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社會(huì)工作小組方案設(shè)計(jì)

時(shí)間:2022-07-02 19:26:36 輔助設(shè)計(jì)與工程計(jì)算 我要投稿
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社會(huì)工作小組方案設(shè)計(jì)

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社會(huì)工作小組方案設(shè)計(jì)

  篇一:社會(huì)工作小組方案設(shè)計(jì)

  一、背景資料

  組員資料:xxxx

  機(jī)構(gòu)名稱:xxxxx

  小組名稱:喜歡自己,表現(xiàn)到底

  二、設(shè)計(jì)理念:

  1、問題界定:社會(huì)的發(fā)展對(duì)我們大學(xué)生提出了更高的要求,在學(xué)習(xí)理論文化知識(shí)的同時(shí),語言表達(dá)能力的高低也決定著個(gè)人成功,大學(xué)生現(xiàn)在往往應(yīng)為在語言表達(dá)能力這方面不足而給自己在人際交往,情感,學(xué)習(xí),就業(yè)面試上面帶來很大的問題。

  2、需求評(píng)估:

  現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)方面都需要溝通,需要交流,而人與人之間交流思想,溝通感情最直接、最方便的途徑就是語言。只有通過出色的語言表達(dá),才可以使相互熟識(shí)的人之間產(chǎn)生濃厚的情意,愛之更深;使陌生的人產(chǎn)生好感,結(jié)成友誼;可以使意見分歧的人互相理解,消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛,彼此友好相處。

  不管你生性是多么的聰穎;接受過多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;擁有多么雄厚的資產(chǎn),如果你不能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想,那么仍舊會(huì)一無是處。要想讓別人喜歡自己,必須培養(yǎng)自己的說話能力,只有這樣,才能打開人與人之間溝通的大門,彼此的心靈才能產(chǎn)生碰撞,從而產(chǎn)生共鳴。在各種各樣的人際交往中,會(huì)說話的人將會(huì)非常地受歡迎,能輕松地與他人融洽相處,在社會(huì)交往中如魚得水。

  3、問題的成因:

 。1)家庭原因:家庭是一個(gè)人最先接觸的環(huán)境,同時(shí)父母也是一個(gè)孩子的啟蒙老師。由于父母在溝通、語言表達(dá)方面沒有給孩子做一個(gè)好榜樣,使得孩子在以后的生活中會(huì)效仿父母,同樣在語言表達(dá)方面得不到提升。

 。2)學(xué)校原因:中國傳統(tǒng)的教育模式使很多學(xué)生只注重卷面上的成績(jī)而不注重語言表達(dá)方面的技巧,這種高中與大學(xué)的教育模式嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,使得很多學(xué)生步入大學(xué)之后處理不好人與人之間的關(guān)系。

 。3)個(gè)人原因:由于從小生活的環(huán)境或者曾經(jīng)受過打擊而導(dǎo)致個(gè)人缺乏自信,不善于與人溝通,語言表達(dá)能力較弱。

  4、問題導(dǎo)致的后果:語言是一個(gè)人生活得必要工具,良好的語言表達(dá)能力是一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。目前的大學(xué)生面臨著諸多問題,例如:人際關(guān)系問題,情感問題,就業(yè)問題等等,都需要良好的語言表達(dá)能力。一個(gè)人如果連最基礎(chǔ)的語言表達(dá)能力都沒有可能導(dǎo)致很多問題,諸如:在寢室受到孤立、不受老師贊賞、總是處理不好感情問題、在同學(xué)面前缺乏自信、被就業(yè)單位拒之門外等等問題。

  5、介入點(diǎn)及介入策略:

  無論是在生活中,還是在職場(chǎng)中,我們都會(huì)經(jīng)常聽到別人這樣說:“我這個(gè)人,笨嘴笨舌,講不好話!眳s并不以為這是多大的缺憾。其實(shí),這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),F(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)信息大爆炸的社會(huì),信息的作用越來越大。一般來說,一項(xiàng)工作需要眾多員工的合作、多個(gè)信息的綜合。語言是比較普遍、方便,也是最直接的傳遞方式。語言能力強(qiáng),雙方就能順利而準(zhǔn)確地接受和理解信息,也能順利地交流;語言能力弱,就不能很好地把信息傳遞給對(duì)方,交流會(huì)因此出現(xiàn)中斷,甚至中止,進(jìn)而導(dǎo)致失敗。因此,若想在社會(huì)上游刃自如,不僅要有新的思想和見解,還要能在別人面前很好地表達(dá)出來。

