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普外科年度護理工作計劃

時間:2022-07-02 04:54:42 工作計劃范文 我要投稿
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普外科年度護理工作計劃

  在20XX年護理工作的基礎(chǔ)上,遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色專科” 的工作方針,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓?、重培訓(xùn)為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度,結(jié)合護理部及大外科的工作計劃,制定本年度科室的工作內(nèi)容,現(xiàn)計劃如下:

普外科年度護理工作計劃

  一、 提高護理質(zhì)量,達到質(zhì)量持續(xù)改進

  目標(biāo):護理質(zhì)量達到目標(biāo)責(zé)任狀的要求,并得到進一步的提高。

  措施:

  1。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查,每天抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,提出整改措施。

  2。護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,晚交班后進行集中反饋。

  3。進一步深化護士長日溝通制,每天至少3次深入病房并有記錄,檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

  4。建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

  5。完善護理人員考核指標(biāo),將工作量、質(zhì)、滿意度、工作積極性作為重點考核項目。

  二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,保障患者安全

  目標(biāo) :有效避免各種風(fēng)險,病人及醫(yī)療、護理工作得到安全保障

  措施:

  1。認真落實護理核心制度,并能運用到實際工作中。

  2。加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

  3。進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  4。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取 經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  5。加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全

  隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

  6。加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

  7。。落實患者安全告知書和入院須知。

  8。明晰各種安全標(biāo)識及防護措施;

  9。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  10。詳細制定各項工作流程,護理人員按照指引工作,避免差錯缺陷的發(fā)生。

  11。加強重點環(huán)節(jié)、重點病人、重點時段及重點護士的管理工作,有效規(guī)避護理風(fēng)險。

  三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,提升護理內(nèi)涵

  目標(biāo):優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵得到進一步深化與延伸,病人滿意度達到98%以上,護理零投訴。

  措施:

  1。繼續(xù)落實責(zé)任制整體護理,優(yōu)化APN排班模式,病區(qū)實行彈性排班,如夜班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。忙時加班,閑時輪休。

  2。根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士3名,每名責(zé)任護士護理10—12名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高;颊哂筛呒壺(zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

  3。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提供心理護理。

  4。 深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

  5 。提升晨、午、晚間護理質(zhì)量,與病人有效溝通,了解患者心理、生理需求。

  6。繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn),如電話禮儀、敲門禮儀等,進一步規(guī)范床頭交接班,提高護理人員服務(wù)素質(zhì)。

  四、加強?谱o理隊伍建設(shè)

  目標(biāo):?浦R及技能得到提升,與醫(yī)療同步及滿足病人的治療需求。

  措施:

  1。圍繞臨床常用知識、技能,“缺什么,學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則,制定各級各類護理人員培訓(xùn)計劃、目標(biāo),進行分層次培訓(xùn)及考核。

  2。注重現(xiàn)場培訓(xùn),早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤。

  3。重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,適時總結(jié)、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。

  4。鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí),提高護理隊伍學(xué)歷層次。

  五、做好教學(xué)及帶教工作

  目標(biāo):依照實習(xí)/進修大綱完成本?频慕虒W(xué)內(nèi)容 措施:

  1?剖彝晟撇嵤┳o生帶教計劃。

  2。加強實習(xí)/進修生的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師。

  3。嚴(yán)格出科考核項目,理論、技能外加紀(jì)律制度。

  六、護理新項目新技術(shù)及科研工作

  目標(biāo):本年度發(fā)表論文2篇以上。

  措施:

  1。鼓勵科內(nèi)護師職稱以上護理人員每人發(fā)表論文1篇。

  2。積極探索護理工作中的小技巧,小發(fā)明,并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源。

  3。與醫(yī)療密切配合,尋求護理發(fā)展的空間。

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