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這5種人不是最努力的,卻是領(lǐng)導(dǎo)最重視的,有你嗎?

時(shí)間:2022-07-04 06:42:08 品才頭條 我要投稿
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這5種人不是最努力的,卻是領(lǐng)導(dǎo)最重視的,有你嗎?

  職場(chǎng)拼搏一定要講技巧,往往最努力的員工卻得到最少的升職機(jī)會(huì),不是他們的工作沒有價(jià)值,而是他們沒有讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的價(jià)值,那么職場(chǎng)中哪些員工最容易被重用呢?不多,就是以下這5種,有你嗎?

這5種人不是最努力的,卻是領(lǐng)導(dǎo)最重視的,有你嗎?

  第1種:頭腦靈活愛動(dòng)腦的員工

  人在職場(chǎng),一定要弄清楚什么才叫做努力工作。并不是做得多就算努力工作,會(huì)做事,會(huì)做人的員工才算是領(lǐng)導(dǎo)眼中的努力。領(lǐng)導(dǎo)們最喜歡頭腦靈活的員工,開會(huì)時(shí)能夠主動(dòng)發(fā)言,避免冷場(chǎng);布置任務(wù)時(shí)能快速領(lǐng)悟工作內(nèi)容,無(wú)需領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)說(shuō)明要求;遇到問(wèn)題時(shí),能夠冷靜地分析問(wèn)題,提出多個(gè)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。頭腦靈活的員工,更適合在職場(chǎng)生存,同樣也更得領(lǐng)導(dǎo)欣賞。

  第2種:有先見之明的聰明員工

  當(dāng)然,這里的先見之明不是迷信,而是對(duì)自己的工作有規(guī)劃,有計(jì)劃,又十分熟悉公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。比如說(shuō),因?yàn)閭(gè)人原因或某些狀況,你無(wú)法按時(shí)完成某項(xiàng)工作,就一定要提前向領(lǐng)導(dǎo)交代,做好交接工作,避免發(fā)生問(wèn)題。比如說(shuō),在工作時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)不妥的地方,或者預(yù)感到即將出現(xiàn)問(wèn)題,那么在明確有狀況的前提下,盡早告知領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)防措施和方案。這樣聰明的員工,領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)重用。

  第3種:大膽提建議和方案的員工

  一味地埋頭苦干,不停地努力工作,到頭來(lái),很有可能領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)識(shí)你。我們必須在領(lǐng)導(dǎo)知道我們的前提下用心工作,而且要讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們努力工作的表現(xiàn)和成果。最有效的方法就是在領(lǐng)導(dǎo)面前多提建議。開會(huì)的時(shí)候,其他人明哲保身都不敢發(fā)言,你主動(dòng)發(fā)言了就抓住了刷存在感的機(jī)會(huì)。在公司遇到問(wèn)題的時(shí)候,你若能及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議和方案,并且有效地解決問(wèn)題,那么一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

  第4種:站在領(lǐng)導(dǎo)角度的員工

  現(xiàn)在,站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問(wèn)題的員工越來(lái)越少,更多人是從自己的利益出發(fā),總覺得加班占用了自己的私人時(shí)間,總覺得自己這么努力工作,早就該加薪。其實(shí),每個(gè)人的想法并不等同于實(shí)際,很有可能在領(lǐng)導(dǎo)眼中,你只是一個(gè)不愛工作的小員工。只有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、站在公司的角度考慮問(wèn)題,你才能真正意識(shí)到公司需要怎樣的人才,意識(shí)到如何工作才能達(dá)到最高效益,既能幫助公司獲得效益,也能給自己贏得升職加薪的機(jī)會(huì)。

  第5種:善于總結(jié)工作的員工

  不知你有沒有發(fā)現(xiàn),經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)贊賞的員工,一般是喜歡總結(jié)工作的員工。他們習(xí)慣總結(jié)日志、總結(jié)周報(bào)、總結(jié)月工作,每一項(xiàng)工作都匯報(bào)到位,而且內(nèi)容詳細(xì),圖文并茂。領(lǐng)導(dǎo)喜歡向自己匯報(bào)工作的員工,一來(lái)領(lǐng)導(dǎo)希望自己更大程度地掌握公司的運(yùn)作,二來(lái),通過(guò)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)也能感受到被尊重。這是無(wú)形中的尊重,是職場(chǎng)中所需要的,也是領(lǐng)導(dǎo)所看重的。

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