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學(xué)校新學(xué)年工作接話的講話稿
歡迎新教師：去年我校借用的4位教師今年正式調(diào)入，他們是語文科的陳學(xué)勇、劉翠娟、物理科的黃英、歷史科的余麗瑩；今年新調(diào)入的2位研究生分別是語文科的謝華英、英語科的李彩云；今年借用的有3位教師：分別是化學(xué)科的余若男、通用技術(shù)科的丁杰、心理學(xué)科的藍(lán)秀瑜；今年交流的4位教師：語文科的林麗云、歷史科的陳秀鑾、地理科的陳聰容、辦公室文員魏文娟；對以上13位教師的到來表示熱烈歡迎。
一、過去一個學(xué)年工作的簡單回顧。
過去的一年是我校實現(xiàn)《六五發(fā)展規(guī)劃》的開局之年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體教職員工的辛勤努力，基本上實現(xiàn)了開門紅。
1、教學(xué)方面：
最大的亮點就是高考成績實現(xiàn)了“點上大開花”， 有4位同學(xué)同時被北大錄取，其中林蓉同學(xué)名列全省文科第三名，詹源同學(xué)名列全省理科第26名，并雙雙摘取全市文理科狀元。在得到了縣、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定的同時，也大大地提升了和擴(kuò)大了學(xué)校的影響力和知名度，為全體一中人爭了一口氣。過去的一年我校也被評為市教學(xué)常規(guī)示范校；被評為省級語言文字規(guī)劃示范校；學(xué)科奧賽成績也有所提升，蔣滿林老師指導(dǎo)的魏敬弘和詹源同學(xué)分別獲得數(shù)學(xué)奧賽省二、三等獎，余深貫老師指導(dǎo)的張哲同學(xué)獲化學(xué)奧賽省二等獎，藍(lán)良就老師指導(dǎo)的張哲、陳宗鵬分獲生物奧賽省三等獎。
2、德育方面：
最大的亮點是我校去年恢復(fù)了“省級文明學(xué)�！钡臉s譽稱號。被xx縣評為“5A級平安校園”。
3、校園建設(shè)方面：
為高一、高二兩個年段教師配備了辦公電腦；進(jìn)行了校園網(wǎng)的第三期升級改造；完成了教學(xué)錄播室的建設(shè)；更新了九間教室的多媒體設(shè)備和高一、高三兩個年段的教室黑板；今年的假期還在校門口打了一口日取水達(dá)80噸的井；在先達(dá)樓邊的小山頭上建了一個亭子；進(jìn)行了圖書館的升級改造；塑膠操場的重新建設(shè)；學(xué)生食堂的易主承包改造；教職工公租房通過竣工驗收并投入使用；完成了對女生宿舍的公寓式改造；男生公寓樓完成了主體框架工程開始內(nèi)部的裝修，確保明年春季開學(xué)投入使用。其中最令我欣慰的是基本解決或逐步改善了師生的住宿問題，新學(xué)年又有54位教職工分兩批先后搬入校內(nèi)新套房；改造480個女生公寓式床位，新學(xué)期開學(xué)將有600多位同學(xué)入住公寓式學(xué)生宿舍，待明年新學(xué)期開學(xué)我校所有的男女寄宿生都將住上學(xué)生公寓�；旧蠈崿F(xiàn)了讓教師“安居樂業(yè)”的承諾。同時也為寄宿生學(xué)習(xí)與生活創(chuàng)造了良好條件。
其一，有人質(zhì)疑這二年學(xué)校的工程建設(shè)是太多了，學(xué)校的工作重心是否有偏離？。我認(rèn)為學(xué)校的發(fā)展也要善于抓機(jī)遇，這幾年大發(fā)展，學(xué)校要抓住這個機(jī)遇，有些事今年不做，也許明年你就做不成。
其二，有人質(zhì)疑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在“大興土木”的背后是否有貓膩？我對這種質(zhì)疑也表示理解，因為當(dāng)下的社會風(fēng)氣不太好，個別領(lǐng)導(dǎo)手腳不干凈現(xiàn)象也時常發(fā)生。本人在這里面對全體教職員工慎重地表個態(tài)，隨時歡迎大家監(jiān)督，任何一個教職工如若發(fā)現(xiàn)本人在學(xué)校的采購、投標(biāo)及工程建設(shè)等過程中有手腳不干凈的表現(xiàn)或有做過對不起學(xué)校和教職工利益的損公利己行為你們都可以直接向上級部門反映，或向檢察機(jī)關(guān)投訴，我一定會給全體教職員工一個明白的交代。
二、存在的主要問題。
1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升還不夠穩(wěn)定，近年來雖然年年有亮點，但都沒有較好地實現(xiàn)學(xué)校提出的“點面雙豐收”的理想效果。
