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我是留還是走

時(shí)間:2022-07-10 23:24:35 其他 我要投稿
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我是留還是走

我是06年大專畢業(yè)于人力資源管理這個(gè)專業(yè)的,可是由于種種原因,畢業(yè)后的一兩年并沒有從事這個(gè)專業(yè)的工作。可是不知是緣分的問題,2008年3月 28日那天在人才招聘會(huì)上應(yīng)聘上了一份人力資源助理工作。人此之后我就開始了人生HR職業(yè)生涯的工作,我的上司就是一個(gè)從事 HR有十幾年經(jīng)驗(yàn)的70后的人(他就是我 HR職業(yè)生涯的第一位老師),他向我說起他當(dāng)年的事時(shí)那是相當(dāng)?shù)淖院溃盒÷殕T(幾百塊的薪水)至現(xiàn)在的經(jīng)理級(jí)(上萬的薪水加上年底分紅),這十幾年所付出的辛苦終于得到現(xiàn)在的一切,他給了我?guī)拙渲已裕骸白鋈吮仨氁_踏實(shí)地,知識(shí)不怕多必須活到老學(xué)到老,做人不要怕面子,不會(huì)不懂的就要問,而且問就問到懂為止;做人做事都不要怕吃虧,也許你吃了虧結(jié)果會(huì)得到加倍或者不可能實(shí)現(xiàn)的成果;做人做事也不要怕失敗,也許失敗就是你成功的墊腳石!。記得我曾經(jīng)問過他:“當(dāng)初你看我雖然是學(xué)人力資源管理專業(yè)的,可是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有,你為什么會(huì)選上我做你的助理呢?"他想都沒想直接說:“那是因?yàn)槟闳藢?shí)在好學(xué),性格也比較好,呵呵……”。

就這樣我的 HR職業(yè)生涯開始了,工作主要是協(xié)助老師完成公司人力資源部門的成立(這家公司以前沒有這個(gè)部門)-公司人力資源制度的起草、試用、更改人力資源部在公司所起的作用等等;其他事務(wù)性的工作,如一為招聘:普工的招聘和辦公室人員的招聘,普工的招聘主要途徑是通過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)的介紹、老員工的介紹(介紹一名員工工作滿兩個(gè)月以上獎(jiǎng)勵(lì)一百元)、廣告和人流量多的地方擺攤,辦公室和銷售人員的招聘主要途徑是網(wǎng)上招聘(智通人才網(wǎng)、南方人網(wǎng)、英才網(wǎng)等等)、大型人才招聘會(huì)。二為培訓(xùn):主要分崗前培訓(xùn)主要是介紹公司的企業(yè)文化、員工手冊(cè)和有關(guān)制度由人力資源部展開培訓(xùn);在崗培訓(xùn)主要由用人部門對(duì)員工的崗位工作和安全教育培訓(xùn)。三為招聘、崗位調(diào)動(dòng)、離職、考勤等有關(guān)行政人事方面的手續(xù)辦理。四為保安和車輛的管理:主要是保安日常工作的安排和人員的管理;五為食堂的管理:主要是食堂日常開支和結(jié)算、員工用餐費(fèi)用的結(jié)算和食堂工作人員的管理。五為公司文件的發(fā)放和管理。

2009年4月份,老板可能認(rèn)為公司的人力資源管理已經(jīng)正常上了軌道,不必要花那么高的工資請(qǐng)老師,所以雙方達(dá)成協(xié)議,老師5月份就要離開公司。老師離開之前,把我提升為人力資源主管,人力資源部的所以日常工作全部由我來負(fù)責(zé),工資也就在原來的基礎(chǔ)上加了五百。從此以后,我在兩百來人的公司中自個(gè)負(fù)責(zé)了人力資源部的全面工作,因?yàn)闆]有了老師的指導(dǎo)工作,這期間我基本上沒有學(xué)到什么東西,而且那時(shí)我也沒有自學(xué)的意識(shí)。2010年2月份我結(jié)婚生小孩,所以就辭職了。

2010年 11月份我重新找到了現(xiàn)在的工作人力資源部主管,這家公司是一個(gè)有八百多人的公司,公司規(guī)模也不小,可是各方面卻是超級(jí)不規(guī)范。在我進(jìn)來公司的一個(gè)月,老板花高價(jià)請(qǐng)了某某管理公司的人來司管理,所以才設(shè)了我這個(gè)職位。還好,我還算是比較有經(jīng)驗(yàn)了,來公司不到一個(gè)月就把公司食堂管理得非常好(公司以前食堂沒有專人管理,廚師自個(gè)買菜自個(gè)報(bào)銷,也沒有人管,根本是做出個(gè)可以吃到肚子的飯菜就可以了,根本談不上“美味”兩個(gè)字),我管理食堂后廚師不可以買菜,另外安排人員買菜根據(jù)人力資源部開出的周菜譜買菜(時(shí)時(shí)安排稽核稽核人員調(diào)查買菜的質(zhì)量),買了菜回來要經(jīng)廚師過磅后。并且監(jiān)督廚師必須根據(jù)員工的喜好做出美味的飯菜。

其他工作也像以前那樣人員的招聘和培訓(xùn),崗位調(diào)動(dòng)、離職、考勤等有前事務(wù)性的行政人事工作。就這樣我在這里不斷地展開了以前跟老師學(xué)的那些知識(shí)工作?墒潜緛磉@家公司還算不錯(cuò),有發(fā)展前途?墒乾F(xiàn)在某某管理公司合作半年后,老板又花了40萬一年簽三年合同把人挖回來管理公司,現(xiàn)在不知道怎么搞的。2010年11月至2011年11月這段時(shí)間的所有管理工作都進(jìn)行得有模有樣,但是自從12月份至今,公司的管理也好像下了臺(tái)階,那些人都開始是混日子一樣,有了事沒人管,一個(gè)推一個(gè),都不知道那些人應(yīng)該做那些事……真的是混亂到了極點(diǎn)。像我們這些沒有權(quán)力和多少資力的人只能做好自己的份內(nèi)事,也無能為力。

現(xiàn)在為止,我開始對(duì)現(xiàn)在這份工作有了動(dòng)搖的想法,親愛的的朋友你們覺得我應(yīng)該怎么辦是好,我的職業(yè)生涯又應(yīng)該怎樣走下去呢,請(qǐng)你們給我些提議,謝謝!

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