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淺談高等教育大眾化背景下學(xué)生教材訂購與結(jié)算論文
高等學(xué)校學(xué)生教材訂購與結(jié)算是大學(xué)教材科工作的一個重要環(huán)節(jié),我國高等教育從1999 年擴招以來,從精英教育階段向大眾化教育階段轉(zhuǎn)變步伐明顯加快,到2002 年我國高等教育毛入學(xué)率首次突破15% , 截止2004 年已達到19%。國際上依據(jù)馬丁·特羅的理論,按照高等教育毛入學(xué)率把高等教育分為三個階段,15%以下為高等教育精英階段,15%~50%為高等教育大眾化階段,50%以上為高等教育普及化階段。目前,我國的高等教育已經(jīng)跨入了大眾化教育階段。隨著大學(xué)人才培養(yǎng)由精英教育向大眾化教育方式的轉(zhuǎn)變,高等學(xué)校教材種類、數(shù)量的增加,必然會加大教材供應(yīng)與結(jié)算的工作量。如何應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn),是每一個教材管理者應(yīng)思考的問題。
一、學(xué)生教材訂購
(一)傳統(tǒng)學(xué)生教材訂購模式——計劃統(tǒng)一訂購型
傳統(tǒng)學(xué)生教材訂購?fù)ǔS山處熞罁?jù)教學(xué)計劃選定教材,教材管理部門審核、匯總后生成教材計劃,然后教材管理部門根據(jù)各專業(yè)人數(shù),統(tǒng)計必修課教材數(shù)量,同時結(jié)合各專業(yè)選修課人數(shù),統(tǒng)計選修課教材數(shù)量,最后生成學(xué)期教材征訂數(shù)量,然后向中標供書商訂購教材。
(二)新形勢下教材訂購模式的影響因素
1.國家行政政策對學(xué)生教材訂購工作的影響
近年來,教育部先后發(fā)布了關(guān)于高等學(xué)校收費工作的相關(guān)文件,明確規(guī)定高等學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅持學(xué)生自愿原則,不得以盈利為目的。這樣給教材征訂工作帶來一定困難,按照傳統(tǒng)計劃管理模式難以完成教材供應(yīng)工作。
2.學(xué)分制對學(xué)生教材訂購工作的影響
高等學(xué)校實行學(xué)分制以來,課程被分為必修課、限選課、任選課等類型,同時依據(jù)教育部相關(guān)文件,高等學(xué)校教材訂購必須堅持自愿原則,不得強制收費。一部分學(xué)生根據(jù)課程類型以及自己的興趣愛好,有選擇的從學(xué)校訂購教材,特困生借閱舊教材,有的根本不從學(xué)校訂購教材而從校外購買教材,這種狀況使教材訂購數(shù)量很難準確統(tǒng)計,因為同一班級每位學(xué)生的教材可能千差萬別,這樣就加大了教材管理部門的工作難度和勞動量。
(三)我校新形勢下教材訂購模式
為了更好地服務(wù)學(xué)生,我校實行學(xué)生教材網(wǎng)上自主選訂,具體如下:
1.學(xué)生通過教材選訂系統(tǒng)實現(xiàn)教材的選訂。教材選訂系統(tǒng)包括所有必修課教材和限選課教材,學(xué)生可通過登錄學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)瀏覽統(tǒng)教材選訂信息。
2.為便于學(xué)生選訂,系統(tǒng)對每個學(xué)生、每門課程教材默認為全部選訂(如果全部選訂則不用上網(wǎng));若不選訂某一門課程教材,可在該課程教材名稱后選擇“退訂”。
3.學(xué)生網(wǎng)上選訂教材結(jié)束后系統(tǒng)自動生成每門課程教材選訂清單,教材科將依據(jù)教材選訂清單進行訂購和發(fā)放。
通過教材網(wǎng)上自主選訂系統(tǒng),一方面,實現(xiàn)學(xué)生自愿購買教材,可以從學(xué)校訂教材,也可以到書店購買,或者借舊教材;另一方面,通過網(wǎng)上系統(tǒng)選訂,可以準確掌握各門教材的實際數(shù)量,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)人數(shù)并有所浮動,從而生成本學(xué)期的教材征訂計劃,避免簡單粗略估計征訂造成資源浪費。
二、學(xué)生教材結(jié)算
(一)傳統(tǒng)教材結(jié)算模式——預(yù)交多退少補型
以往大多數(shù)高校都在新學(xué)期開始時收取一定數(shù)量的教材預(yù)訂費,依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定應(yīng)在學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,按實際領(lǐng)取的教材數(shù)量結(jié)算,實行多退少補。
(二)新形勢下教材結(jié)算的影響因素
1.高等教育大眾化階段對教材結(jié)算的影響
伴隨高等教育進入大眾化階段,學(xué)生人數(shù)、專業(yè)數(shù)量的增加必然會加大教材管理部門教材結(jié)算工作量,同時轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、參軍等學(xué)籍異動學(xué)生增多, 也增加了材費結(jié)算的難度。
2.訂購模式的轉(zhuǎn)變對教材結(jié)算的影響
伴隨著學(xué)生教材訂購模式的轉(zhuǎn)變,預(yù)交多退少補型的結(jié)算辦法已不能很好的適應(yīng)當前形勢。學(xué)生自愿購買教材后,一些學(xué)生沒有從學(xué)校訂購一本教材,有的選訂一兩本,有的全部選訂,這樣每一個班級每一個學(xué)生從學(xué)校選訂的教材種類、數(shù)量都有不同。如果都按照相同額度收取教材費,肯定不合理,必然要求新的結(jié)算辦法來解決問題。
(三)我校目前實施的教材結(jié)算
我校在教材發(fā)放后一周內(nèi)以專業(yè)為單位進行學(xué)生教材結(jié)算,以實際發(fā)放教材金額收取教材費,實行教材結(jié)算零退費,不退不補。
首先,以各專業(yè)教材發(fā)放清單為依據(jù)結(jié)算出各專業(yè)總的教材費總額度,
同時在教材發(fā)放清單中注明每門教材的結(jié)算單價。然后,將上述文件發(fā)放到各專業(yè)班級,各專業(yè)班級依據(jù)發(fā)教材時的領(lǐng)書明細結(jié)合教材單價實際收取。一方面,調(diào)動了學(xué)生積極性,自己的教材費對照自己領(lǐng)取的教材種類數(shù)量自己結(jié)算、收繳,避免了預(yù)交多退少補模式下出現(xiàn)的錯誤以及學(xué)生疑問,實現(xiàn)教材結(jié)算透明化;另一方面,減輕了教材管理部門工作量,避免了學(xué)期開學(xué)時收取預(yù)交教材費,學(xué)期中繁重的教材結(jié)算,學(xué)期末多退少補,實現(xiàn)教材結(jié)算零退費。最終使教材管理部門有更多的精力投入到教材編寫、選用、研究工作當中去,從而提高教材建設(shè)質(zhì)量以及管理水平。
總之,高等學(xué)校學(xué)生教材訂購與結(jié)算是教材供應(yīng)管理工作的基礎(chǔ)工作,作為教材管理部門要不斷與時俱進,不斷調(diào)整自己的工作思路、探求理想的管理方式提高工作效率,更好地為高校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。