2、師資隊伍的老齡化和學(xué)科間的發(fā)展不平衡以及極少數(shù)教師高級職稱解決后的工作懈怠仍然是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。
3、德育工作積極開展，安全工作扎實推進(jìn)。但在“實”與“新”方面還有待下一番功夫。
4、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今后學(xué)校應(yīng)該把更多是時間和精力花在如何提升學(xué)校品味和辦學(xué)效益上來。
三、新學(xué)年工作目標(biāo)、重點及措施。
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聚焦學(xué)校《六五發(fā)展規(guī)劃》的既定目標(biāo)，“前三年夯基礎(chǔ)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，逐步恢復(fù)和提升辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的影響力；后二年求突破，完善學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，培植辦學(xué)特色，為爭創(chuàng)示范高中而努力”。就目前來說學(xué)校的工作中心努力實現(xiàn)“前三年”目標(biāo)，進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量和擴(kuò)大學(xué)校的影響力。
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今年是我校實現(xiàn)《六五發(fā)展規(guī)劃》前三年目標(biāo)承上啟下的一年，也是很關(guān)鍵的一年。工作的重點是穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量，爭取xx年高考“點面雙豐收”。xx屆年實現(xiàn)了“點上開（大）花”，同時有4位同學(xué)考上北大，但沒有實現(xiàn)學(xué)校提出的“面上豐收”預(yù)期的目標(biāo)。新一屆的高考“點上開花”必須要有，這是錦上添花，也是面子工程，社會百姓和上級領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)注，所以我們千萬不可掉以輕心�！懊嫔县S收”一定要比今年有比較大回升與突破。我們學(xué)校只有較好地實現(xiàn)了“點面雙豐收”教學(xué)效果，才有底氣說教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，從而真正地擴(kuò)大和提升學(xué)校的影響力與知名度。
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學(xué)校各處、室和各部門常規(guī)工作的要求與開展，在這里就不多說了。現(xiàn)在主要圍繞今年的工作目標(biāo)與任務(wù)，針對目前存在的一些困難與問題，提出以下幾個方面的要求。
1、端正辦學(xué)方向，堅持依法辦學(xué)，依規(guī)治校。
今年我校要認(rèn)真總結(jié) “六五普法”的經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)“普法”工作的宣傳力度，提升師生的法制觀念，自覺遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
我校的師德師風(fēng)整體良好，但也存在個別不良現(xiàn)象。比如，個別同志過于急功近利，計較個人得失；高級職稱解決后的懈怠現(xiàn)象；工作拈輕怕重或不服從學(xué)校工作安排；做學(xué)校工作提不起精神，私底下做自己有興趣的事卻干勁十足。我在這里代表學(xué)校想表達(dá)兩層意思，其一是提醒個別同志，做人要地道和本分，對他人、對學(xué)校都不要過于精算，更不要太過于以自我為中心，我行我素，要知道沒有一中未必有你的今天，別認(rèn)為他人、學(xué)�？偸怯刑澢纺阋粯樱@樣不好。其二是學(xué)校今后的政策（制度）導(dǎo)向一定不能讓老實人吃虧。
�。�2）進(jìn)一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。加大引進(jìn)和儲備新生的師資力量。
