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物流管理優(yōu)秀畢業(yè)論文

時(shí)間:2022-06-28 13:21:14 物流管理 我要投稿
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物流管理優(yōu)秀畢業(yè)論文

  在物流管理的個(gè)人需要寫好畢業(yè)論文嗎?那么應(yīng)該如何寫好論文的內(nèi)容呢?下面是小編分享給大家的物流管理優(yōu)秀畢業(yè)論文,歡迎閱讀。

物流管理優(yōu)秀畢業(yè)論文

  摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的今天,多數(shù)企業(yè)尤其是現(xiàn)代化大中企業(yè)對(duì)物流管理更加重視,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了物流專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化的重要性。但是企業(yè)物流管理在我國還尚在初級(jí)階段,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息的流通,企業(yè)物流管理管理出現(xiàn)的問題也逐步凸起。作為一名企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者,站在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度上,對(duì)企業(yè)物流管理提出一些個(gè)人見解,希望引起企業(yè)管理者們的重視。

  關(guān)鍵詞:企業(yè);物流;管理;問題;對(duì)策

  全球經(jīng)濟(jì)一體化,作為第三產(chǎn)業(yè)的物流也成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,導(dǎo)致客戶需求的不確定性,進(jìn)而使產(chǎn)品的生命周期越來越短。企業(yè)在這樣的前提下,必須優(yōu)化物流管理,讓物流管理成為企業(yè)擴(kuò)大利潤空間的重要手段,因此我們應(yīng)該重視物流管理工作。但是有的企業(yè)由于只重視物流成本管理工作,而沒有從全面系統(tǒng)的角度對(duì)物流管理工作加以總結(jié)分析,這樣讓物流管理不能很好地發(fā)揮作用,因此也影響了企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展,所以我想有必要分析下企業(yè)物流管理的概念、特征,以及當(dāng)下存在的不足和加以解決的對(duì)策,以此促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

  一、企業(yè)物流管理的重要性及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┢髽I(yè)物流管理是指企業(yè)的商品在生產(chǎn)、流通、服務(wù)

  過程中所發(fā)生的空間與時(shí)間上的變化。通過這一變化,改變了產(chǎn)品的空間范圍和時(shí)間價(jià)值,也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值,因此也成了企業(yè)利潤的源泉“基地”。

 。ǘ┈F(xiàn)代化企業(yè)物流管理與傳統(tǒng)物流相比有以下特點(diǎn)

  一是體現(xiàn)了信息化,由于引進(jìn)了高科技手段以及互聯(lián)網(wǎng),所以提高了物流速度以及準(zhǔn)確度,使企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)更規(guī)范。二是體現(xiàn)了客戶價(jià)值取向,現(xiàn)代物流是將企業(yè)投放在市場(chǎng)之中,根據(jù)普遍聯(lián)系原理與市場(chǎng)營銷理念,客戶的價(jià)值導(dǎo)向以及服務(wù)取向成為物流管理的重要組成部分。三是體現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的整合,即物流從另一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),所以內(nèi)部相互合作,減少各個(gè)程序的占用時(shí)間,外部統(tǒng)一實(shí)施SOP管理,以此提高物流的通過管理速度。

  二、目前企業(yè)物流管理存在的問題

 。ㄒ唬⿲(duì)物流管理的理念還是缺乏正確認(rèn)識(shí)

  雖說物流管理已經(jīng)應(yīng)用到企業(yè),但是在企業(yè)管理者們心中,仍然是生產(chǎn)壓倒一切,質(zhì)量至上、客戶至上是企業(yè)管理者永恒的話題,卻忽略了貨物的統(tǒng)一采購、配送、調(diào)劑,最終達(dá)到資源的優(yōu)化,具體表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部缺乏部門之間的協(xié)作,企業(yè)外部缺乏客戶之間的溝通,這樣就引起了內(nèi)部作業(yè)不暢通,外部價(jià)值鏈不連貫,影響企業(yè)的貨運(yùn)能力,進(jìn)而影響企業(yè)的周轉(zhuǎn)能力。