  好的語言表達(dá)能力常常會(huì)給一個(gè)人帶來美好的人生,也是成就一個(gè)人一生的財(cái)富。

  我們采用了馬斯洛的需求層次論,當(dāng)一個(gè)人的生理和安全需求得到滿足,那么他就會(huì)有更高層次的歸屬和自我實(shí)現(xiàn)的需求;社會(huì)學(xué)習(xí)理論,班杜拉的觀察學(xué)習(xí),認(rèn)為個(gè)體常在社會(huì)中通過觀察別人的'行為學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到自己尚未表現(xiàn)的任何行為是學(xué)到怎么做,從而避免不必要的錯(cuò)誤,參加小組活動(dòng)可以給小組成員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);鏡中自我理論,通過別人對(duì)我們的評(píng)價(jià)和反映,從而建立我們自己的形象和自我評(píng)價(jià);還有人本理論,群體動(dòng)力學(xué)理論和社會(huì)沖突理論。

  三、小組性質(zhì)及活動(dòng)介紹

  1、小組名稱:喜歡自己,表現(xiàn)到底

  2、小組形式:培訓(xùn)小組

  3、舉行時(shí)間:2009年12月4日——2010年4月30日

  4、小組時(shí)間:每周6晚上18:00—20:00

  5、小組地點(diǎn):黑工程文管樓W202

  6、小組對(duì)象:在校大學(xué)生

  7、小組規(guī)模:10人—15人

  四、小組目標(biāo)

  通過6次的小組活動(dòng),為廣大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)鍛煉自己的語言表達(dá)能力,讓廣大大學(xué)生從與身邊的人開始練習(xí)語言表達(dá),練習(xí)適應(yīng)時(shí)代生存的謀生技能,為今后的就業(yè)面試和發(fā)展搶占機(jī)會(huì)。

  五、具體目標(biāo)及評(píng)估指標(biāo)

 。ㄒ唬┚唧w目標(biāo):

  1、形成小組的凝聚力,和成員的歸屬感;

  2、組員之間能夠在語言表達(dá)能力方面互相幫助;

  3、首先使組員學(xué)會(huì)傾聽他人,在傾聽他人的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上再發(fā)表自己的觀點(diǎn);

  4、在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)可以加一些身體語言。

 。ǘ┰u(píng)估指標(biāo):

  1、理解他人意思,口齒清晰、流暢;

  2、內(nèi)容有條理、富邏輯性;

  3、他人能理解并具有一定說服力;

  4、用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸;

  5、說話帶有一定的身體語言。

  六、組員的招募

  此次活動(dòng)的所有組員都在黑龍江工程學(xué)院內(nèi)招募,具體的招募方式有版報(bào)(附錄1)形式來進(jìn)行招募。如果招募的人員過多,我們將召開“座談會(huì)”,了解他們的期望,同時(shí)進(jìn)行人員的刪選。

  七、小組的活動(dòng)階段

  八、小組日程表

  1、準(zhǔn)備階段:2009年12月4日—2010年3月19日

  整體策劃、需求評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)者、宣傳招募、篩選組員

  2、實(shí)施階段:2010年3月20日—2010年4月24日

  小組實(shí)施每周六一次,每次1個(gè)半小時(shí)到2個(gè)小時(shí)、督導(dǎo)及時(shí)督導(dǎo)

  3、結(jié)束階段:2010年4月25日—2010年4月30日

  評(píng)估小組活動(dòng)的效果、領(lǐng)導(dǎo)者做總結(jié)報(bào)告

  篇二:社會(huì)工作小組方案設(shè)計(jì)

  小組課題:我生待明日,萬事成蹉跎——行動(dòng)力提升小組

  導(dǎo)師:

  領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):

  小組的設(shè)計(jì)理念:在日常生活中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),很多大學(xué)生做事情的時(shí)候總喜歡拖拉,把今天的事拖到明天去做。雖然這總是體現(xiàn)在小事上,但見微知著,日積月累,人不自覺就會(huì)產(chǎn)生一些惰性。而且,大學(xué)生對(duì)拖拉產(chǎn)生的內(nèi)在深刻原因并不是很清楚(如拖延成因中有一個(gè)原因是自我貶低,擔(dān)心別人知道自己做不好,久而久之就會(huì)產(chǎn)生自卑甚至頹廢的心理狀態(tài),后果很嚴(yán)重)。

  我們組可以提供給組員一個(gè)平等輕松的平臺(tái),通過工作者的引導(dǎo),讓組員清楚認(rèn)識(shí)到拖延的成因及其可能帶來的危害,能正確規(guī)劃時(shí)間,改善自己拖延的態(tài)度,從而做到行動(dòng)上改變。努力做到今日事,今日畢。

  我們主要運(yùn)用社會(huì)交換理論和系統(tǒng)理論,通過小組成員的互動(dòng)討論及工作者的引導(dǎo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們會(huì)開展一次組前會(huì)議和三次活動(dòng)。第一次活動(dòng)主要是破冰游戲,通過游戲的方式拉近組員的距離,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時(shí)引出我們的主題。第二次活動(dòng)則切入主題,走進(jìn)拖延,主要以分享交流互動(dòng)為主,通過活動(dòng),小組成員間可以相互借鑒學(xué)習(xí),從而不斷成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第三次我們計(jì)

