致家居建材的信

　　親，我與您一樣，曾是個(gè)身懷夢想的人，在家裝建材市場上摸爬滾打，苦心經(jīng)營。

　　親，四年前，我曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任VP高職，卻在將步入不惑之年的關(guān)頭毅然決定轉(zhuǎn)行，走進(jìn)了與老百姓生活密切相關(guān)的家居建材行業(yè)。這是我花了將近一年的時(shí)間，潛心研究市場環(huán)境所做出的人生抉擇！初始，我猶如站在風(fēng)口浪尖，遭遇了業(yè)內(nèi)人的質(zhì)疑和嘲笑，但至今我仍堅(jiān)信當(dāng)初所做的決定是正確的。

　　親，我們當(dāng)下面臨的行業(yè)現(xiàn)狀是這樣：產(chǎn)業(yè)過剩，供大于求，品牌繁雜，利益綁架，暗箱操作，暴力買賣，市場透支等等，市場環(huán)境問題越來越突出……我的觀點(diǎn)您認(rèn)同嗎？

　　親，產(chǎn)業(yè)的過剩導(dǎo)致的惡性競爭已極大的損害到企業(yè)品牌的根基。很多企業(yè)太過于注重眼前利益，在自身品牌薄弱的情況下大搞團(tuán)購、砍價(jià)、集采等噱頭不斷透支企業(yè)的生命。大量的節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)，消費(fèi)者已不如以前熱情高漲，企業(yè)入不敷出。同時(shí)工廠壓貨，資金積壓，大倉庫轉(zhuǎn)小倉庫問題嚴(yán)重。群狼爭肉，蛋糕越來越小，房地產(chǎn)市場低迷，我們該如何突破瓶頸，殺出重圍？

　　親，基于這個(gè)現(xiàn)狀，我們潛心研究，尋找構(gòu)建“關(guān)注消費(fèi)者和廠商利益”的商業(yè)模式。多年來，我深入企業(yè)內(nèi)部及市場進(jìn)行咨詢調(diào)研，開創(chuàng)了“數(shù)碼科技020【買家】商業(yè)模式”，已初步得到了市場的充分認(rèn)可。

　　親，今天尚云億家居家工程有限公司應(yīng)運(yùn)而生并落地泉州，我們開啟了中國裝飾家居業(yè)數(shù)碼科技與居家生活實(shí)景體驗(yàn)完美結(jié)合的“先宜居體驗(yàn)后消費(fèi)”新紀(jì)元。同時(shí)提出了【第五渠道贏利模式】，該模式有效地整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，與您之前接觸的傳統(tǒng)建材買賣相比，突出的特點(diǎn)是：賣“家”不賣產(chǎn)品，這能解決您受制于現(xiàn)有銷售模式、費(fèi)用層層疊加、但卻束手無策的現(xiàn)狀，從根本上消除了四種傳統(tǒng)渠道（零售分銷渠道、家裝公司渠道、電子商務(wù)渠道、工程客戶渠道）長期以來的弊端。

　　親，我相信【第五渠道贏利模式】對您來說，是意想不到的、空前絕后的機(jī)會(huì)。我們確保您輕松實(shí)現(xiàn)“0進(jìn)場租金費(fèi)、0裝修施工費(fèi)、0日常管理費(fèi)、0返利提成費(fèi)、0營銷成本費(fèi)”入駐，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營。親，在我這兒，有銷售就有利潤。

　　親，我們與他們不同的是：我們平等、我們攜手、我們互贏、我們親如兄弟姐妹。

　　親，7月17日即將到來。那天，尚云億家“顛覆傳統(tǒng)，回歸本真，造福百姓”品牌簽約大會(huì)將在萬達(dá)文華酒店三樓宴會(huì)廳盛大舉行，我誠請您與我們盡快聯(lián)絡(luò)，前來參加這一行業(yè)盛會(huì)。屆時(shí)，我將在現(xiàn)場為您更透徹的解析全新的商業(yè)模式，這是我們深入家居建材行業(yè)數(shù)年來的研究成果，期待與您共同見證，共同分享。

　　親，我深信我們必定能為您開出一條不一樣的贏利之道，將面臨的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。愿我們攜手并進(jìn)，共同勾勒連接家居建材業(yè)的彩虹。

　　此致

　　敬禮

　　福建尚云億家居家工程有限公司