�。�3）加強(qiáng)師資隊伍的德與業(yè)培訓(xùn)，不斷提升教師的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校將繼續(xù)采取新老教師“結(jié)對子”、崗前、崗位培訓(xùn)和走出去、請進(jìn)來相結(jié)合培訓(xùn)路徑進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是對年輕教師的崗位培訓(xùn)一定要重視。
（4）今年特別要抓好“新高考”的培訓(xùn)工作。建議以高三年段的教師為主體分別在開學(xué)初和下個學(xué)期初召開一個“如何對接新高考”專題培訓(xùn)交流會。教務(wù)處、教研室負(fù)責(zé)實施。
3、增強(qiáng)德育安全工作的“實”與“新”。
學(xué)校德育工作的開展在關(guān)注過程的同時，也不能忽視結(jié)果，即要求有“實效”。同時還要努力做到“常做常新”，賦有新意。
�。�1）有許多工作在開學(xué)初學(xué)校初已經(jīng)進(jìn)行了布置與安排，德育會議也再次做了強(qiáng)調(diào)了，但往往發(fā)現(xiàn)執(zhí)行的結(jié)果與預(yù)期目的有很大的距離。
其中很重要的一個原因就是檢查和督促還不夠——沒出實效。希望今后各部門的工作一定要做到有布置、有檢查、重落實。尤其是德育常規(guī)方面的落實。工作的計劃和布置要唯實，說道必須做到，要有一干子插到底的精神。太空、太大、太泛的話和事不說為好。
（2）德育分管領(lǐng)導(dǎo)及部門能進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校大型活動的管理與指導(dǎo)，包括對學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會活動的必要指導(dǎo)。
活動的開展不求數(shù)量的多而求質(zhì)量的精；既要有鮮明主題，也要有明確的預(yù)期目的；既要有活動的先期計劃，又要有具體的組織方案，更要有必要的應(yīng)急預(yù)案。
（3）學(xué)校的德育工作也要常做常新，既要與時俱進(jìn)地賦予一些新的內(nèi)容，也要不斷創(chuàng)新活動形式。
比如說，學(xué)校每年都要開展的“三節(jié)”活動，也不能都是“老一套”。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門今年要提早謀劃，拿出有點新的方案來�！叭�(jié)”中的教學(xué)開放周已有新內(nèi)容了。
（4）班會課，過去大多流于形式，或常被挪作它用。從本學(xué)期開始班會課要充分利用起來。一方面要加強(qiáng)對班會課的監(jiān)督和檢查，防止挪作它用；另一方面從本學(xué)期起將心理健康輔導(dǎo)課列入課程，與班會課交替上，先從高一年段開始實行。
（5）加強(qiáng)寄宿生管理。
這個學(xué)期的有600多的同學(xué)將住進(jìn)了學(xué)生公寓，還有百來位的同學(xué)還將住在“老宿舍”。待下個學(xué)期開學(xué)，讓全部寄宿生都住進(jìn)學(xué)生公寓。這將既有利對寄宿生的有效管理，也必將有利于濃厚學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍。特別強(qiáng)調(diào)二點：一是提醒女生不要將衛(wèi)生巾丟進(jìn)廁所，防止下水道堵塞。二是寄宿生用餐規(guī)范管理，用餐完畢必須隨手將盤子送達(dá)指定地點。（本學(xué)期寄宿生的寄宿費先緩交）。
4、努力提升校園文化建設(shè)的氛圍與品位。
�。�1）在物質(zhì)文化方面，今年不準(zhǔn)備上大項目，而重在發(fā)現(xiàn)和挖掘校園建設(shè)中的“文化元素”。
希望全體教職工積極為學(xué)校出謀獻(xiàn)策。開學(xué)初就在校門口的水幕墻上添加了“文化元素”。
�。�2）“校園即家園”是xx的一大特色。我校目前已有200多戶教職工都住在校內(nèi)單元宿舍，我很想和大家一起來打造一個凈化、美化和香花的美麗校園——即美麗家園，讓教職工能工作、生活在**最美麗宜居“小區(qū)”里。如何打造美的校園，盡管是仁者見仁，但我一定會尊重絕大多數(shù)人的意見的。另外也要求教職工主動配合學(xué)校完成下幾項工作：
A、請教職工及家屬不要在房前屋后隨意種瓜果、蔬菜。
B、要提醒家屬教育小孩不要在校園內(nèi)隨意仍垃圾和廢棄雜物。
