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終端銷售年終總結(jié)
每一次的總結(jié)都是我們提升自己的過程,通過分析研究自己工作的情況,找出不足的地方并且改正。以此來達(dá)到提升自己的目的。下面是小編整理收集的終端銷售年終總結(jié),歡迎閱讀參考!
終端銷售年終總結(jié)(1)
20**年已經(jīng)過去了,我踏進(jìn)錢林大家庭也已經(jīng)有整整7個(gè)月了。這段時(shí)間雖然不長,但是我在“錢林”的企業(yè)文化的熏陶下對(duì):快樂、責(zé)任、幫助、感恩有了更深的領(lǐng)悟和不一樣的體會(huì)。感謝“錢林”及公司的同事在這段時(shí)間對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),讓我在這段充實(shí)的日子里學(xué)會(huì)了很多的文化知識(shí),快樂著并成長著!
在這7個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的`開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在市場競爭中把下年度的工作做的更好。下面我對(duì)20**年度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)
我是去年5月份到公司總部接受培訓(xùn),6月份正式回到深圳辦事處工作的,并在6月當(dāng)月幸運(yùn)的賣出公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)正,在公司眾多領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司,在羅總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)自助終端行業(yè)及南方市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過7個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售新人的位置上,影響了整體銷售業(yè)績。
終端銷售年終總結(jié)(2)
終端拜訪是營銷活動(dòng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),作為銷售的基礎(chǔ)工作,歷來被眾多的廠家所重視,可以說在廠家對(duì)銷售人員的考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),日常工作要求中終端拜訪無一列外的被其列入主要和顯目的位置,這是因?yàn)殇N售促進(jìn)靠它、新品推廣需要它、客情維護(hù)少不了它、產(chǎn)品陳列和宣傳離不開它……可以說終端拜訪工作的成功與否直接關(guān)系產(chǎn)品銷售及銷售其它工作的好壞。然而在現(xiàn)實(shí)的銷售工作中我們可以發(fā)現(xiàn)常?梢钥吹戒N售人員的終端拜訪存在種種眾多的問題,而無法使終端拜訪的效果體現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.拜訪工作無目的:主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員到終端拜訪往往是走過場,倒過這個(gè)終端就可以了或者是只知道在終端點(diǎn)胡侃亂吹,對(duì)于自己到終端來干什么一無所知,存在盲目。
2.拜訪工作無規(guī)律:有時(shí)候兩三天來一趟,有時(shí)候七八天來一趟,而有時(shí)候十天半個(gè)月甚至更長時(shí)間都不見人影,終端點(diǎn)都認(rèn)為可能這個(gè)人消失了。
3.拜訪工作準(zhǔn)備不足:主要表現(xiàn)在事前無準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不足,對(duì)于到要拜訪終端點(diǎn)需要解決問題或談事情結(jié)果到了之后發(fā)現(xiàn)資料物品缺這少那或不知該如何解決,結(jié)果是無功而返。
4.終端拜訪缺方法:很多業(yè)務(wù)人員在眾多的拜訪工作中往往是針對(duì)任何點(diǎn)和任何人都只有一種方法,其拜訪的效果可想而知。
5.終端拜訪頻率太長:主要表現(xiàn)在終端拜訪的間隔時(shí)間太長,造成終端點(diǎn)的認(rèn)知度下降。
