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廣告公司業(yè)務(wù)流程表
今天小編就帶大家具體來看看 廣告公司的業(yè)務(wù)流程 。
其實，正規(guī)的大公司中，對于分工還是很明確的，按照目前的這樣一個趨勢來看，也是對專業(yè)的要求越來越嚴(yán)格，所以，新人最好還是想明白自己的興趣和專長，并確定好自己的應(yīng)聘職位。有必要先去了解一下廣告公司的操作流程。
首先是客戶提出他們的需求，想要做XX新產(chǎn)品的全國推廣，客戶經(jīng)理在接到消息后，向客戶總監(jiān)反映情況，然后會安排好具體會談時間，企業(yè)的負(fù)責(zé)人會向廣告公司就該產(chǎn)品做一個介紹，并談一下企業(yè)方對于推廣的初步想法和營銷目標(biāo)。其后，客戶經(jīng)理會通知各相關(guān)部門總監(jiān)，并介紹項目的基本情況，項目正式開始運作，但要注意，一般不是同時進(jìn)行，而是按次序交叉進(jìn)行。 大致的順序如下：
1、 客戶部AE和客戶經(jīng)理開始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時，媒介部通過購買，搜集競爭對手的廣告投放情況，以及競爭對手的廣告表現(xiàn)。
2、 有需要的話，還可能委托市場調(diào)查公司，進(jìn)行定量和定性的市場調(diào)查。
3、 AE將所有資料整理，提交給客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)，策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理。
4、 客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)，策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理會進(jìn)行幾次會議，討論各自的一些看法和思路，正常時間為一周左右，當(dāng)大家就某一策略思路達(dá)成共識后，再由客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細(xì)化，并形成文字（策略思路）。
5、 客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理開始討論策劃方案的框架和細(xì)節(jié)，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。 同時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫創(chuàng)意簡報，經(jīng)客戶總監(jiān)和創(chuàng)意總監(jiān)簽字后，召開創(chuàng)意簡報會議。
6、 創(chuàng)意部開始工作。文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意概念，總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)。
7、 客戶經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度，制定內(nèi)部提案時間，到時進(jìn)行內(nèi)部正式提案，不斷完善提案，一般會進(jìn)行一到兩次。
8、 內(nèi)部提案ok，跟企業(yè)約定時間，進(jìn)行正式提案。通過，根據(jù)方案開始執(zhí)行；不通過，一切重新來過或者被客戶解約；基本通過，做部分修改，再進(jìn)行二次提案。
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