安全文化創(chuàng)新企業(yè)管理論文

　　1嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持常抓不懈。每年都把《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》作為指導(dǎo)公司全年安全生產(chǎn)工作的1號文件下發(fā)。每月開展一次基層領(lǐng)導(dǎo)以上干部參加的安全會議；每周召開一次班、組長參加的安全工作例會，總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn)和布置下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，逐步建立健全了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任分解，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　2建立各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

　　企業(yè)安全生產(chǎn)、車間安全生產(chǎn)、鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的安全管理、水泥管實(shí)業(yè)有限公司機(jī)關(guān)安全管理、電工安全管理。各級的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，事故隱患尤其是重大安全事故隱患得到有效整改，促使公司員工的安全意識得到明顯提高，安全生產(chǎn)得到明顯改善，安全文化得到了創(chuàng)新，有效遏制重、特大事故發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理達(dá)到上級規(guī)定要求。建立健全我公司各級各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。

　　3建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

　　建立完備的應(yīng)急救援體系。本著三不放過的原則，有明確的生產(chǎn)安全事故報(bào)告、記錄和整改措施監(jiān)督落實(shí)制度。按安全體系要求，執(zhí)行定期“安全檢查制度”和“安全隱患排查整改制度”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)“安全隱患整改通知單”限期整改。公司每年制定的安全指標(biāo)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)方面的要求，有一套完整的職業(yè)安全健康保障機(jī)制，每年都進(jìn)行職業(yè)危害體檢。健全制度，如：職業(yè)危害防治責(zé)任制度；職業(yè)危害申報(bào)制度；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度；職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)檢修；職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度等等。逐年加大安全生產(chǎn)投入。對作業(yè)現(xiàn)場危險點(diǎn)和危險源設(shè)置安全警示標(biāo)志，各崗位設(shè)置安全操作規(guī)程，配備相應(yīng)的勞動保護(hù)，極大地改善工人的安全生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。組織各基層單位，積極開展自主安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。將安全文化建設(shè)與安全月、日常安全大檢查有機(jī)結(jié)合，將安全文化融會到員工日常工作和生活行為中去，使員工樹立安全第一的思想意識，及時化解安全隱患，規(guī)避安全風(fēng)險。

　　4把安全理念作為企業(yè)發(fā)展的靈魂

　　公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的原則，始終把人的安全放在最重要的位置來抓。通過安全文化建設(shè)的實(shí)踐和不斷總結(jié)、提煉，公司逐漸形成了具有本企業(yè)特色的安全理念。無論是常規(guī)的生產(chǎn)，還是停電檢修作業(yè)、應(yīng)急演練、事故搶修等工作都首先考慮人的安全，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作相關(guān)人員的全過程、全員參與，也使公司的安全文化理念在潛移默化的工作中，植根于各級管理人員和一線員工的頭腦中。將各類預(yù)案和各項(xiàng)預(yù)防工作做在前面，提高安全工作的主動性,強(qiáng)化各級人員的安全意識，不斷完善安全管理機(jī)制,提高安全執(zhí)行力。推進(jìn)安全文化創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平，確保人員和設(shè)備安全，為公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)基礎(chǔ)。