fā)現(xiàn)新的管理技能，提高管理能力用的水平。同時，還可以鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學習，金融業(yè)設(shè)置的學習內(nèi)容應該要有一定的超前意識，這樣可以保證管理人員獲得最新的知識，還能在實際的工作中應用這些新的知識，提高員工自我發(fā)展的能力。

　　四、結(jié)論

　　金融管理人才的造就和培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，需要在長期的發(fā)展中不斷實現(xiàn)對于人才的培養(yǎng)、鍛煉和提高。重視培養(yǎng)的質(zhì)量才能培育出高素質(zhì)、高能量的人才，在培養(yǎng)的過程中要有一定的針對性，保證培養(yǎng)人才的業(yè)務能力的同時，還要提高政治素養(yǎng)，并且是有意識的安排彼此交流和輪崗的機會，實現(xiàn)應用能力水平的不斷提高。尤其是對于人才培養(yǎng)的知識一定要具有超前性和實用性，實現(xiàn)管理人才擁有最為先進的知識。