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公司普通員工年終考核總結(jié)
總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身得某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)得一種書(shū)面材料。下面是公司普通員工年終考核總結(jié)，請(qǐng)參考！
公司普通員工年終考核總結(jié)
時(shí)光如水，歲月如梭，時(shí)間過(guò)得真快，自從大學(xué)畢業(yè)到這個(gè)公司已經(jīng)兩年得時(shí)間了，在這兩年中，我感受到了溫暖與感動(dòng)，但也有挫折和困苦，在這兩年得時(shí)間里，我努力工作，積極學(xué)習(xí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事得一致認(rèn)可，但是不得不說(shuō)得是，由于自己工作得疏忽以及沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，給公司領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)還是帶來(lái)了一些不必要得麻煩，我深感愧疚，對(duì)于即將到來(lái)得2**3年我還是信心滿滿，下面對(duì)2**2年得工作總結(jié)如下：
一、對(duì)公司得初步認(rèn)識(shí)
在20XX年12月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到得第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月得親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司得理念被杜總通俗得解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)得壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才得思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大得重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展得確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)得雄心壯志，也是凝聚人才得核心動(dòng)力�，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重得地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)得職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功得保障。在這三個(gè)月得時(shí)間里，我能遵守公司得各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己得團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)得心態(tài)、一種良好得習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)得人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己得人生有了進(jìn)一步得認(rèn)識(shí)，渴望有所突破得我，將會(huì)在以后得工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后得人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定得提高。
根據(jù)目前工作分工，我得主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職得管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好得語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢得文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)得組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活得處理問(wèn)題能力、有效得對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)得策劃及籌備能力。在原來(lái)得公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單得工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工得工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)得計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作得進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己得人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后得工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷得提高自己得各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代得發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)得參謀助手，把自己得工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為得發(fā)展貢獻(xiàn)自己得力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵得時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理得好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型得成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念得轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好得制度可以改變?nèi)说眯袨椋玫弥贫瓤梢约?lì)員工，好得制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才得培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)得壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志得傳幫帶工作，把他們得好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才得作用。
六、未來(lái)展望
對(duì)于公司我已有了更多得情感，對(duì)于自己我也有了更高得要求，在即將到來(lái)得20XX年，我會(huì)更加認(rèn)真仔細(xì)得做好自己本職工作，不斷得向其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極改正自己工作中得錯(cuò)誤，相信在大家得共同努力之下，我們公司一定會(huì)越來(lái)越好，朝著國(guó)際化得大方向發(fā)展與邁進(jìn)。
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