面試官：企業(yè)形象的代表

面試 過程的重要性不言而喻。對企業(yè)來講，面試官 代表企業(yè)，他的表現(xiàn)直接反映了企業(yè)形象;對應聘者而言，面試是道門檻，最終決定是否被錄用。

面試官如何應對面試?面試如何順利進行?面試官應該注意哪些問題?……這些是面試官常常遇到的問題。然而，不是所有的面試官都能運用自如。下面幾條是我面試工作的心得體會，愿與同行一起分享。

一、面試流程

1、握手、自我介紹

這是面試的第一步，也是大多數(shù)面試官往往忽視的一個細節(jié)。

作為面試官，首先伸出手來主動與應聘者握手，會讓對方感到幾分親切，也會消除一些應聘者的緊張心理。

接下來就是自我介紹。我的開場白是這樣的：“歡迎您前來應聘。我叫戴敏，是公司的XX(職位)，本次面試由我負責，我們大約要用1個小時。”

把面試的耗時告知應聘者，體現(xiàn)出公司“以人為本”的理念。作為面試官，不要高高在上，應該確實為應聘者著想。有些應聘者，當天可能還要到其他公司去面試。如果在你這兒耽誤很多時間，必然會延誤其他公司的面試。另外，這樣的自我介紹，也會給應聘者一個比較“專業(yè)”的面試印象公司不錯，面試官比較專業(yè)!

2、落坐閑聊

落坐后，先斟茶倒水，而后切入話題。

有些面試官在面試時，往往不給應聘者一杯水喝。試想，某些應聘者路途比較遠，再加上天氣炎熱和心理緊張因素，應聘者是多么渴望一杯水啊。

接下來，話題可以從閑聊開始。比如，可以問一下應聘者抵達公司所花的時間，今天的天氣狀況，今天的時事要聞，等等。這樣的閑聊幾分鐘即可，切不可太長，更不能被應聘者牽著“鼻子”走。

閑聊可以舒解應聘者緊張的心理。實踐表明，一旦應聘者的心情放松下來后，接下來的面試一般會比較順利，而且也有助于面試官的判斷，因為心情放松的人一般說的都是真話，其心理防線也不會很嚴實。事實上，對面試官來說，閑聊也是面試。試想，如果應聘者回答不出路途的耗時，是否可以說明他的工作不細呢?

3、薪水待遇介紹

閑聊過后，先簡單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范，而后重點、詳細地告知薪水待遇和福利。

在介紹公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范時，要簡明扼要。為此，事先要作充分準備。一個一個地重復介紹這些內容，必然會延長面試的時間。我的做法是：當約定的面試時間一到，就集中介紹公司概況、職位要求、公司的基本工作規(guī)范以及薪水待遇。

這是一個雙向選擇的時代。薪水待遇是應聘者心中的一個重要砝碼。有的面試官認為，薪水待遇應該保密，初次面試不能講明。我倒認為，將薪水待遇透明開來，未必是件壞事，可以大大縮短招聘到合適人選的時間。試想，如果一開始不談薪資，可能你認為合適的人選，經(jīng)過幾個輪次的面試，最后，應聘者卻不愿意到崗，這不是竹籃打水一場空嘛既浪費了雙方的時間，又消耗了招聘成本。事實上，一個公司的薪資待遇是永遠不可能做到保密的。

4、疑點提問

閑聊過后，轉為面試正題疑點提問。

對于簡歷表上的疑點，事先要列出面試問題。對此，面試前面試官一定要認真細致地閱讀求職表，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設法搞清事實真相。一般來說，疑點有以下幾條：

(1)工作時間是否存在空白段

面試官要問應聘者，在“空白段”時間里干什么去了?是“充電”，還是休息;是調查市場，還是回顧總結。從這個“空白時間段”可以反映出應聘者的求職心態(tài)，是迫切要求上崗，還是帶著無所為的心態(tài)。