C、不要在家門口、樓梯口、樓梯底下、人行過道等公共場所堆放私人雜物。開學(xué)初學(xué)校將組織檢查并處理。
D、不要在學(xué)校有限的摩托車蓬內(nèi)停放長期不用的破舊車輛；開學(xué)初希望各自自行處理掉，否則，學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一處理。
F、不要在公共場所如教室、辦公室等抽煙，或隨手丟煙蒂。圖書館嚴(yán)禁抽煙。
G、家中有小孩的教職工，請你們一定要管好。一方面，不要隨意破壞公物和花草，新塑膠操場做好后，不要在操場騎車等；另一方面，一定要注意安全，告誡孩子不要在校園兩邊的陡坡上騎車，或戲玩打鬧，目前校內(nèi)的穿行車輛很多，一定要注意安全。
M、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)車輛停放的管理。本校教職工自有車輛要在保衛(wèi)科登記備案。校外人員原則上一律不得停在校內(nèi)，若有個別同志實在要做人情的一定要寫出書面申請，報給分管校長批準(zhǔn)，并做好備案手續(xù)上交保衛(wèi)科，若由此造成的校內(nèi)安全事故一律與學(xué)校無關(guān)。
�。�3）精心培育教師“精、氣、神”。
一個民族的振興不或缺精神，同樣的一個道理，一所學(xué)校的發(fā)展最不可或缺也就是一種學(xué)校的精神——即教師團(tuán)隊的精氣神。我在履職的第一天就提出這個問題，三年來本人也都在努力以自己的實際行動來呵護(hù)這種團(tuán)隊精神。我不會講大道理，只想用自己的真心服務(wù)來換取大家誠心支持而共同打造一中教師的精氣神。我想說，一中的發(fā)展，絕不是靠某個人或某幾個人能辦到的，而要靠全體教職工的辛勤勞動才能換來的。同時也只有學(xué)校發(fā)展了，得到社會上認(rèn)可了，我們的一中人才能挺起腰桿走路，我們的一中教師才能真正有了精氣神。
�。�4）新的一個學(xué)年學(xué)校會擇機(jī)拍一段“一中校園風(fēng)光”的宣傳材料；編輯出版一本《校史材料》。
5、后勤服務(wù)要跟上，工作作風(fēng)要改變。學(xué)校的發(fā)展步伐加大，對后勤服務(wù)工作也必然會提出更高的要求，希望大家一定要立足于自己的崗位責(zé)任，認(rèn)真履職，既不要錯位，更不能缺位。后勤工作的特殊性質(zhì)決定了其工作時間的不確定性，有些臨時性的工作需要馬上處理，請你不要以現(xiàn)在不是上班時間為借口而不作為。
�。�1）總務(wù)部門要及時做好校務(wù)公開工作，特別是大宗采購，工程建設(shè)等有關(guān)的材料和信息要全部、及時、準(zhǔn)確地在公告欄上公開，主動接受全體教職工的檢查與監(jiān)督。
�。�2）本學(xué)期要繼續(xù)跟蹤塑膠操場和男生宿舍兩個項目的建設(shè)。力促其保質(zhì)保量按時完成，盡快投入使用。
�。�3）加強(qiáng)校產(chǎn)管理與使用，嚴(yán)格采購、進(jìn)倉和領(lǐng)出的規(guī)范管理�？朔夭少�，輕使用的現(xiàn)象，充分提高校產(chǎn)資源的利用率。
�。�4）學(xué)校的水電收繳要及時，水費一學(xué)期公布一次，電每個月定時公布，由林斌和余峰兩位同志共同完成，主動接受監(jiān)督。
�。�5）我校雖沒有實行坐班制，但行政后勤人員也不能經(jīng)常遲到與早退。保證正常上班時間辦公室不鎖門。
6、教學(xué)工作。既是學(xué)校的工作中心，也是學(xué)校所有工作中最讓人揪心費神的事，可以說學(xué)校目前所做的一切事情也都是為教學(xué)這個中心來開展的。
高一年段：一定要狠抓基礎(chǔ)防分化。針對初、高中的跨越過度，根據(jù)過往經(jīng)驗與教訓(xùn)，在管理上要突出一個“嚴(yán)”字；工作上體現(xiàn)一個“細(xì)”字；在教學(xué)上要求“底起點，漫進(jìn)度，重視學(xué)習(xí)方法和行為習(xí)慣的培養(yǎng)”。
高二年段：在繼續(xù)抓好普通班平衡發(fā)展的同時，重點要加強(qiáng)對三個實驗班教學(xué)的管理。今年的高二年段在“尖子生”培養(yǎng)方面，一定要下大力氣，要多管齊下拿出具體的措施來，務(wù)必改變“尖子生”出不來的被動局面。要未雨綢繆，為20xx年高考的“點面雙豐收”打下堅實的基礎(chǔ)。
下面重點談一下今年的高三年段的工作：
（1）xx屆的高三面臨的挑戰(zhàn)有四個：其一是今年高考“點上大開花”的好成績帶來的壓力；其二是來自社會的高期待壓力；其三是本屆高一優(yōu)生流失很嚴(yán)重；其四是面臨“新高考”帶來的壓力。全省可能進(jìn)行排名的壓力。
