工商管理經(jīng)濟推動策略分析詳解

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，要促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使其獲得較高效益，需要充分發(fā)揮工商管理機構的行政作用。因此，在本文中，分析了工商管理工作執(zhí)行期間存在的問題，并為其提出有效策略，以達到經(jīng)濟推動的作用。

　　關鍵詞：工商管理；經(jīng)濟；策略

　　在社會不斷發(fā)展下，我國國民生產(chǎn)水平得以提升。在現(xiàn)有的發(fā)展趨勢下，一定要認識到國際市場發(fā)揮的作用，并利用工商管理工作職能為其提供社會秩序發(fā)展條件，這樣不僅能維護社會的穩(wěn)定發(fā)展，還能推動我國工商管理的實施作用。

　　一、工商管理問題

　　隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，市場經(jīng)濟得以發(fā)展，使工商管理需求也更為多樣。但工商管理在實際工作期間，也存在一些問題，如：人才激勵機制的缺乏、考核制度不夠完善等，都會導致工商管理機構的工作效率無法得以發(fā)揮。所以，需要工商管理機構對相關機制與管理方式進行優(yōu)化，促進人才激勵機制的形成，激發(fā)工作人員的積極性。建立考核制度，工作人員對其全面思考，發(fā)揮自身的工作職能，保證工作人員都能積極參與到工作中去。所以，基于這種情況，需要利用相關策略對其有效改善，以推動工商管理的經(jīng)濟發(fā)展[1]。

　　二、工商管理的經(jīng)濟推動策略

　　（一）促進工商管理機制的合理性

　　利用經(jīng)濟方法促進工商管理機制的合理性。企業(yè)在管理工作中，需要將人才滲透到管理工作中，為其培養(yǎng)出更多的人才，以促進工作效率的穩(wěn)步提升。企業(yè)還需要根據(jù)相關政策以及法律法規(guī)，對具體的發(fā)展方向、戰(zhàn)略思想以及實施目標等進行分析，并為其制定合理計劃，以促進企業(yè)的優(yōu)化實施。企業(yè)在戰(zhàn)略目標執(zhí)行過程中，需要考慮其存在的風險，如：策略在執(zhí)行期間遇到的風險、策略實際使用期間存在的風險。雖然企業(yè)中存在一些備用方案，但受一些因素的影響，預定的戰(zhàn)略目標還無法實現(xiàn)，會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，為其制定合理的發(fā)展目標，并考慮各個要素，特別是市場環(huán)境、政策等，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展核心對其合理安排。在該工作執(zhí)行過程中，企業(yè)不僅需要認識到內(nèi)部與外部各個要素，明確企業(yè)的發(fā)展方向，還需要了解國家的法律、法規(guī)，并在多種角度上制定發(fā)展計劃，實現(xiàn)深度挖掘，為其制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)獲得更高效益[2]。

　�。ǘ�）實現(xiàn)工商管理財務的高效性

　　利用經(jīng)濟方法促進工商管理工作的高效性。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，在不斷發(fā)展期間，企業(yè)為了實現(xiàn)其發(fā)展，需要對現(xiàn)有的財務進行制定與優(yōu)化，為其執(zhí)行長期發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)長期執(zhí)行下，已經(jīng)對相關財務實施優(yōu)化，促進了相關體系的形成。期間，主要表現(xiàn)在：其一，金融信息系統(tǒng)的形成，能夠為企業(yè)提供多種多樣的財務信息。其二，全面預算管理系統(tǒng)的形成，能夠對企業(yè)成本、資產(chǎn)以及風險等要素積極管理。企業(yè)在傳統(tǒng)管理工作中，由于財務方面的投入與支出存在較大不平衡性，無法實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益。受市場環(huán)境等一些不確定因素的影響，不僅會影響企業(yè)的正常發(fā)展，也會制約企業(yè)的有效進步。企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中，其存在融資部分，所以，一定要利用自身優(yōu)勢，促進其效益的有效提升。在該執(zhí)行方式下，不僅使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益，還能保證企業(yè)財務管理目標的形成[3]。

　�。ㄈ�）提高工商管理人員的積極性

　　隨著企業(yè)發(fā)展數(shù)量的不斷增多，市場環(huán)境也得以優(yōu)化，受自身壓力與外力壓力的影響，對自身的管理水平與要求也不斷提高，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)在大力發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要利用廉價的成本、產(chǎn)品對其積極創(chuàng)新，實現(xiàn)高素質、技術人員的形成。因為企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，需要優(yōu)秀人才的支持，所以，要將人才培養(yǎng)作為主要的發(fā)展動力，促進其核心工作的形成。在工作具體實施過程中，企業(yè)需要對人力資源管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新，保證在激烈的市場競爭下，提高企業(yè)的發(fā)展地位。還需要利用經(jīng)濟手段對其管理，其中，企業(yè)可以為其建立科學、合理的薪資制度，激發(fā)工作人員的積極性和主動性，促進人力資源管理效果的優(yōu)化實施。并且，還需要對現(xiàn)有的人力資源管理制度進行完善，并根據(jù)員工的實際發(fā)展情況，激發(fā)人員的工作積極性。不僅如此，還要充分調(diào)動工作人員的興趣，提高其薪資待遇，為其形成一整套福利制度，鼓勵員工在工作執(zhí)行期間，能夠積極參與，在這種情況下，不僅能使員工積極參與到工作中，還能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點。

　　三、總結

　　基于以上的分析，因為工商管理是維持社會穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟調(diào)節(jié)的主要方式，能夠促進經(jīng)濟市場的健康、穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)要在激烈的市場上，充分發(fā)揮工商管理的作用，并對現(xiàn)有的經(jīng)濟管理進行完善，這樣不僅能實現(xiàn)工商管理機構與市場的統(tǒng)一性，還能促進國民經(jīng)濟的可持續(xù)建設。

　　作者:王儀 單位:衡水一中

　　參考文獻：

　　[1]王琪.工商管理的經(jīng)濟推動策略分析[J].商場現(xiàn)代化,2016(29):229-230.

　　[2]牛艷艷.高職工商管理專業(yè)教學質量體系改進策略探究[J].吉林廣播電視大學學報,2015(8):80-81.

　　[3]陳博,劉爽.探索企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向[J].商場現(xiàn)代化,2013(4):103-104.