(2)為什么頻繁跳槽

在一個公司工作一年，應該算是“初級階段”，這一年時間，公司花了成本培訓你，鍛練你，而你剛熟悉了業(yè)務，卻要遠走高飛，用意何在?對此，一定要問出個一五一十，切忌含糊其辭。

(3)追問離職的真正原因

離職的原因很多，但實踐表明，許多求職者不愿說出離職的真正原因，往往以“謀求個人發(fā)展”或“身體不適”等原因搪塞。

此時，你一定要刨根問底：你如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯?身體怎么不舒服?是不是不適應公司的文化?是不是與老板吵架了?等等�？傊�，面試官要想方設法問出求職者的真正離職原因。因為，這個問題可以或多或少地反映出應聘者的性格特征。

(4)最近獲得哪些新技能

什么叫文盲?用現(xiàn)代的觀點看，不學新知識就是文盲。80年代的大學生，如果沒有與時俱進，應該算是新一代“文盲”了。為此，你可以這樣提問：“您最近看什么書?”，“您最喜歡看的電視欄目是什么?”，“最近您獲得什么新技能?”等等，從中可以反映出應聘者的學習力。

5、STAR提問

對于職位要求的提問，是面試的重點。

事先，面試官要根據(jù)每一項職位要求列出對應的問題，問題不必太多，2、3個即可。這樣，多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時也不要太長，大約15-20分鐘。

對于職位要求的提問，要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形(SITUATION)、任務(TASK)、行動(ACTION)和結果(RESULT)。

例如，我們首先要了解應聘者是在一個什么樣的情形(SITUATION)之下取得銷售業(yè)績的。接著，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(TASK)。接下來，我們要了解應聘者為了完成這些任務采取了哪些行動(ACTION)。最后，我們才來關注結果(RESULT)。

6、結束面試

當你覺得應該結束本次面試的時候，你可以這樣告知應聘者：“您還有什么問題要問嗎?”。等你一一作答后，本次面試也該結束了。

這時，應聘者往往急切地盼望面試的結果，你可以這樣回答：“感謝你前來面試。這是第一次面試，如果順利的話，我們會在一周內給你回話，準備第二輪也是最后一輪面試，你看怎么樣?”

至此，全部面試結束。上述面試過程中，“自我介紹”占幾分鐘，“落坐閑聊”占5分鐘，“薪資待遇介紹”占5分鐘，“疑點提問”占15分鐘，“STAR提問”占20分鐘，“結束面試”占幾分鐘，估計總共耗時約1個小時。

二、我的面試觀

1、“守時”是應聘者的低線

“守時”是對職場人士最起碼的要求。應聘者如果不守時，我一般不予考慮不給初次面試機會。

2、不要求應聘者“自我介紹”

因為，應聘者的基本情況簡歷上比較清楚，沒有必要再浪費時間。要求應聘者作“自我介紹”的唯一理由是，面試官根本沒有認真、仔細地閱讀分析應聘者的簡歷。

3、即使是對落選者，也要打個電話

對落選者不打電話的現(xiàn)象，比比皆是。對于這樣的招聘單位，我對落選者的意見是：以后不要再次應聘該單位，更不要購買他們的商品。因為，他們不值得你去尊重。

對于落選者，如果一個一個地打電話通知，確實會浪費時間。為此，我的做法是，真誠地告知自己的電話，請他們在適當?shù)臅r候打來電話詢問。實踐表明，許多落選者后來成為公司的“人才庫”，也成了我的好朋友。在他們眼里，我就是公司，我和公司都很真誠。

4、作好筆記

面對眾多的應聘者，為了有助于判斷和甄選，面試官一定要邊提問邊作好筆記。為了不使應聘者引起歧義，你可以這樣跟對方說明做筆記的用意：“為了有助于我們日后的判斷和甄選，面試中，我要做些筆記，請您不要介意�！边�有一點要注意，筆記本以應聘者不能看清為宜。為此，面試官司應與應聘者保持適當?shù)木嚯x，當然，切不可在膝上作筆記。