醫(yī)院財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)管理論文

　　１．對醫(yī)院從事財(cái)務(wù)管控崗位的相關(guān)職員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

　　目前，由于不少醫(yī)院中從事財(cái)務(wù)管控崗位的職業(yè)人員欠缺對財(cái)務(wù)分析模式的認(rèn)識(shí)，所以財(cái)務(wù)分析難以真正得到落實(shí)［３］。為了扭轉(zhuǎn)這種境況，醫(yī)院需要對從事財(cái)務(wù)管控崗位的相關(guān)職員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)計(jì)劃逐步引導(dǎo)職業(yè)人員累積財(cái)務(wù)分析的有關(guān)知識(shí)，深化職員對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知和理解，讓職業(yè)人員能靈活把握開展財(cái)務(wù)分析工作的技巧，從而達(dá)到優(yōu)化財(cái)務(wù)觀摩模式的效果，并全面提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性。眾所周知，就醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié)來說，對財(cái)務(wù)資料實(shí)施分析是財(cái)會(huì)工作的根本，醫(yī)院需要從社會(huì)上吸納專業(yè)能力扎實(shí)的財(cái)務(wù)職員，并在這些職員參與財(cái)務(wù)分析工作之前實(shí)施相關(guān)技培訓(xùn)，這樣有助于對醫(yī)院財(cái)務(wù)的實(shí)際分析環(huán)節(jié)實(shí)施優(yōu)化，并使分析結(jié)果更具權(quán)威性與可靠性。職業(yè)人員在對會(huì)計(jì)工作技巧和基本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)，還必須多收集現(xiàn)代金融事業(yè)的有關(guān)知識(shí)信息，不斷拓寬自身的專業(yè)知識(shí)覆蓋面，并對知識(shí)信息的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)試，這樣職業(yè)人員才可以更好地掌握和應(yīng)用資金財(cái)務(wù)分析技巧。醫(yī)院中從事財(cái)務(wù)工作的相關(guān)職員需要提升職業(yè)能力才可以更為妥善地完成財(cái)務(wù)分析工作。通過整理醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確分析出財(cái)務(wù)管控環(huán)節(jié)存在的不足與缺點(diǎn)，使醫(yī)院在編訂財(cái)務(wù)管控計(jì)劃時(shí)能夠有所憑據(jù)。在分析財(cái)務(wù)資料的基礎(chǔ)上優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，除了能夠提升財(cái)務(wù)管控的效率之外，還能防范編訂財(cái)務(wù)管控計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案時(shí)發(fā)生失誤。

　　２．強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的專項(xiàng)財(cái)務(wù)課題資料研究工作

　　在醫(yī)院中，常規(guī)的財(cái)務(wù)資料分析研究工作通常比較傾向立足全局層面對醫(yī)院的財(cái)務(wù)收入，以及資金項(xiàng)目支出問題開展調(diào)查研究，但卻對某些財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)欠缺專門研究。而落實(shí)財(cái)務(wù)資料分析后，就能制定一些針對財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中所包含的各個(gè)分支和細(xì)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)資料研究的工作方案。比如，某些專用醫(yī)療資源的具體應(yīng)用資料研究、醫(yī)院小型投產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生的資金效益研究，以及對財(cái)務(wù)收入的具體增長點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)研究等等。同時(shí)還可以針對資產(chǎn)實(shí)際投資以及取得經(jīng)濟(jì)效益的完整過程建立專項(xiàng)實(shí)施資料分析，并研究日常財(cái)務(wù)管控環(huán)節(jié)以及資產(chǎn)流通環(huán)節(jié)隱藏的問題，針對影響嚴(yán)重的問題設(shè)定應(yīng)對策略。針對專項(xiàng)開展財(cái)務(wù)資料分析研究能夠幫助醫(yī)院開發(fā)出全新經(jīng)濟(jì)增長項(xiàng)目，開發(fā)醫(yī)院潛在的發(fā)展能力，提升資金及物資能源分配的科學(xué)性。

　　３．提升醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管控工作的整體水準(zhǔn)

　　在醫(yī)改工作不斷演進(jìn)的今天，許多醫(yī)院都致力于開發(fā)新的醫(yī)療科技及臨床設(shè)備，所以醫(yī)院在醫(yī)療科研方面正遭遇著巨大挑戰(zhàn)，并陷入了激烈的競爭環(huán)境中，不少醫(yī)院都處在互相競爭的狀態(tài)中，不但爭相采購新的醫(yī)療設(shè)備、擴(kuò)大基礎(chǔ)病房建設(shè)，同時(shí)還會(huì)在科研開發(fā)方面一較長短。在早期開展競爭活動(dòng)時(shí)，許多醫(yī)院都非常關(guān)注在社會(huì)上取得的反響，所以不顧自身的財(cái)務(wù)實(shí)力，盲目支出資金導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)赤字，甚至許多醫(yī)院都背負(fù)了債務(wù)。所以必須落實(shí)財(cái)務(wù)資料分析，對錯(cuò)誤投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，制定出防范沖動(dòng)投資的方案，提升資本利用及資產(chǎn)分配的科學(xué)性，讓醫(yī)院能夠在橫向?qū)用孢M(jìn)行比較，在認(rèn)清實(shí)際的情況下，擺正自身在市場中的位置，并制定出真正有助于擴(kuò)大醫(yī)院建設(shè)的方案。

