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投資裝修酒店的相關(guān)策劃
擬成立長沙星驛酒店管理有限公司，對簡.驛主題酒店進(jìn)行品牌化經(jīng)營管理。簡.驛主題酒店定位于精品型湖湘特色文化酒店，整體裝修風(fēng)格選用湘楚文化情調(diào)，以深色系列為主。酒店客房控制在20間以內(nèi)，配以“逸廷居”中西式咖啡吧作為酒店配套。
酒店總面積700㎡，各類客房15間，咖啡吧150㎡，大堂10㎡。酒店將按照精品主題型酒店的標(biāo)準(zhǔn)管理并提供服務(wù)，通過與周邊學(xué)校、商業(yè)訂房網(wǎng)站及各機關(guān)企事業(yè)單位的合作，采用直接銷售渠道和間接銷售渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行銷售推廣，并力爭成為該地區(qū)管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益均位于前列的主題型酒店。
二、市場營銷
星廷酒店定位于中低端商務(wù)酒店，目標(biāo)市場酒店主要面向?qū)W生、精英白領(lǐng)等年輕小資群體，以及對生活品質(zhì)要求較高但經(jīng)濟實力居中的沖動性消費人群。
三、營運與管理
酒店擬由公司發(fā)起人丁彥文擔(dān)任管理職務(wù)，提供不低于三星級標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。也將建立不低于三星級酒店要求的管理體系，酒店將制定員工手冊、層級管理制度、質(zhì)量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度、工作崗位說明書、工作程序說明書等一系列管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
四、投資與財務(wù)
本項目總投資為58萬元，其中轉(zhuǎn)讓現(xiàn)有鵬輝酒店主體需要9萬，預(yù)留49萬元前期運營及局部裝修費用。項目計劃由2-4位股東共同投資49萬元。
酒店營業(yè)后每年預(yù)計取得稅前利潤約24－23萬元人民幣、稅后利潤21－19萬元人民幣，項目投資回收期為3年，項目內(nèi)含年報酬率為33％。
五、項目規(guī)劃
擬計劃用3年時間收回投資成本，同時在酒店運營2年后，視經(jīng)營情況進(jìn)行品牌拓展，繼續(xù)融資開發(fā)連鎖酒店項目。公司擬計劃在現(xiàn)有酒店主體上經(jīng)營5年左右時間，將現(xiàn)有項目轉(zhuǎn)讓擬開發(fā)新的旗艦型商務(wù)酒店。
六、酒店位置及現(xiàn)狀
1、擬選址長沙市岳麓區(qū)麓山南路新棠巷內(nèi)，獨棟3層樓民房，現(xiàn)經(jīng)營有鵬輝家庭旅館。周邊靠近湖南省藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南師大音樂學(xué)院、湖南師大美術(shù)學(xué)院、湖南大學(xué)天馬學(xué)生公寓、中南大學(xué)本部。該位置不臨街，但出于幾所高等院校的核心地帶。人流量極大，學(xué)生出入活動頻繁。每年1-4月為湖南省藝術(shù)、美術(shù)、體育高考統(tǒng)考時間，而該酒店地址正處于各考場之間考生入住量很大。6-7月為暑期藝術(shù)培訓(xùn)班學(xué)生高峰期間，其余時間均有周邊各大學(xué)學(xué)生入住客源較為穩(wěn)定，周邊配套有超市、餐飲、銀行、KTV等生活娛樂設(shè)施。
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