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市場部實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2022-07-02 23:37:01 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

市場部實(shí)習(xí)總結(jié)范文精選

  市場部主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)銷業(yè)務(wù)、開拓新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品研發(fā)以及專賣店管理等工作。簡單的業(yè)務(wù)流程是收集采購訂單,根據(jù)訂單進(jìn)行合同評審,通過評審后下生產(chǎn)訂單,聯(lián)系物流,出貨發(fā)貨給客戶,通知客戶發(fā)貨信息。下面將實(shí)習(xí)期間主要工作內(nèi)容概括如下:

市場部實(shí)習(xí)總結(jié)范文精選

  一、市場部相關(guān)工作

  (一)學(xué)習(xí)《*****》《*****》等材料,學(xué)習(xí)內(nèi)銷業(yè)務(wù),協(xié)助做好發(fā)貨單填寫工作。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)并協(xié)助做好專賣店管理工作,籌劃和準(zhǔn)備店慶活動(dòng),制作微信平臺(tái)店慶活動(dòng)方案,制作方案廣告所需文字、圖片、圖標(biāo)、內(nèi)容、水印等素材,隨時(shí)修改方案內(nèi)容。

  (三)共同研究平臺(tái)內(nèi)容更新工作,研究討論平臺(tái)廣告宣傳方案、產(chǎn)品信息內(nèi)容;設(shè)計(jì)并制作店慶宣傳海報(bào),制作微信平臺(tái)產(chǎn)品展示圖,按照要求隨時(shí)修改海報(bào)和展示圖內(nèi)容。

 。ㄋ模┦占夭挠(jì)店慶宣傳單,制作并修改宣傳單效果,進(jìn)行打印和裁剪;為產(chǎn)品編寫廣告詞,制作店慶發(fā)放用禮品。

 。ㄎ澹┲谱鲀(nèi)部員工優(yōu)惠活動(dòng)方案材料,制作優(yōu)惠產(chǎn)品信息表以及統(tǒng)計(jì)表,做好統(tǒng)計(jì)。

 。﹨f(xié)調(diào)婚慶公司設(shè)計(jì)店慶活動(dòng)工作,協(xié)調(diào)店慶擺放用桌子等物品,*月*日開始協(xié)助開展店慶活動(dòng),一同接待客人,隨時(shí)確認(rèn)店慶活動(dòng)開展情況;

 。ㄆ撸┡c市場部研究專賣店節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容。

 。ò耍┑**等多家超市收集產(chǎn)品信息,以及網(wǎng)上調(diào)查行情、單價(jià)等信息,制作調(diào)查報(bào)告。

  二、工作感悟

  在市場部的*個(gè)月時(shí)間里讓我接觸到了以往沒有接觸過的工作,市場調(diào)查、專賣店活動(dòng)方案以及開展店慶活動(dòng)、微信平臺(tái)以及廣告、海報(bào)、宣傳單制作都是工作當(dāng)中一點(diǎn)一點(diǎn)接觸和摸索的寶貴經(jīng)歷。專賣店屬于企業(yè)對外的宣傳窗口,直接面對和服務(wù)我們的顧客。為了開展店慶活動(dòng),與市場部各位以及專營店一起研究了關(guān)于對微信平臺(tái)開通、微信廣告、產(chǎn)品展示圖以及店慶海報(bào)、宣傳單的制作工作,在大家的共同努力下,店慶活動(dòng)才取得了較好的效果。但經(jīng)過這段期間接觸專營店的工作,我還有以下幾點(diǎn)意見和建議:

 。ㄒ唬┡ν貙捒蛻粼矗プ±峡蛻,發(fā)展新客戶。僅僅通過專營店搞活動(dòng)或者在銷售環(huán)節(jié)讓顧客關(guān)注微信平臺(tái)的方式有很大的局限性,建議加大對微信平臺(tái)的宣傳,可根據(jù)情況在**相關(guān)網(wǎng)站上登入廣告,也可以研究開展線上交易

  模式,拓寬專營店的經(jīng)營渠道。

 。ǘ┐_保產(chǎn)品質(zhì)量,盡量避免產(chǎn)品出現(xiàn)哈味導(dǎo)致顧客對產(chǎn)品不信任,從而失去客戶源;建議改善或改進(jìn)專賣店經(jīng)營環(huán)境,避免出現(xiàn)產(chǎn)品因溫度過高或存放時(shí)間長導(dǎo)致產(chǎn)品融化、粘黏在一起。

 。ㄈ┙ㄗh節(jié)日時(shí)期開展不同形式的優(yōu)惠或者促銷活動(dòng)來回饋老客戶,發(fā)展新客戶。

 。ㄋ模┘哟笃髽I(yè)創(chuàng)新性,建議開發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)市場競爭力。專賣店產(chǎn)品在國內(nèi)市場上很少見,個(gè)別產(chǎn)品是市面上沒有的,且大部分產(chǎn)品原料都是國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)原料,所以對于專營店產(chǎn)品來說還是有很大的優(yōu)勢。一是建議加大對專賣店的管理和關(guān)心,現(xiàn)在專賣店經(jīng)營模式較為單一,管理層容易忙于手頭業(yè)務(wù)出現(xiàn)顧忌不上專營店的情況,投入精力不夠,應(yīng)該加大對專賣店精心照顧。二是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大對新產(chǎn)品的開發(fā),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新性與獨(dú)特性,調(diào)動(dòng)客戶的口味;三是引入創(chuàng)新性人才,加大對廣告以及營銷策略的投入,加大敢于面對市場挑戰(zhàn)的信心和能力,努力打造出品牌效果。

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