 。ǘC(jī)制不夠健全

  前面我們說對(duì)物流管理認(rèn)識(shí)不夠健全,所以缺乏對(duì)物流管理各個(gè)環(huán)節(jié)的分析工作,導(dǎo)致上述各個(gè)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)。另外在制度的執(zhí)行上,績效的考核上,激勵(lì)機(jī)制的健全上還有一定的不足。具體表現(xiàn)是物流在財(cái)務(wù)管理中不是單一科目,物流的成本費(fèi)用很難技術(shù)精確到位,進(jìn)而也影響物流管理人員的工作情緒與質(zhì)量。

  (三)人員的整體素質(zhì)還有待于提高

  人力資本是構(gòu)成物流成本的重要組成部分,既然物流管理需要部門之間發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),所以人員的組成也就需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,需要懂得經(jīng)營與管理的專業(yè)人才。西方企業(yè)對(duì)物流管理相對(duì)重視,他們認(rèn)為物流管理需要綜合性人才,而我國物流管理人才欠缺,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏綜合理論知識(shí),有理論知識(shí)的又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)物流工作的開展、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的管控都非常不利。

 。ㄋ模┘夹g(shù)管理以及信息平臺(tái)不夠現(xiàn)代化

  物流管理不僅需要復(fù)合型人才,同時(shí)還要有現(xiàn)代化的信息平臺(tái)及科學(xué)的技術(shù)做支撐。但是許多企業(yè)在設(shè)備及技術(shù)上,更新比較落后,在信息平臺(tái)的建設(shè)上也比較遲緩。具體表現(xiàn)在物流的日常管理上,沒有完善的內(nèi)控加以管理與跟蹤,在數(shù)據(jù)化系統(tǒng)上,沒有與會(huì)計(jì)電算化相連接,這給物流軟件的開發(fā)與擴(kuò)展帶來了阻力。

  三、加強(qiáng)企業(yè)物流管理的對(duì)策

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化物流管理意識(shí)

  對(duì)企業(yè)物流管理,不能簡單地理解概念,要真正地上升到新的層次上,要將物流管理提升到戰(zhàn)略層次上來,要作為企業(yè)的核心問題來抓。其次對(duì)企業(yè)物流管理要分清主業(yè)與副業(yè),并且可以將不擅長的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,但是一定要做好與供應(yīng)商、客戶等的溝通與協(xié)調(diào)工作,以強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值鏈間的協(xié)調(diào),讓企業(yè)內(nèi)外價(jià)值最大化。

 。ǘ﹥(yōu)化物流管理程序

  企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)調(diào)好貨物的存儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸上的時(shí)間與空間安排。即要考慮物流成本的安排,又要考慮客戶與供應(yīng)商的感受,要做到程序規(guī)范,利益均衡。

  (三)強(qiáng)化相關(guān)人員的培養(yǎng)

  曾經(jīng)有人說人才是第一生產(chǎn)力。的確人力資本越來越被企業(yè)管理者們所重視,致使企業(yè)競(jìng)爭成為人才的競(jìng)爭,因此物流管理首先需要的是對(duì)綜合化能力強(qiáng)的人才培養(yǎng)。一是企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)強(qiáng)化這方面人才的培養(yǎng)與挖掘工作,企業(yè)要按時(shí)進(jìn)行相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作,同時(shí)更要鼓勵(lì)與支持員工進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流工作,企業(yè)通過優(yōu)勝劣汰公平競(jìng)爭活動(dòng)讓人員有緊迫感與危機(jī)感,更讓人員有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的快樂感。二是物流人員的確應(yīng)該明白自身崗位的價(jià)值,配合企業(yè)做好崗位技能與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,同時(shí)也要將自身置于社會(huì)的浪潮中來,并能通過各種手段強(qiáng)化自我,提升自我。

  (四)強(qiáng)化物流信息管理水平的提高

  企業(yè)要將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與信息技術(shù)以及現(xiàn)代化管理水平有機(jī)整合。即將制造商、供應(yīng)商、客戶有機(jī)連接起來,以此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通、信息共享,同時(shí)還會(huì)提升應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

  四、結(jié)束語

  綜上所述,企業(yè)物流管理作為一種新的管理手段,已逐步被人們所接受。但是讓企業(yè)物流管理水平達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,的確還要有個(gè)過程,在這發(fā)展過程階段,哪個(gè)企業(yè)對(duì)物流管理領(lǐng)悟深并能運(yùn)用到最佳,那么這個(gè)企業(yè)就能率先在物流領(lǐng)域中占據(jù)市場(chǎng),并能迅速發(fā)展壯大。

  參考文獻(xiàn)

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