6.終端拜訪缺禮儀:銷售人員作為企業(yè)形象的體現(xiàn)者和載體,良好的形象和禮貌不僅可以讓終端點(diǎn)對(duì)企業(yè)有一個(gè)好的'認(rèn)識(shí)同時(shí)也可以讓終端點(diǎn)對(duì)你產(chǎn)生好感,較快的拉進(jìn)雙方的距離,達(dá)成共識(shí),但在現(xiàn)實(shí)中很多業(yè)務(wù)人員不注重自己衣著、言行和舉止結(jié)果使終端點(diǎn)對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)大打折扣,自己得罪了終端點(diǎn)還不知怎么回事。
7.終端拜訪不解決問題:主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不了解,對(duì)于終端點(diǎn)提出的產(chǎn)品方面的問題無法解答或者是對(duì)于終端點(diǎn)提出的問題和異議自己無任何解決辦法和處理意見。
因而對(duì)于營銷人員而言要使自己的終端拜訪卓有成效,就要避免上述問題的存在,同時(shí)結(jié)合個(gè)人的銷售實(shí)踐在終端拜訪上有一下方法供大家參考:
1.小恩小惠法:俗話說:“不罵笑臉人、不打送禮人”在終端拜訪時(shí)隨時(shí)帶上一些企業(yè)小禮品恭敬送給店員,同時(shí)對(duì)于店員的生日或節(jié)日送上讓她感到意想不到驚喜已視自己對(duì)她們的重視,筆者在藥品行業(yè)工作期間除隨時(shí)采取此方法外有時(shí)會(huì)在去終端點(diǎn)的路上如夏天賣上幾個(gè)冰棒其他季節(jié)則買一包口香糖送給店員通過此法在終端的關(guān)系處理拉近雙方距離上效果不錯(cuò)。
2.投其所好法:物以類聚、人已群分,相同的喜好,最容易使人接近,通過對(duì)終端人員性格、脾氣、愛好的的了解,找出共同的話題和喜好來打破雙方中的不協(xié)調(diào)從而拉近雙方的距離。
3.贊美法:每個(gè)人都喜歡別人的贊美,客戶也不例外,比如說對(duì)店員的服裝、發(fā)型誠懇的贊美或者對(duì)店老板的生意、店內(nèi)的裝潢、貨物品種的夸獎(jiǎng)。通過贊美,這樣拉近了彼此之
間的距離,拜訪也可以收獲意料之外的碩果。
4.幽默法:通過運(yùn)用幽默的語言或夸張幽默的動(dòng)作來吸引終端的的注意打破拜訪中被動(dòng)局面。比如說一進(jìn)終端店你就夸張的說:哎攸,老板點(diǎn)錢點(diǎn)的手都累了吧或者擺一個(gè)與眾不同的動(dòng)作,一定會(huì)有意想不到的效果。
5.單刀直入法:初次見面由于終端對(duì)銷售人員不認(rèn)識(shí),這時(shí)就需要運(yùn)用該法一進(jìn)店門就向終端說明我是誰、我是那個(gè)廠家的業(yè)務(wù)人員、來這的目的是什么,以此來尋求終端的支持,同時(shí)可以避免終端點(diǎn)將你當(dāng)作消費(fèi)者去做無謂的工作。
6.換位思考法:即將自己的身份與終端點(diǎn)進(jìn)行對(duì)調(diào),去站在對(duì)方的角度去考慮問題,從而再和終端點(diǎn)進(jìn)行溝通時(shí)找到更多的話題點(diǎn)和共鳴點(diǎn),達(dá)到雙方互相理解和有效溝通的目的。
7.微笑感染法:微笑是人際交往潤滑劑,人際關(guān)系交往的原則告訴我們,沒有一個(gè)人會(huì)對(duì)愁面苦臉、心事重重的人產(chǎn)生好感。所以在終端拜訪是保持自己的微笑,讓自己的情緒去感染終端點(diǎn)的情緒,讓其覺得跟你打交道很愉快,這樣就建立了跟終端的聯(lián)系,為今后拜訪工作打下良好的基礎(chǔ)。
8.自我示弱法:有的終端對(duì)拜訪中的終端人員往往愛理不理或者認(rèn)為自己高高在上喜歡指手劃腳對(duì)于此類為數(shù)不多的終端最好的方法就是滿足其虛榮心和高高在上的感覺,將自己表現(xiàn)的弱小,必要時(shí)再給其架上一把梯子。
其實(shí)、終端拜訪的方法有很多在現(xiàn)實(shí)的工作中仍需要業(yè)務(wù)人人員在實(shí)踐中不斷的總結(jié)提高,但是在終端拜訪工作中作為身處一線的銷售人員還需要注重以下幾個(gè)細(xì)節(jié):
1.記住客戶的名字,在拜訪時(shí)能叫出他的名字,并問候他讓他有一種良好的感覺。
2.銷售人員個(gè)人需要努力改進(jìn)自己的表達(dá)能力和溝通技巧,同時(shí)掌握企業(yè)情況,熟知產(chǎn)品知識(shí)。
3.了解終端需求,認(rèn)真對(duì)待終端需求對(duì)中斷提出的異議和問題要及時(shí)回應(yīng)及時(shí)解決。
