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家用醫(yī)療器械引領(lǐng)新市場(chǎng)

時(shí)間:2022-07-02 23:53:56 醫(yī)療/制藥 我要投稿
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家用醫(yī)療器械引領(lǐng)新市場(chǎng)

  馬年創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目 家用醫(yī)療器械引領(lǐng)新市場(chǎng)。今年創(chuàng)業(yè)做什么好?什么行業(yè)有前景?中國(guó)的老齡化浪潮正呼嘯而來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,2009年底,中國(guó)60歲以上的老年人已達(dá)1.67億,占人口總數(shù)的12.5%,且以每年3%的速度遞增,到2020年,預(yù)計(jì)將達(dá)到2.34億人。人口老年化為家用醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展提供了大機(jī)遇。

家用醫(yī)療器械引領(lǐng)新市場(chǎng)

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,白領(lǐng)階層隊(duì)伍逐漸龐大。他們具備著一定的經(jīng)濟(jì)條件和鑒賞能力,對(duì)時(shí)尚品牌有了更高的追求,箱包類輕奢侈產(chǎn)品迎來(lái)了一個(gè)消費(fèi)高峰。

  商界招商網(wǎng)六月數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域呈現(xiàn)以下趨勢(shì):1.視力矯正持續(xù)升溫,傻瓜式創(chuàng)業(yè)模式受到追捧,2.箱包產(chǎn)業(yè)異軍突起,走入精品化路線;3.家用醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金期。

  一、創(chuàng)業(yè)投資熱點(diǎn)行業(yè)分析

  六月,創(chuàng)業(yè)者投資意向出現(xiàn)了變化。餐飲依然獨(dú)占鰲頭,但保健箱包類項(xiàng)目投資意向出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

  視力矯正產(chǎn)業(yè)投資意向在六月持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)近視人數(shù)超過(guò)4億,其中青少年約為2.7億,以每年20%的速度遞增。青少年視力保健行業(yè)已成為中國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),全國(guó)每年僅用于學(xué)生近視防治領(lǐng)域的消費(fèi)額高達(dá)千億元。

  除了廣闊的前景外,視力矯正產(chǎn)業(yè)低投資額,高回報(bào)、易上手加盟模式也是其受到投資者追捧的重要原因之一。以中國(guó)視力矯正產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌好視清、視晶寶為例,他們的最低投資額度在十萬(wàn)元內(nèi),對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言初期的資金壓力并不大,完整的加盟模式讓投資者能快速上手操作盈利,而品牌及專業(yè)性更為后期的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保證。

  創(chuàng)業(yè)初期,多數(shù)投資者缺乏資源、經(jīng)驗(yàn)及管理能力,唯一擁有的是創(chuàng)意和迅速的執(zhí)行力,因此所加盟項(xiàng)目的產(chǎn)品及加盟模式成為決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  為了快速的獲利,創(chuàng)業(yè)者必然會(huì)選擇一些擁有成熟的加盟模式,簡(jiǎn)單易上手的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。即使是一個(gè)文化水平也不高的投資者,也能照本宣科的開店盈利,F(xiàn)在,這種傻瓜式的創(chuàng)業(yè)模式正受到創(chuàng)業(yè)者的追捧。

  所謂傻瓜式創(chuàng)業(yè)模式,需要擁有以下要點(diǎn):簡(jiǎn)潔的加盟模式;成熟的營(yíng)銷體系;易上手的操作方式。

  復(fù)雜的模式包含更多的環(huán)節(jié),而每一個(gè)環(huán)節(jié)出的一個(gè)微不足道的小錯(cuò)誤,都可能導(dǎo)致整個(gè)體系的全面崩潰。而簡(jiǎn)潔的加盟模式更有可能成功,即使失敗,也可以節(jié)省寶貴的時(shí)間和金錢。

  大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是營(yíng)銷新手,一個(gè)成熟的營(yíng)銷體系能讓創(chuàng)業(yè)者更容易應(yīng)對(duì)復(fù)雜的營(yíng)銷環(huán)境,賺錢才是生存的根本,因此這對(duì)初期創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。

  對(duì)專業(yè)性要求過(guò)高的項(xiàng)目,會(huì)拉長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)間進(jìn)度。在講究效益的年代,快回報(bào)已經(jīng)成為大部分創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的重心。快速上手的操作方式更容易為創(chuàng)業(yè)者接受。

  二、箱包皮具市場(chǎng)異軍突起

  包于女人們?nèi)粘I畹闹匾饔迷缫巡谎远。特別在時(shí)尚大師們的大力推動(dòng)下,包更儼然一個(gè)時(shí)尚前沿點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐洲一線城市,衣店、鞋店、包店的比例大約為2:1:1,二線城市一般也達(dá)到了4:2:1。但在中國(guó),即使是在時(shí)尚前沿的廣州、上海、北京、深圳,衣、鞋、包的店鋪數(shù)量比例最多只有50:5:1。

  我國(guó)是一個(gè)皮具箱包生產(chǎn)大國(guó),但不是箱包品牌大國(guó)。長(zhǎng)期以來(lái),雖然包飾消費(fèi)不斷激增,可包飾市場(chǎng)卻是困局不斷,制約發(fā)展:

  國(guó)際大品牌紛紛進(jìn)入中國(guó),因?yàn)檫\(yùn)輸、宣傳、地址、裝潢等非制造成本因素,造成它們做工精良同時(shí)價(jià)格昂貴,即便白領(lǐng)消費(fèi)也要勤儉半年,因此為它們一擲千金的消費(fèi)者少之又少,90%大眾“無(wú)福消受”;

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