面試HR經(jīng)理的一些問題

　　1、招聘的STAR原則：situation背景, task任務(wù), action行動(dòng), result結(jié)果

　　此題為招聘的普通程序，可以看出HR經(jīng)理的基本理論水平

　　2、請(qǐng)舉例說明如果銷售部門有不勝任的資深員工，銷售部經(jīng)理要求辭退如何處理

　　此題分析應(yīng)聘對(duì)象的應(yīng)變處事能力

　　3、您遇到的最困難（或最有挑戰(zhàn)性)的事情，如何處理結(jié)果怎么樣

　　此題分析應(yīng)聘對(duì)象的所遭遇困難的程度及處理能力

　　4、您組織了哪些精彩的活動(dòng)或者培訓(xùn)

　　推動(dòng)了那些重大變革（設(shè)計(jì)？執(zhí)行？配合）為企業(yè)引進(jìn)了那些突出人才

　　5、以前服務(wù)的公司是否實(shí)施績(jī)效考核？

　　考核對(duì)象有哪些？考核指標(biāo)有哪些？用途有哪些？是否設(shè)計(jì)過考核方案？

　　績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別？

　　6、你認(rèn)為貿(mào)易銷售型企業(yè)的HR工作重點(diǎn)是什么？

　　7、崗位說明書的設(shè)計(jì)流程與要素

　　8、人力資源管理的幾大模塊從事過那些。