　　４．深化資金成本審核管控的資料分析研究

　　對資金成本實(shí)施有效的管控，才能維系基層醫(yī)院的建設(shè)及發(fā)展，讓醫(yī)院在社會(huì)上取得理想效益的同時(shí)，又可以獲得充足的利潤收入。為此財(cái)務(wù)人員需要深化資金成本審核管控的資料分析研究。在常規(guī)的財(cái)務(wù)管控環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)人員一般會(huì)通過壓制從成本輸出、降低某些固定的資金開銷項(xiàng)目的方法直接提升效益收入，但這樣的做法卻存在成本分配不全的狀況，并且資金核算方面取得的統(tǒng)計(jì)資料不夠齊全，導(dǎo)致許多基層醫(yī)院在臨床醫(yī)療方面進(jìn)行的成本資金審核數(shù)據(jù)欠缺精確性。從實(shí)際開展財(cái)務(wù)資料分析工作情形來看，對醫(yī)院內(nèi)部資金審核環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，并利用資料研究成本資金的實(shí)際核算問題，可以探索出不同臨床科室在資金配置及成本輸出方面呈現(xiàn)的差異，同時(shí)還可以對數(shù)據(jù)差異與實(shí)際差異進(jìn)行比較，從而找出影響臨床科研、醫(yī)療資金成本浮動(dòng)的根源，達(dá)到杜絕不科學(xué)資金支出項(xiàng)目的效果，控制成本投入過高的問題，使醫(yī)院能夠在降低資金及勞動(dòng)力開銷的前提下，仍然能達(dá)到最高的經(jīng)營效益，這樣才能從真正意義上落實(shí)利潤最大化的目的。

　　５．對資金流動(dòng)資料進(jìn)行分析健全內(nèi)部報(bào)表系統(tǒng)

　　通常基層醫(yī)院取得的凈利潤需要根據(jù)責(zé)任、權(quán)利的具體發(fā)生機(jī)制來進(jìn)行核對與結(jié)算，能夠準(zhǔn)確反映出醫(yī)院本年度或季度在財(cái)務(wù)方面取得的成績。但凈利潤不能完全代表醫(yī)院近期獲得的實(shí)際收入。通過賬目所呈現(xiàn)的資金收入無法達(dá)到醫(yī)院對成本的使用需求，所以醫(yī)院即使在賬面上呈現(xiàn)出盈利的局面也仍然無法杜絕財(cái)務(wù)方面的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。所以醫(yī)院需要擁有穩(wěn)定的資金來源才可以得到比較穩(wěn)固的保障，因此財(cái)務(wù)人員要對資金流動(dòng)的資料進(jìn)行分析，調(diào)查資金發(fā)生波動(dòng)的狀況和引起該狀況的相應(yīng)因素，并幫助醫(yī)院爭取新的資金供給來源，并評測醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營環(huán)節(jié)所生成的成本支出，以及資產(chǎn)管控情況是否真實(shí)有效。此外，財(cái)務(wù)人員還需要在對財(cái)務(wù)資料實(shí)施分析研究的情況下，不斷健全內(nèi)部的報(bào)表系統(tǒng)，提升各項(xiàng)報(bào)表的可靠性。

　　６．結(jié)束語

　　總之，對于現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管控系統(tǒng)來說，對財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析能夠發(fā)揮關(guān)鍵效用。在醫(yī)院逐步擴(kuò)大建設(shè)的過程中，內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的管控工作將日益增多，管控環(huán)節(jié)將不斷呈現(xiàn)新的問題和狀況，同時(shí)醫(yī)院中從事資金財(cái)務(wù)管控的職業(yè)人員也需要承擔(dān)更多的工作，對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析的作用也會(huì)逐步提升。在上面的文章中研究了在現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部落實(shí)財(cái)務(wù)資料分析的具體效用，希望經(jīng)由本文能深化眾人對財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)知。

【醫(yī)院財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)管理論文】相關(guān)文章：

財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文07-28

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文02-24

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文11篇02-24

企業(yè)財(cái)務(wù)分析論文(11篇)02-24

宏觀經(jīng)濟(jì)管理論文11-03

2017關(guān)于兒童醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告07-09

關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理總結(jié)分析報(bào)告08-27

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理自查報(bào)告04-21

論文的可行性分析02-21

醫(yī)院安全分析報(bào)告11-21