4.終端拜訪談話要結(jié)合實(shí)際,做一個(gè)忠實(shí)的聆聽者讓終端自己說話,多聽少說認(rèn)真領(lǐng)會(huì),同時(shí)要勤與思于善于學(xué)習(xí)。
5.終端拜訪要先做人后做事,少些功利多些真誠,寧被視為傻勿被視為精。
最后、作為營銷人員在終端拜訪為保證終端拜訪得以成功,取得終端拜訪的的效果,對(duì)每一次的拜訪時(shí)要做到以下幾點(diǎn):
1.針對(duì)終端的不同找到合適的“開場白”。
2.用對(duì)方感興趣的話題和終端進(jìn)行溝通。
3.找出話題和思路,引導(dǎo)對(duì)方。
4.讓對(duì)方對(duì)拜訪要解決的問題做出敘述。
5.用恰到好處的贊美或表態(tài)式的結(jié)論對(duì)拜訪工作進(jìn)行總結(jié)并積極相應(yīng)。
終端銷售年終總結(jié)(3)
終端是渠道的最前端,最終產(chǎn)品能否被消費(fèi)者認(rèn)可和接受,就是看產(chǎn)品在終端的表現(xiàn),要么終端產(chǎn)品暢銷,要么終端產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是“死”的,人是靈活變通的,所以終端產(chǎn)品滯銷首先要解決“人”的問題,是不是終端老板或者終端店員不支持產(chǎn)品的銷售?是否產(chǎn)品形象在陳列時(shí)存在問題?還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題?或者是終端銷售人員銷售技巧和銷售運(yùn)力問題?應(yīng)主動(dòng)及時(shí)調(diào)查市場、分析市場,找到造成滯銷的問題所在,盡快把終端上產(chǎn)品滯銷問題解決掉。
清晰品牌定位:我們的產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品,消費(fèi)群體主要是指對(duì)一線城市高級(jí)白領(lǐng),高收入客戶群體及政企單位自飲或送禮佳品。消費(fèi)渠道主要為中高檔小區(qū)便利店,煙酒專賣店,進(jìn)口商品店及客流量比較大的步行街和景點(diǎn)。產(chǎn)品以環(huán)保,健康為理念進(jìn)行推廣。
此前先后對(duì)粵東,深圳及上海進(jìn)行開拓及鋪貨,但銷售情況一直不佳,甚至還有部分合作商家零銷售。經(jīng)過分析和總結(jié),現(xiàn)有終端滯銷存在以下幾大問題:
1、終端產(chǎn)品陳列形象問題。
2、客情關(guān)系未做到位。
3、與終端門店缺少聯(lián)動(dòng)
4、與消費(fèi)者缺少互動(dòng)
5、未出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)終端老板的積極性及主推意愿以推進(jìn)終端銷售。
專柜是對(duì)終端整體品牌形象的提升,但造價(jià)較高,且我們的產(chǎn)品系列比較少,也暫時(shí)不適合做專柜,以后對(duì)銷售情況良好的終端店可以考慮專柜支持。前期可以對(duì)位置及客流比較大的且有消費(fèi)潛力的終端店配備宣傳彩頁,POP廣告紙,易拉寶廣告,從而來提升品牌形象和吸引進(jìn)店客戶有了解產(chǎn)品的'意愿,加之導(dǎo)購員或店員的介紹引導(dǎo)下達(dá)成銷售。
前期如果考慮配備促銷員引導(dǎo)消費(fèi)投入成本較大,可以考慮擇店在節(jié)假日配備臨時(shí)促銷員駐店三至四日,以紅茶“時(shí)尚,健康”新概念為主題進(jìn)行一次促銷活動(dòng)。地點(diǎn)可以選擇在高檔小區(qū)的便利店,時(shí)間在節(jié)假日業(yè)主比較空閑時(shí)間, 在產(chǎn)品展示方面應(yīng)該做最好的產(chǎn)品展示和最大化的產(chǎn)品展示,讓產(chǎn)品形成堆山,形成暢銷的氣勢(shì)。宣傳形式多元化,海報(bào),宣傳手冊(cè)及易拉寶廣告。現(xiàn)場可以讓客戶先品試再購買,既能讓消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品的品質(zhì)和口感,且能與消費(fèi)者互動(dòng),交流茶文化及紅茶的沖泡方式及功效,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有深的認(rèn)識(shí)和了解。 促銷活動(dòng)優(yōu)惠:可以選擇購滿800元送一套大套高檔精美歐式茶具(比較實(shí)用,也與產(chǎn)品價(jià)值匹配),滿500元送一套小套精美歐式茶具或其他產(chǎn)品。
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