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公司招聘不建立良好形象

時間：2024-08-21 22:50:35 偲穎職場我要投稿

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公司招聘不建立良好形象

　　公司，是指在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的有限責任公司和股份有限公司。公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任。以下是小編為大家整理的公司招聘不建立良好形象，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司招聘不建立良好形象

　　資料：

　　找工作難,使得招聘方總是高高在上，不僅不注意在招聘面試中建立自己的公司良好形象，甚至自恃奇貨可居，對求職者不尊重，不公平對待的事屢屢發(fā)生;應聘者只能“忍辱負重”。問題是“忍辱負重”者未必不會找機會宣泄，宣傳招聘方的負面信息。網(wǎng)絡上隨處可見的曾經(jīng)的面試者，對曾經(jīng)的面試單位大加抨擊的評價，給后來的應聘者“提醒”……這樣的評價對招聘方殺傷力不可小覷。有的招聘方似乎視而不見，依然感覺良好，“皇帝女兒不愁嫁”。

　　講一件真實的案例，看看“皇帝”是怎樣“欺負”應聘者的。

　　有一家知名的外資銀行，在廣州有個客戶服務呼叫中心，招聘管理培訓生。上海有一位美國海歸，經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)生，家住上海，非常希望能在此獲得職位。于是她很榮幸地接到對方的面試通知，請她到廣州參加面試，她買好機票，興匆匆地飛往廣州，面試，找旅館，再返回。第二次，第三次，她都榮幸的接到對方的勝利闖關(guān)，再次面試的通知。她每次花上千元，瞞著父母一次一次“榮幸”地飛往廣州面試，一次次精疲力盡地返回。涉世不深的畢業(yè)生，不聽家長的勸阻，在第三次闖關(guān)后，將要第四次“榮幸”地應邀參加面試時，家長忍無可忍，與招聘方交涉，從對雙方有利的角度提出反對女兒應聘他們單位，要求對方中止這樣的面試。對方一開始以家長無權(quán)干預女兒的應聘為由拒絕，后迫于家長要通過其他強硬途徑阻止，對方才停歇。家長只能用此方法阻止女兒的“瘋狂面試”。

　　多年前，幾乎跨國公司招聘外地的員工，一般第一輪都是通過電話面試，只有最后一輪面試才會請求職者飛到當?shù)�。車馬費都是由招聘方支付。比如杜邦公司剛進入中國時，他們對當?shù)氐那舐氄呙嬖囘€提供車費報銷。職位低一些的員工跨國公司都是招聘當?shù)氐那舐氄摺?/p>

　　這家知名外資銀行想必以前也是這樣做的吧?進入中國大陸時間長了，中國求職的人眾，中國人善于“忍辱負重”，他們“奇貨可居”，原先的注重公司形象，公平對待求職者的標準大幅降低，甚至發(fā)展到這樣“欺負人”的地步。

　　一個呼叫中心的管理培訓生，有必要找上海的居民嗎?錄取一個管理培訓生，需要四輪的面試嗎?這家知名外資銀行上海是他們的總部，如果這位海歸畢業(yè)生是他們認為的準理想人選，完全可以請上�？偛空衅覆块T代為面試審核，最后飛到廣州面試。合理有效的面試組織，面試方法一定會有的。之所以會有這樣匪夷所思的招聘面試，招聘管理人員，公司領(lǐng)導根本沒有把求職者放在平等的地位對待，根本不考慮公司的形象。這樣的公司會有好的員工來嗎?好的員工又能留得住嗎?這位海歸畢業(yè)生的家長說：“這樣的公司是徒有其名。從他們的招聘方式看，他們的企業(yè)文化是不尊重員工的，是不能應聘的。”

　　招聘注意事項：

　　第1步：說明招聘單位

　　要專業(yè)而精簡，內(nèi)容方面要注意把握篇幅，不要洋洋灑灑地通篇都是吹捧企業(yè)的詞語，而應該從求職者角度出發(fā)（比如工作環(huán)境、成長空間方面），良好的開端給人以良好的印象，這也是提升招聘單位形象的關(guān)鍵一步。

　　第2步：職位要求

　　職務要求一定要盡量寫明，這樣不僅能方便各種求職者做決斷，也可以給自己減少招聘成本。職位要求大體可以包括以下內(nèi)容（以招聘編輯為例）：

　　1、相關(guān)中文專業(yè)，年齡不限，學歷不限，有寫手經(jīng)驗優(yōu)先。

　　2、文字功底扎實，寫作能力強，有撰寫軟文或行業(yè)等相關(guān)文章的經(jīng)驗（需提供材料證明）。

　　3、能隨時接受編輯主管給的寫作任務，并按時按質(zhì)完成。

　　4、具備較強的創(chuàng)新意識，可隨時配合網(wǎng)站撰寫不同的文章。

　　第3步：崗位職責

　　最清晰的崗位職責描述，直接告訴應征者需要做什么，以給有實力、適合的求職者更明晰的要求，不適合應征者自然不再打擾，適合的應征者可以自己做決策。這樣招聘者也可以節(jié)省更多的時間和精力，以免大海撈一針的艱辛。

　　第4步：待遇