- 相關推薦
科技創(chuàng)新帶動科技進步論文范本
無論怎樣抬高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的地位和作用,似乎都不過分。請看最新統(tǒng)計數(shù)字:到目前,全省各類產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展到9809個,其中符合國家農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計標準的龍頭企業(yè)4188家,創(chuàng)匯型龍頭企業(yè)1300多家。各類產(chǎn)業(yè)化組織建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地5500多萬畝,占全省耕地總面積的一半以上,帶動農(nóng)戶824萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的41·2%,吸納農(nóng)村勞動力1000多萬人。有40%的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立了相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系。農(nóng)民收入的50%以上來自產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一、壯大龍頭企業(yè)增強輻射帶動能力
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,龍頭是關鍵。我省采取各種扶持措施,把龍頭企業(yè)做大做強,增強輻射基地、帶動農(nóng)戶的能力。
扶優(yōu)扶強,膨脹大中型龍頭企業(yè)的規(guī)模!熬盼濉币詠,全省每年用于龍頭企業(yè)的技改資金都在100億元左右,共引進農(nóng)副產(chǎn)品加工成套生產(chǎn)線300多條。乳山市中魯果汁集團公司引進世界最先進的加工技術和設備,先后在省內外建起7個果汁廠,年加工能力由2萬噸猛增到10萬噸,帶動果農(nóng)120多萬戶。與此同時,我省還引導龍頭企業(yè)拓展經(jīng)營領域,由單一經(jīng)營向多種經(jīng)營轉變。諸城市外貿集團在肉雞加工能力持續(xù)擴大的同時,新上淀粉加工和色素生產(chǎn)項目,年加工淀粉110萬噸,占全國淀粉年產(chǎn)量的25%,加工黃色素2億克,占世界飼料用黃色素的33%。
加快發(fā)展縣域中小龍頭企業(yè),增強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的群體優(yōu)勢。打破所有制界限,國有、集體、民營、股份制、外資一齊上,調動各方面力量參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。安丘市多渠道、多層次、多元化發(fā)展龍頭企業(yè),形成千家萬戶搞加工、千軍萬馬闖市場的良好局面,目前全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達1200家,從業(yè)人員8萬多人。
在大大小小龍頭企業(yè)帶動下,全省形成了魯中、魯西瓜菜生產(chǎn)基地,膠東、魯中、魯西北生豬、肉雞、魯西黃牛、小尾寒羊養(yǎng)殖基地,膠東、魯北、魯中山區(qū)干鮮果品生產(chǎn)基地,以及半島地區(qū)、黃淮流域的漁業(yè)養(yǎng)殖基地。這些產(chǎn)業(yè)化基地的形成,有效地拉動了全省農(nóng)業(yè)結構的優(yōu)化升級。
二、完善經(jīng)營機制龍頭與農(nóng)戶緊密聯(lián)結
各地根據(jù)這幾年出現(xiàn)的新形勢、新問題,在探索和創(chuàng)新中建立新型的產(chǎn)業(yè)化運行機制,不斷完善“公司+農(nóng)戶”模式,密切了龍頭與農(nóng)戶的利益連結關系。
發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),在龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間建立起相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系。近年來,各地根據(jù)物價波動大,產(chǎn)品價格低的新情況,引導龍頭企業(yè)通過保護價收購和利潤返還等形式,加大對基地農(nóng)戶的扶持。省和各地還通過建立行業(yè)協(xié)會和舉辦產(chǎn)銷洽談會的方式,強化龍頭與基地的銜接。去年省農(nóng)業(yè)廳組織的專用小麥和專用玉米產(chǎn)銷洽談會,分別簽訂購銷合同15·5億公斤和7·5億公斤,價格比普通產(chǎn)品高出10%左右。
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)揮了橋梁與紐帶作用。目前全省建立各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織2·7萬個。這類組織大都由幾十戶、幾百戶農(nóng)民自愿組成,小群體共同對接大龍頭,提高了農(nóng)民的組織化程度。萊陽市已注冊各類專業(yè)合作社200多個,通過這些組織,全市一半以上的農(nóng)戶與龍頭企業(yè)結成了穩(wěn)定的利益聯(lián)合體。相當一部分龍頭企業(yè)吸收農(nóng)民入股,與農(nóng)戶結成緊密的利益共同體。農(nóng)民既是職工,又是股東,連利又連心。萊陽宏富食品公司是1995年由78戶農(nóng)民入股籌資200萬元興建的蔬菜加工企業(yè),到2000年,入股農(nóng)民達到120戶,公司總資產(chǎn)增加到2000多萬元,農(nóng)民每年分到的紅利一直保持在15%以上。
三、龍頭企業(yè)拉動科技興農(nóng)
通過龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新,帶動農(nóng)業(yè)科技進步,已成為全省科技興農(nóng)的有效組織形式。在龍頭企業(yè)的拉動下,全省實施了科技興農(nóng)三大工程。
優(yōu)質高效農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程。適應市場需求的新變化,龍頭企業(yè)加大了基地建設的投入。全省優(yōu)質專用小麥發(fā)展到2000多萬畝,高油、高蛋白專用玉米400多萬畝。瓜菜面積發(fā)展到3700多萬畝,花生、果品、茶葉、桑園、黃煙、花卉、藥材、牧草等3000多萬畝。目前,全省80%以上的生豬實行圈舍飼養(yǎng),雞、鵝、鴨的設施化養(yǎng)殖率達90%以上。
農(nóng)業(yè)標準化工程。根據(jù)近年來國內外市場對農(nóng)產(chǎn)品質量安全的新要求,龍頭企業(yè)帶動基地、農(nóng)戶逐步推行標準化生產(chǎn)。我省采取龍頭帶基地的辦法,先后啟動壽光、蒼山、安丘100萬畝放心菜,龍口、棲霞100萬畝放心果,日照10萬畝放心茶,諸城、陽谷的放心肉,以及榮成、蓬萊的放心魚等標準化生產(chǎn)基地建設。
農(nóng)民科技培訓工程。全省年銷售收入500萬元以上的龍頭企業(yè),每家每年用于基地農(nóng)民科技培訓的支出平均在5萬元到10萬元,合計一年投入大約在2億元左右。諸城外貿集團公司每年都拿出50多萬元資金,聘請國內外專家對基地飼養(yǎng)戶按期培訓。龍頭企業(yè)的培訓促進了基地農(nóng)民整體素質的提高。