  劃是進(jìn)一步深化主題,同時(shí)進(jìn)行一下評(píng)估。

  在活動(dòng)過程中,我們會(huì)運(yùn)用一些工作方法,如賦權(quán),給組員一定的權(quán)力,讓他們知道這是一個(gè)助人自助的過程。同時(shí)也會(huì)運(yùn)用一些專業(yè)的技巧,如同理心、真誠和接納。在交流過程中,工作者要價(jià)值中立,設(shè)身處地的體會(huì)小組成員的感受,站在組員的角度思考問題。工作人員必須是真誠的,并且會(huì)對(duì)小組成員做出誠實(shí)的回應(yīng),是組員愿意說出自己的真實(shí)想法和感受。還要學(xué)會(huì)接納,接受每一位組員的行為語言及想法。

  但我們覺得最重要的傾聽,不僅工作人員要仔細(xì)聆聽組員的想法,也應(yīng)告訴組員學(xué)會(huì)傾聽他人的想法,不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

  小組的理論架構(gòu)(治療方法):1.社會(huì)學(xué)習(xí)理論——社會(huì)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào),人的.行為、思想、情感反應(yīng)方式和行為不僅受直接經(jīng)驗(yàn)的影響,同時(shí)也受間接經(jīng)驗(yàn)的影響;行為和環(huán)境具有交互作用;觀察和模仿學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要過程,在學(xué)習(xí)過程中,認(rèn)知非常重要,人可以借觀察和模仿學(xué)習(xí)新行為。我們希望通過練習(xí)設(shè)計(jì)、游戲及小組討論,讓成員觀察到各種拖延的行為及其后果。所以成員間經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的分享的材料,可以給每個(gè)組員提供學(xué)習(xí)的榜樣及前車之鑒。

  2.系統(tǒng)理論——在小組內(nèi)部,組員之間存在這一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個(gè)作用:整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動(dòng)時(shí),工作人員要盡力將組員之間的

  關(guān)系協(xié)調(diào)好,努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力,做好組員之間的權(quán)力分配。特別是要注意組員在小組活動(dòng)中的互動(dòng),讓組員與組員、組員與工作者之間的關(guān)系融洽,在解決問題的時(shí)候要考慮到組員之間相互作用的結(jié)果,小組是一個(gè)整體,每一個(gè)組員的決定都會(huì)影響到整個(gè)小組的活動(dòng)。工作人員以各種小組活動(dòng)將組員團(tuán)結(jié)在一起,保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。

  小組的目標(biāo)及目的:

  1.總目的:改善組員的態(tài)度和行為,提高其做事效率,做到今日事,今日畢。

  2.具體目標(biāo):⑴讓成員認(rèn)識(shí)拖延的成因

 、茖W(xué)會(huì)如何規(guī)劃時(shí)間,合理利用時(shí)間。

 、切纬山袢帐拢袢债叺纳顟B(tài)度。

  小組的服務(wù)對(duì)象:

  1.服務(wù)對(duì)象群體:在校大學(xué)生,年齡不限,性別不限,教育背景不限.

  2.服務(wù)對(duì)象特征及需求:對(duì)本小組課題感興趣,有拖延狀況并愿意嘗試改變的同學(xué)或已改善拖延狀況并愿意分享經(jīng)歷的同學(xué).

  小組的特征:

  1.性質(zhì):自愿封閉式小組

  2.持續(xù)時(shí)間及聚會(huì)頻率(日期/次數(shù)):2011.5.23----5.27,為期兩周,

  每周兩次聚會(huì).

  3.規(guī)模(人數(shù)):6--9人.最終以實(shí)際情況來確定.

  4.聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn):隨機(jī)安排.盡量不占用組員上課時(shí)間.活動(dòng)地點(diǎn)借用社工實(shí)驗(yàn)室.

  組員招募方案:

  1.宣傳:于北區(qū)綜合樓張貼海報(bào).于校組織內(nèi)進(jìn)行宣傳.

  2.邀請(qǐng):小組領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)親自邀請(qǐng)招募對(duì)象參加.

  PS:以宣傳招募為主,邀請(qǐng)招募為輔.

  評(píng)估方法:

  1.在小組前面談及小組最后一節(jié)時(shí),組員將被安排完成同一份問卷,以比較它們?cè)趨⒓有〗M前后拖延行為的改變.

  2.在小組的最后一節(jié)上,組員分享及提出意見和問題.

  3.觀察員在小組進(jìn)行時(shí)的觀察及分析.

  4.組員出勤率及參與投入程度的評(píng)估.

  第一節(jié)活動(dòng)——相見歡

  地點(diǎn):

  目標(biāo):

  讓組員互相認(rèn)識(shí)

  建立組員間及組員與工作人員之間的關(guān)系

  讓組員認(rèn)識(shí)本小組活動(dòng)的目的及目標(biāo)

  鼓勵(lì)組員發(fā)表對(duì)小組的期望

  活動(dòng)時(shí)間:45—60分鐘

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