總監(jiān)級及以上職位試用期總結(jié)的范文

　　姓名：部門/職位：入職日期：

　　一、闡述您目前所分管工作情況？對后繼工作需要加強哪些模塊的工作？

　　二、您對目前的項目管理模式運行情況了解如何？為適應未來發(fā)展，您有何建議？

　　三、您認為公司流程（財務、人力資源等）執(zhí)行情況如何？不能有效的原因是什么？

　　四、您是如何看待公司未來的發(fā)展，公司核心競爭力主要表現(xiàn)在哪些方面？公司下一步戰(zhàn)略目標和思想如何更好的實施？

　　五、您認為公司的流程和制度是否完備？是否得到良好的執(zhí)行？

　　六、職能部門之間、職能部門與對成員企業(yè)上下級之間的溝通與匯報關系是否順暢？哪些部門之間溝通比較困難？員工能否及時得到上級的反饋信息？

　　七、在房地產(chǎn)領域，您認為公司在能力和資源方面與同行相比較，優(yōu)劣勢在哪？

　　八、集團管控、部門設置、職能分配上您有什么建議？協(xié)作關系如何？各部門間的權(quán)責是否清晰明確？是否存在推諉現(xiàn)象？

　　九、您認為公司人力資源的現(xiàn)狀如何？對人力資源體系的建設是否有其他的建議和要求？

　　十、從公司的戰(zhàn)略考慮，在品牌的建設方面如何得到更好的推廣？另外除了房地產(chǎn)開發(fā)外還需進入產(chǎn)業(yè)鏈哪些環(huán)節(jié)？

　　說明：以上內(nèi)容需用電腦打印并簽名后，在轉(zhuǎn)正時直接呈送人力資源部，作為轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。