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IDG章蘇陽沒有職業(yè)規(guī)劃最不愿談投資創(chuàng)業(yè)故事
運氣在生活中很重要，在投資界也不例外。
每天早上7點45分，章蘇陽會準(zhǔn)時起床，開始一天的工作。 如果沒有臨時安排，下午6點他會準(zhǔn)時回家，照看家里那條名為"洋蔥"的小狗和老貓"栗子"。 除去投資之外的更大一部分時間里，圍繞在章蘇陽周圍的還有發(fā)燒音響、攝影器材、表和煙具，甚至字畫。
就在這樣遠(yuǎn)離商業(yè)計劃書和談判桌的時間里，章蘇陽賦閑在家，安靜地生活在"除了高爾夫之外男人喜歡的一切東西"構(gòu)成的自我精神世界。 這種時候，攜程、如家、易趣（后被eBay收購）給他帶來的所有榮譽(yù)也漸行漸遠(yuǎn)。 一并忽略的，還有他目前擔(dān)任的9家公司董事的身份
VC老兵
從1994年4月加入IDG開始算起，章蘇陽已經(jīng)擁有了超過12年的投資經(jīng)歷。 這在年輕的中國創(chuàng)投界已經(jīng)算是一筆不小的財富。 相對于2000年前后加入創(chuàng)投行業(yè)的VC新生代們，章蘇陽已經(jīng)是一個不折不扣的老兵。
不過在加入IDG之前，時任上海萬通總經(jīng)理的章蘇陽實際上已經(jīng)開始涉足創(chuàng)業(yè)投資方面的業(yè)務(wù)。
1993年底，上海萬通為投資一家企業(yè)正在尋求一個合作伙伴。 經(jīng)過熟人介紹，章蘇陽認(rèn)識了剛剛成立半年的IDG投資部（IDGVC的前身）負(fù)責(zé)人熊曉鴿和周全。 經(jīng)過一段時間的接觸，出于對中國創(chuàng)業(yè)投資未來的共同認(rèn)識，章蘇陽答應(yīng)了兩人的盛情邀請。 四個月后，章蘇陽出任IDG上海合資公司的總經(jīng)理。 "這在國內(nèi)還是一個新事物，我比較感興趣。 "這就是章蘇陽給出的當(dāng)初做出如此選擇的理由。
不過，當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)和投資環(huán)境遠(yuǎn)不如今天這般火熱。 現(xiàn)今受到熱情追捧的"TMT"領(lǐng)域里，那時只有T——"技術(shù)"可以選擇投資。 "只是到1999年左右的時候，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域才取代純技術(shù)的東西開始成為IDG主要的投資方向之一。 "
1997年到1998年間，中國開始興起新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮，但章蘇陽從未有過創(chuàng)業(yè)的想法。 事實上，從創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)轉(zhuǎn)做創(chuàng)業(yè)者的故事，在國內(nèi)也并不多見。 "我不適合創(chuàng)業(yè)。 "這句簡單的回答，成為章蘇陽12年來駐守IDGVC說服自己最常用的理由。 "我不喜歡在有巨大壓力的環(huán)境下打拼市場，那不是我希望的生活方式。 "
像章蘇陽一樣幸運
2003年12月9日，攜程旅行網(wǎng)在納斯達(dá)克上市的鐘聲響起。 也正是這件事，成為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后中國第二輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的起點。 在后來的退出過程中，IDGVC獲得了超過34倍的高額回報。
"投資攜程的時候，我跟沈南鵬在一個咖啡廳把價格談好了，然后就在協(xié)議上簽了字，完全沒有什么莊嚴(yán)的儀式。 "章蘇陽說，"當(dāng)時他們只要43萬美元。 "作為回報，IDGVC獲得了攜程12。5%的股份。
攜程這個被無數(shù)投資人和互聯(lián)網(wǎng)公司奉為楷模的經(jīng)典案例，被章蘇陽用寥寥數(shù)語進(jìn)行了迅速的簡化。 如家也一樣。 2006年成功登陸納斯達(dá)克的如家酒店連鎖被視為中國中產(chǎn)階級崛起的又一例證。 不過在章蘇陽看來，投資如家主要是靠自己的常識做出的判斷。 "實際上，VC的判斷很多時候就是靠常識。 "
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在發(fā)達(dá)國家早已經(jīng)不是新鮮事物，經(jīng)過三四十年的發(fā)展，這種模式已經(jīng)相當(dāng)成熟。 但在國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場才剛剛起步。 "為什么在發(fā)達(dá)國家成熟的商業(yè)模式不能在國內(nèi)發(fā)展起來？"
這個"常識"，后來成為章蘇陽說服自己和IDGVC其余6個合伙人最主要的理由。
2002年底，IDGVC投資如家的時候，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司正在低谷徘徊。 早期進(jìn)入中國的VC們開始放緩腳步并在除TMT之外的一些領(lǐng)域?qū)ふ翼椖俊?即便如此，如家創(chuàng)立之初的融資并不像今天碰到好的項目VC們會一哄而上。
"可能當(dāng)時有的VC不看好這種模式，也可能是他們不能說服國外的投資委員會，還可能這不是他們的投資領(lǐng)域。 "章蘇陽認(rèn)為，這幾種"可能"，讓季琦和沈南鵬們在創(chuàng)立如家之初的一段時間內(nèi)，"沒有人愿意給他們投錢"。
章蘇陽坦承，包括這種經(jīng)典案例在內(nèi)的所有案例中"確實都存在運氣的成分"。 就章蘇陽自身而言，在"經(jīng)典"之外，更多的投資案例被忽略了。 實際上，1994年加入IDG后不久，章蘇陽先后投資的3家公司都宣告失敗。 不過幸運的是，"每家投資額都只有20萬美元"。 這種在VC行業(yè)普遍存在的"學(xué)費"事件，成為此后支持章蘇陽"失手較少"的寶貴財富。
