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公司季度安全總結(jié)
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重,以下是小編為您整理的公司季度安全總結(jié)相關(guān)資料,歡迎閱讀!
公司季度安全總結(jié)【一】
20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個(gè)月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長(zhǎng)直接抓,安全科具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的`作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主,控制風(fēng)險(xiǎn),綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。
四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績(jī),今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司季度安全總結(jié)【二】
20xx年一季度已經(jīng)過去,回顧一季度的安全工作,有喜有憂。喜的是,今年一季度的安全工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去年,除選裝場(chǎng)在2月27日發(fā)生一起勾機(jī)被掌子滑落凍塊所砸事件,和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外,違章現(xiàn)象也大大下降,其余單位全部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度,在2月2日上午9點(diǎn),汽運(yùn)大隊(duì)的同力車隊(duì)在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂,被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部室受罰一萬二千伍佰元。汽運(yùn)大隊(duì)相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日,海運(yùn)大隊(duì)19號(hào)歐曼車在冰雨路面行駛不減速,造成側(cè)翻,撞倒20余米機(jī)修廠南墻。
3月21日,海運(yùn)車隊(duì)10號(hào)歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)生xx起違章,所以說今年的一季度與去年同期相比,取得了很大的成績(jī)。
憂的是今年一季度以來,坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題,隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加,不穩(wěn)定因素也加大。從"2.27"選裝場(chǎng)勾機(jī)被砸壞水箱事件來看,就已經(jīng)給我們敲響了警鐘,必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度,我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對(duì)一季度以來的安全工作,做以簡(jiǎn)要的回顧。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全大會(huì)精神、加深對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)。
公司在1月5日召開安全大會(huì)以后,全公司各單位立即行動(dòng),紛紛組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)大會(huì)精神,如:東部煤礦、西部煤礦都在第一時(shí)間,1月7日,8日,分別召開安全大會(huì),為貫徹落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)指令等五個(gè)一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號(hào)令,制定了《礦長(zhǎng)20xx年安全生產(chǎn)指令》,三廠制定了《落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)令實(shí)施細(xì)則》,汽運(yùn)大隊(duì),海運(yùn)車隊(duì),掘場(chǎng)分公司,塑料廠,機(jī)械廠等單位,都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會(huì),制定了落實(shí)公司經(jīng)理一號(hào)令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場(chǎng)、機(jī)修分公司等單位組織全體職工學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理一號(hào)令等五個(gè)一文件。
總之,各單位都采取了不同形式的方式方法,對(duì)公司安全大會(huì)進(jìn)行了廣泛深入的貫徹落實(shí),共召開安全辦公會(huì)43次/301人次,各種安全列會(huì)49/1535人次。廣大干部、職工對(duì)"以安全工作為中心","沒有安全,就沒有發(fā)展"和"零事故"等安全理念的認(rèn)識(shí)更加深刻,更加扎實(shí)。從而有效地促進(jìn)了一季度的安全生產(chǎn)工作,取得了良好的成效。
二、抓住機(jī)遇適時(shí)地開展了安全教育工作。
年初,春節(jié)和"兩會(huì)"期間是開展職工安全教育的極好時(shí)機(jī),也是安全管理的重要時(shí)段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),開展了各種不同的安全教育活動(dòng)。
年初重點(diǎn)開展了以落實(shí)公司安全大會(huì)精神為主題的職工安全第一思想,安全理念,安全意識(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的教育活動(dòng)。春節(jié)和"兩會(huì)"期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等"四防"教育和保安全迎"兩會(huì)"的教育活動(dòng)。公司于一月二十六日,又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動(dòng)暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅,板報(bào),標(biāo)語,班前點(diǎn),坐談會(huì),安全知識(shí)答題,舉辦各種類型的安全培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行了行之有效的安全思想教育,公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識(shí)搶答競(jìng)賽活動(dòng)。一季度以來,共出黑板報(bào)30期/58板。大型條幅39幅,安全標(biāo)語206條。各單位自行組織各類安全培訓(xùn)48次/1214人次參加。這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了職工的自主保安能力,為一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
三、安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
進(jìn)入新的一年以來,在公司安全大會(huì)精神的指導(dǎo)下,各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,形成了黨政工團(tuán)兵齊抓共管的格局,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)帶班制,全面加強(qiáng)了安全管理工作,特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
大家知道,隨著露天坑內(nèi)的延深開采,高端掌子的不斷形成,局部道路變窄,坡道增加,行東,排巖,滑坡,落石等不穩(wěn)定因素越來越多,選裝場(chǎng),掘場(chǎng),三廠以及汽運(yùn)大隊(duì)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn),這幾個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位,經(jīng)常深入到坑內(nèi)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查勘察,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),特別是這幾個(gè)單位的安全經(jīng)理(廠長(zhǎng)),安檢組長(zhǎng),安檢員,他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
三廠38作業(yè)區(qū),隨著剝巖的延深,運(yùn)輸路線變窄,坡度變大,并且東西兩邦形成了高段,(大家都叫"夾皮溝"),造成極大危險(xiǎn),三廠能夠及時(shí)改變剝巖方法,采取安全措施,及時(shí)地消除了一大隱患。
掘場(chǎng)分公司,在3月2日礦李處長(zhǎng)檢查時(shí)對(duì)東2(兩個(gè)大火洞掌子)提出了具體要求,當(dāng)日與公司安監(jiān)部共同制定了切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,確保了危險(xiǎn)地段的`安全生產(chǎn)。
選裝場(chǎng)一直以來就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯得很緊,高段下作業(yè),生產(chǎn),安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患,可就在2月27日晚上,王國(guó)軍開勾機(jī)在5、6米高的掌子下部作業(yè),被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機(jī)水箱。選裝場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,多次召開討論會(huì)議,認(rèn)真地分析事故原因,查找在管理上的不足,經(jīng)過反思得出了"四不",即:"想不到,做不細(xì),抓不實(shí),管不嚴(yán)"。找到了根源,也就有了解決問題的辦法。從而,調(diào)整了夜班的管理人員,制定了完善的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。
