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投資建設(shè)項(xiàng)目管理師需知

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投資建設(shè)項(xiàng)目管理師需知

  投資建設(shè)項(xiàng)目管理師,是指通過全國統(tǒng)一考試取得《中華人民共和國投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平證書》的人員,可受聘承擔(dān)投資建設(shè)項(xiàng)目高層專業(yè)管理工作。下面是小編精心整理的投資建設(shè)項(xiàng)目管理師需知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  【學(xué)員問題】流水施工的特點(diǎn)是什么?

  【解答】在組織多幢同類型房屋或?qū)⒁淮狈课莘殖扇羟(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí),可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式,它們的特點(diǎn)如下。

  (一)依次施工組織方式

  依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若千個(gè)施工過程,按照一定的施工順序,前一個(gè)施工過程完成后,后一個(gè)施工過程才開始施工;或前一個(gè)工程完成后,后一個(gè)工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。舉例如下:

  依次施工組織方式具有以下特點(diǎn):

 。1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時(shí)間,所以工期長;

  (2)工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具,不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  (3)工作隊(duì)及工人不能連續(xù)作業(yè)。

 。4)單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量比較少,有利于資源供應(yīng)的組織工作;

  (5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

  (二)平行施工組織方式

  在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下,可以組織幾個(gè)相同的工作隊(duì),在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工,這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。

  平行施工組織方式具有以下特點(diǎn):

 。1)充分地利用了工作面,爭取了時(shí)間,可以縮短工期;

 。2)工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具,不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

 。3)工作隊(duì)及其工人不能連續(xù)作業(yè);

 。4)單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長,現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加;

 。5)施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜。

 。ㄈ┝魉┕そM織方式

  流水施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若干個(gè)施工過程,也就是劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序;同時(shí)將擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段;在豎向上劃分成若干個(gè)施工層,按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì);備專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序投入施工,完成第一個(gè)施工段上的施工任務(wù)后,在專業(yè)工作隊(duì)的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下,依次地、連續(xù)地投入到第二、第三……直到最后一個(gè)施工段的施工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成同樣的施工任務(wù);不同的專業(yè)工作隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來;當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾(gè)施工段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后,專業(yè)工作隊(duì)依次地、連續(xù)地投入到第二、第三……施工層,保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上,有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去,直到完成全部施工任務(wù)。

  與依次施工、平行施工相比較,流水施工組織方式具有以下特點(diǎn):

 。1)科學(xué)地利用了工作面,爭取了時(shí)間,工期比較合理;

 。2)工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,可使工人的操作技術(shù)熟練,更好地保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  (3)專業(yè)工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè),使相鄰的專業(yè)工作隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接;

 。4)單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織工作;

 。5)為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

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