"我沒有自己的職業(yè)規(guī)劃。 "章蘇陽描述自己的職業(yè)生涯時，用"腳踩香蕉皮滑到哪里是哪里"來形容。 "不過現(xiàn)在回頭看時我很幸運，因為我抓住了擺在面前的機(jī)會。 "
投資"人"字訣
幾乎在所有場合，章蘇陽談及自己的投資理念時都在重復(fù)一句話：第一是人，第二是人，第三還是人。 通過長期對團(tuán)隊的細(xì)致觀察，章蘇陽練就了一雙"火眼金睛"。 "其實我年輕時通過了空軍考核。 "現(xiàn)年48歲的章蘇陽已經(jīng)花眼，但這完全不妨礙他對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做出準(zhǔn)確的判斷。 "技術(shù)本身是個客觀的東西，你甚至可以找專家?guī)兔﹁b定。 "
章蘇陽對于"人"的要求是，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心成員，首先要有很強(qiáng)的個人能力，比如在某一方面有很深的積累和資源。 除此之外，還要跟整個團(tuán)隊的成員有很好的相處能力，要包容。 不過，在目前創(chuàng)業(yè)者熱情空前高漲的情形下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組合的概念逐漸模糊起來—稍微有點能力的人，都在摩拳擦掌準(zhǔn)備或者已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)。 如此一來，在一個新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里很難見到一個完整的團(tuán)隊。 "這的確給VC的投資活動增加了一定的難度，主要是鑒別方面的難度。 "
除去前期對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的篩選外，創(chuàng)投更多的工作是在投資后對企業(yè)的發(fā)展提供幫助。 隨著越來越多的人進(jìn)入中國的創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)，魚龍混雜的現(xiàn)象更加明顯。 這些"自己想賺錢且有人愿意出錢"的人，如果手中有足夠的決策權(quán)力，在最終成長為一名成熟的投資人之前，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能帶來一定的影響。 "但如果目前沒有新人加入，5年后更談不上有成熟的投資人出來。 "章蘇陽堅持，"這個方面大家應(yīng)該大度一點。 "
在內(nèi)部，IDGVC也一直在執(zhí)行培育新人的計劃。
自己究竟投資過多少家企業(yè)？章蘇陽表示從來沒計算過。 "算這個有什么意義呢？除非我想出名。 "
不只投早期
截至2006年11月31日，IDGVC在12年半時間里投資過的創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過了160家。 由于投資早期企業(yè)的數(shù)量較多，IDGVC給人們留下的印象一直是"早期投資者"。
"實際上，IDGVC從來沒說過只投早期項目。 "章蘇陽甚至有些無奈地表示，"因為早期的企業(yè)拿不到別人的錢，而且他們也不需要太多的錢，我們認(rèn)為有利可圖就投了。 像邵亦波當(dāng)年只要60萬美元，多一分也不要，我們只投了20萬美元"。 正是這種客觀現(xiàn)實，造成了人們的頭腦里"IDGVC只專注早期投資"的印象。
然而在章蘇陽看來，這恰恰是出于IDGVC對中國市場的深刻理解。
對于IDGVC是"早期投資者"的印象，一個可以作為反面例證的是：IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金第二期規(guī)模為1億美元的基金，針對一個項目"原則上可以投入1000萬美元"。 實際上章蘇陽還透露，IDGVC甚至投資過上市以后的企業(yè)。 2005年5月，龍旗通信在新加坡上市后，其股票價格一度徘徊在0。3新元。 IDGVC認(rèn)為市場低估了龍旗的實際價值，于是乘機(jī)買入部分股票，"目前已上漲了3倍多"。
當(dāng)然，投資規(guī)模在一定程度上受限于基金規(guī)模。 在IDGVC技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金的前兩期中，每期金額不過1億美元。 直到2005年11月，IDG—Accel基金成立，首期2。9億美元的資金成為IDGVC的全新起點。 僅2006年一年時間，IDGVC利用這支基金投資了近10家企業(yè)，最大的一單投資額高達(dá)2000萬美元。 這也是IDGVC成立以來投資額最大的一個項目。 "同樣是一家早期企業(yè)。 "不過，章蘇陽對這家企業(yè)的其他消息都閉口不談。 "我們簽了保密協(xié)議，至少在一兩年之內(nèi)不會宣布。 "
對被投資公司的股權(quán)要求，章蘇陽表示從來沒有明確的限制，"全是雙方協(xié)商的結(jié)果"。 但在超過12年的投資過程中，IDGVC占有被投資公司的股權(quán)超過40%的"只有一兩例"。
"實際上，我最不愿意跟人談投資。 "章蘇陽捋了捋稀疏的頭發(fā)，"我們可以聊聊這個煙絲有什么特別啊，什么機(jī)構(gòu)的手表可以做到正負(fù)一秒了，等等。 "他指著攝影記者手里的照相機(jī)開玩笑說："我們是對頭，我們用不同牌子的相機(jī)。 "
章蘇陽給自己未來設(shè)定的生活狀態(tài)是：做個大學(xué)里的教師，每周上三節(jié)課。
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