群面現(xiàn)在成為很多公司都會(huì)使用的面試方法，主要是考驗(yàn)求職者的個(gè)人品質(zhì)和邏輯的表達(dá)能力，群面的淘汰率非常高，那到底該怎么表現(xiàn)才能在群面中脫穎而出呢？一起跟畢老師來(lái)了解下吧：

面試時(shí)候是與其他求職者一起進(jìn)入房間的，如果你不是最后一個(gè)，就記得為下一個(gè)求職者開門，如果你是最后一個(gè)進(jìn)去的話，就輕輕關(guān)上們，然后向面試官點(diǎn)頭微笑，表示禮貌。

有些求職者平時(shí)習(xí)慣了大大咧咧的，進(jìn)入時(shí)候就很隨意關(guān)門，只聽到“砰”一聲，瞬間讓面試官對(duì)你印象不好了，所以要注意禮貌。

有一些應(yīng)聘者一看到是要求群面，整個(gè)人就感覺不好了，想著那么多人才肯定自己是沒希望的，就開始退縮想走人了。你為什么不可以從另外一個(gè)角度去想問題呢，要是你覺得反正競(jìng)爭(zhēng)者那么多，希望不大，就干脆有啥說啥，把自己充分推銷出去，要是你這樣想的話，就可以消除你緊張的負(fù)面情緒。

千萬(wàn)不要聽到是群面，就開始打退堂鼓，你勇敢硬戰(zhàn)，激發(fā)自己的戰(zhàn)斗力，怕什么呢。

在群面的時(shí)候，在大家作了簡(jiǎn)單的自我介紹之后，面試后就把小組討論的題目給你們自行開始討論。當(dāng)你接到題目的時(shí)候，首先要做的時(shí)，快速在頭腦里思考這個(gè)問題，理順一些思路，得出自己的觀點(diǎn)。然后召集其他的應(yīng)聘者參與討論，對(duì)他們說了你的觀點(diǎn)后，盡量說服大家接受你的這個(gè)觀點(diǎn)，在這個(gè)討論的過程中，你要注意觀察一下同伴們的性格，找出適合最后總結(jié)發(fā)言的人。

很多人都會(huì)覺得，最后那個(gè)在面試官發(fā)言的人肯定會(huì)被面試官牢牢記住，所以在群面的時(shí)候大家都想成為那個(gè)角色，其實(shí)不是這樣的，這個(gè)角色，要有很強(qiáng)的邏輯能力和概括能力，要總結(jié)出每個(gè)人提出的論據(jù)，要一邊記錄一邊思考，表達(dá)的時(shí)候要讓面試官覺得是一環(huán)扣一環(huán)的，說白了就是個(gè)吃力不討好的活，要是做得不夠好還是會(huì)被淘汰。

如果你有很好的組織協(xié)調(diào)能力，能夠迅速帶動(dòng)大家展開討論的話，不妨不要去當(dāng)這個(gè)角色，不但讓其他成員信任你，你組織能力也會(huì)被面試官看在眼里。

在群面的時(shí)候，一定要發(fā)揮你對(duì)人的自來(lái)熟習(xí)慣，拿到題目的時(shí)候，真誠(chéng)邀請(qǐng)朋友，形成讓面試官覺得舒服的討論氛圍，然后開始闡述你的觀點(diǎn)，得到大家的支持，要是大家的觀點(diǎn)是一致地話，就開始準(zhǔn)備論據(jù)，用論據(jù)來(lái)做支撐。除非有些隊(duì)員發(fā)言實(shí)在是又長(zhǎng)又沒中心的，否則你都不要去打斷別人講話，認(rèn)真聆聽每個(gè)人的論據(jù)，然后覺得是重要論據(jù)的就記錄下來(lái)。

要是有些隊(duì)友性格比較內(nèi)向，羞于表達(dá)的話，你也要主動(dòng)去引導(dǎo)他，讓他參與到討論中，鼓勵(lì)他表達(dá)一下他的觀點(diǎn)，照顧到每一個(gè)人。如果討論過程中出現(xiàn)分歧的話，不要先急于否定他人，要委婉去說服他人接受自己的觀點(diǎn)，實(shí)在不行的話，就投票決定，不要耽誤太多的時(shí)間，出現(xiàn)分歧時(shí)，一定要控制好自己的情緒，不要出現(xiàn)爭(zhēng)吵的局面。

群面時(shí)討論時(shí)間是有限的，一定要控制好時(shí)間，一旦確定了論點(diǎn)，就迅速提出重要論據(jù)，也要預(yù)留一定的時(shí)間給最后發(fā)言者整理好論據(jù)，理清思路和所要表達(dá)的話語(yǔ)。

群面是一個(gè)非常靈活多變的考核過程，只要你在面試過程中適度表現(xiàn)自己，就能順利拿下你心儀的Offer。