（2）xx屆的高三努力的目標(biāo)：仍然是“面上豐收，點上開花”。xx年的高考本一上線率若低于今年，本人主動要求扣發(fā)當(dāng)年的所有高考獎金，并馬上提出辭職。具體的上線目標(biāo)人數(shù)由教育局定。“點上開花”一定要有，其產(chǎn)生的社會效應(yīng)是不可低估的�？梢哉f學(xué)校、社會、領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)注“尖子生”問題。我建議現(xiàn)在的三個年段在“尖子生”培養(yǎng)方面要很好地向今年的高三年段學(xué)習(xí)取經(jīng)。
�。�3）xx屆的高三的措施建議：
1）正視挑戰(zhàn)，樹立信心。信心主要來自：第一是學(xué)生的基礎(chǔ)還行；第二對教師有信心。
2）認(rèn)真研究新高考，積極采取措施應(yīng)對新高考。開學(xué)初要召開一次專題的研討會，交流參訓(xùn)體會，發(fā)表學(xué)習(xí)思考見解，集思廣義，商討對策，及時調(diào)整復(fù)習(xí)方法，主動對接新高考。有關(guān)信息：
�。�1）福建省可能選擇課標(biāo)一卷（最難）；（2）多數(shù)各學(xué)科考試內(nèi)容有所減少；（3）就試題的難易度而言大約是：文、化、生相當(dāng)；數(shù)英政易；史、地、物難。（4）要認(rèn)真研究試題的特點。（6）實驗班與普通班的復(fù)習(xí)要有所區(qū)別。（7）本學(xué)期末高三要進(jìn)行全省單科質(zhì)檢（1月中下），務(wù)必認(rèn)真對待。
3）明確目標(biāo)，化解任務(wù)，化壓力為動力，并進(jìn)行壓力的有效傳遞。要求全體高三教師要全身心地投入到工作中去。做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，不做、不參加與高三教學(xué)無關(guān)的事和各種活動。
4）向管理要效益，凝心聚力很重要。要求全年段教師要齊心協(xié)力，步調(diào)一致，顧全大局，去除雜音。凡是學(xué)�；蚰甓渭w統(tǒng)一定下來的東西，大家都要求認(rèn)真去完成，不要太張揚個性，我行我素，以免影響全局。
5）在“點上突破”方面要多用心。選準(zhǔn)苗子，找對路子，借鑒上一屆高三在培養(yǎng)“尖子生”方面的一些成功做法，務(wù)必抓出成效來。
6）在“面上豐收”上要大力氣。加強(qiáng)管理，營造氛圍；目標(biāo)明確，壓力傳遞；我們的口號是“不讓一個班級拉下，不讓一個學(xué)生掉隊”。
四、開學(xué)初幾項具體工作：
1、學(xué)校行政下年段分工：薛校長專職分管后勤總務(wù)工作，另外三位校長各分管一個年段。其它的行政領(lǐng)導(dǎo)都要積極主動地協(xié)助、支持所在年段的年段長工作。
2、總務(wù)處的黃昭星副主任協(xié)助管理水電等工作。有事請找黃、倪、薛、江均可。
3、年段長、教研組長人選調(diào)整：高一年段長黃世達(dá)，地理教研組長李孝敬。
4、高三獎金分配的情況說明；
5、教師職稱獎勵會兌現(xiàn)，但批復(fù)未到；
6、公租房的分配基本順利。
7、縣長開學(xué)初來我校開表彰會；
8、開學(xué)初迎接縣市“六五普法”檢查驗收；
9、請在教師公寓樓居住的教師，對自己的上網(wǎng)密碼進(jìn)行重設(shè)或?qū)⑵鋸?fù)雜化。
10、加強(qiáng)教師多媒體的使用管理。比如：用玩請關(guān)機(jī)；不準(zhǔn)在講臺桌下面堆放書等雜物；不要在電腦上安裝與教學(xué)無關(guān)的東西。若屬于學(xué)生有意弄壞了，要班級負(fù)責(zé)修理。
11、學(xué)校九月中旬要打一場官司。
12、今年的高一考生數(shù)略有回升（2790），且入學(xué)分?jǐn)?shù)線基本上與兄弟學(xué)�？拷�。今年的高三和明年的高二是初三的與考人數(shù)最少的年份大約都在2500人。
13、高三年段的學(xué)年初的第一次年段會安排在本周六下午召開。校長、分管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任、教研室主任和全體高三教師參會。
14、開學(xué)的第一天，在大操場開一個簡短的開學(xué)式。
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