兩個(gè)車隊(duì)在加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理的同時(shí),共同的一點(diǎn),就是堅(jiān)持"管車先管人"的原則,經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì),安全行車、堅(jiān)持"三檢制"的教育,汽運(yùn)大隊(duì)的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對(duì)作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運(yùn)車隊(duì)的劉興泰在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,又親自組織制定了"十條規(guī)定"對(duì)駕駛員和車輛的管理更細(xì)化,更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
兩個(gè)井工單位今年的春節(jié)、"兩會(huì)"期間放假時(shí)間較長(zhǎng)。但進(jìn)入一季度以來,在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律法規(guī)和上級(jí)的要求穩(wěn)妥有序的開展工作,使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
兩個(gè)單位在二、三份分別對(duì)采掘工,探放水,爆破工,絞車司機(jī),電鉗工,瓦檢員等32個(gè)工種,進(jìn)行了崗位責(zé)任制,和干部安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試。對(duì)絕緣工具、手套,避雷器行了監(jiān)測(cè)。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后,兩個(gè)單位能夠認(rèn)真吸取外埠礦的事故教訓(xùn),及時(shí)召開討論分析分,結(jié)合本礦的實(shí)際情況,礦長(zhǎng),書記親自帶隊(duì),組織相關(guān)人員對(duì)井下重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展,確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
五、在"百日行動(dòng)"中,公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查,這已是多年以來形成的慣例,今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動(dòng)暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)規(guī)劃》的"集中排查治理"和"鞏固提高"的兩個(gè)階段之中。按照"規(guī)劃"的要求和公司的實(shí)際、于2月23日下發(fā)了(20xx)8號(hào)文件,各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的"十個(gè)方面"于3月1日至15日開展了自檢自查活動(dòng)。
各單位在這次春檢工作中,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,都成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組,安排有序,檢查全面,收效顯著。共查出72項(xiàng)有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患,并全部進(jìn)行了徹底的整改。公司在3月16日至24日,由安監(jiān)部,生產(chǎn)部,機(jī)電部,保衛(wèi)科,井工科等部室負(fù)責(zé)人組成了春檢,抽檢查小組,對(duì)公司范圍內(nèi)的掘場(chǎng)分公司,選裝場(chǎng),三廠,機(jī)械廠,油脂廠,海運(yùn)車隊(duì),物貿(mào)中心,印刷廠,怡然山莊,煤海醫(yī)院,選煤分公司,塑料廠,生活中心,機(jī)修分公司,汽運(yùn)大隊(duì),東部煤礦,液化氣站,電務(wù)分公司,礦建公司,西部煤礦等20個(gè)單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抽查。在抽查中,查出25項(xiàng)問題,大部分都已當(dāng)場(chǎng)解決,極少部分問題進(jìn)行了落實(shí)限期整改,到目前為止,已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看,大部分單位都能按照《行動(dòng)規(guī)劃》和春檢的要求,以隱患排查治理為核心,對(duì)坑上、坑下作業(yè)區(qū),安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,共召開隱患排查治理會(huì)議18次/140人次。治理隱患99項(xiàng),各項(xiàng)安全投入達(dá)224180余元。安全記錄基本建立健全,職工安全檔案整理完善,簽定聯(lián)保合同522人。
總之,通過開展"集中治理百日行動(dòng)"和春季安全大檢查,各單位的安全管理工作都有了大大的提高,為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
六、存在的問題
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績(jī),這是主流,但我們也應(yīng)當(dāng)看到還存在著一些問題和不足"2.27"勾機(jī)事故雖然出在選裝場(chǎng),但教訓(xùn)仍然值得所有單位吸取,在細(xì)化管理,或者說在細(xì)節(jié)管理上,都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班問題上,有的單位可能好些,有的單位可能差些。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對(duì)號(hào)入坐。
在職工的遵章守紀(jì)方面,有個(gè)別人偷機(jī)取巧,如吉普車超載,自卸車超速,超載等等、都抱有僥幸心理。班前會(huì),班前安全確認(rèn)都需要加強(qiáng)。
公司季度安全總結(jié)【三】
公司在20xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,今年情況特殊,一是受金融危機(jī)的影響生產(chǎn)任務(wù)與往年相比有所減輕,二是春節(jié)假期長(zhǎng),因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下:
一、安全工作管理情況
1、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了20xx年度信息安全保密協(xié)議書,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn),公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),已經(jīng)達(dá)九次,另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。
4、根據(jù)目前市場(chǎng)不景氣的情況,公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升,技術(shù)部門從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,對(duì)局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行了從新包裝,印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志,方便主業(yè)管理,同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ)。
二、二季度安全工作計(jì)劃
安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生,作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,也影響著公司的安全狀況,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題,各部門根據(jù)自身的工作,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點(diǎn)要求:
1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和“三C”要求,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。
2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三C”要求,進(jìn)行原材料采購,從而保證產(chǎn)品的'品質(zhì)。
3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
4、檢驗(yàn)部門要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān),按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作,把好最后一關(guān),絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠,保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時(shí)在檢驗(yàn)過程中加強(qiáng)防誤操作管理,杜絕誤操作事故。
5、銷售部門在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中加強(qiáng)安全工作,采取必要的安全措施,保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。
6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性。
7、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高全方面知識(shí),為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
8、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。
最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
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