采礦企業(yè)管理措施及控制論文

　　第1篇：采礦事故分析及安全管理措施探討

　　采礦企業(yè)管理工程安全生產(chǎn)是確保采礦質(zhì)量、采礦效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)保障。若是采礦工程安全生產(chǎn)出現(xiàn)了問題，那么必然就會(huì)產(chǎn)生極為嚴(yán)重的安全隱患，甚至引發(fā)一系列安全事故，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失或是人員傷亡。因此，采礦企業(yè)必須認(rèn)真分析采礦工程中的不安全因素，從而找出相應(yīng)的有效對(duì)策，以此確保采礦工程生產(chǎn)安全。

　　一、分析采礦事故發(fā)生的原因

　　1、對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視

　　有的采礦企業(yè)管理者沒有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義，缺乏正確的觀念，一旦遇到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益相互沖突的情況，就只注意到經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了安全要求，使安全生產(chǎn)成了毫無實(shí)際意義的口號(hào)，故此，就容易導(dǎo)致采礦事故的發(fā)生。因?yàn)椴恢匾�，所以采礦安全投入不足。有的采礦僅僅只考慮到采礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而在安全生產(chǎn)方面投入很少，從而導(dǎo)致安全管理不到位，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。譬如，在安全防護(hù)方面投入有限，沒有采取有效的防護(hù)措施，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

　　2、安全管理不到位

　　首先，沒有實(shí)行全程對(duì)采礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，往往只是注重事后安全事故分析，而沒有采取事前事故預(yù)防和事中安全控制，導(dǎo)致造成的安全事故后無法挽回。特別一些管理者沒有深入采礦現(xiàn)場(chǎng)，很少到井下去監(jiān)管，使采礦工作疏于管理，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律松散，難以有效地預(yù)防控制。二是采礦現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防措施不到位。很多采礦現(xiàn)場(chǎng)存在著諸多隱患，但是，這些采礦企業(yè)卻不采取任何措施，使得很多隱患問題難以得到有效地清除，增加了安全事故發(fā)生的幾率。其次，采礦安全設(shè)計(jì)不到位。在進(jìn)行采礦設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)安全管理不夠重視，而注意到生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率很高，造成不可挽回的損失。最后，管理人員素質(zhì)太低。由于管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)不高，在防范和處理采礦事故方面缺乏專業(yè)化的手段，導(dǎo)致安全預(yù)防與控制能力不強(qiáng)。

　　3、采礦安全保障工作的投入少

　　有些采礦企業(yè)一心想著經(jīng)濟(jì)利益，不想投入更多的資金到安全生產(chǎn)中來，使得安全事故得不到應(yīng)有的保障，因此安全事故的發(fā)生成為了現(xiàn)實(shí)。例如，有些采礦企業(yè)在安全管理、安全現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施、安全防護(hù)工具等安全保障方面的投入極少，因而在發(fā)生事故的時(shí)候常常起不了什么具體的作用，加深了采礦安全事故的發(fā)生頻率。

　　4、自然條件復(fù)雜

　　一般來說，礦產(chǎn)所在地的自然環(huán)境都是非常復(fù)雜的，其中水文地質(zhì)條件是最重要的。然而，就是在這樣嚴(yán)峻的自然條件下，采礦的安全隱患卻不容小覷。比如引起采礦事故最重要的三個(gè)因素是火、瓦斯、水，其中以瓦斯爆炸引起的事故最為多和最為嚴(yán)重。但是火、瓦斯、水等因素也并不是單獨(dú)出現(xiàn)的，這是在采礦本身的自然條件的作用下產(chǎn)生的不良后果。煤炭屬于易燃物品，煤層更是可以自燃。在多數(shù)的礦井中，其本身所含有的瓦斯就特別多，由于瓦斯的易燃易爆特性，故而瓦斯造成的危害極其的大和廣。近幾年發(fā)生的很多采礦事故都是由于采礦區(qū)地勢(shì)低洼，水排出不易，碰到降雨量較大的月份，由于礦區(qū)內(nèi)部被挖空，造成下陷等等問題而致使大量的滲水、透水，造成嚴(yán)重的危害。

　　二、采礦事故的有效防范措施

　　1、不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制

　　首先，在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定獲得安全許可證，加強(qiáng)安全監(jiān)察，確保采礦企業(yè)得到監(jiān)督與處理。安全監(jiān)察部門必須切實(shí)做好調(diào)查摸底，全面摸清調(diào)查情況，做好采礦企業(yè)安全等級(jí)鑒定，從而對(duì)安全許可的審批管理。其次，實(shí)行全程安全管理，堅(jiān)持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結(jié)合，便于在平時(shí)巡查中，可以盡早及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效地解決問題，及時(shí)有效地消除安全問題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從根本生降低安全隱患。第三，實(shí)行全員安全管理。將安全管理與全體員工績(jī)效聯(lián)系起來，實(shí)行責(zé)任、權(quán)利相互捆綁。對(duì)于采礦安全管理績(jī)效中成績(jī)突出的人員，應(yīng)該使其享受到更高的績(jī)效工資待遇，給予更多的獎(jiǎng)金；對(duì)于安全管理績(jī)效中績(jī)效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對(duì)于失責(zé)者，應(yīng)該嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過這樣的方式，就能夠充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，以增強(qiáng)員工的責(zé)任。

　　2、提高我國采礦工程的技術(shù)水平

　　眾觀我國采礦生產(chǎn)實(shí)際，需要從以下兩方面提高產(chǎn)礦技術(shù)水平，以實(shí)現(xiàn)采礦的安全高產(chǎn)。一是加大對(duì)采礦工程科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高這一群體人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，鼓勵(lì)技術(shù)人員在現(xiàn)有采礦技術(shù)基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新；二是加強(qiáng)對(duì)采礦工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，使采礦技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到有效提高。眾所周知，采礦技術(shù)的提高不僅需要提高采礦施工人員的技術(shù)能力，還要加強(qiáng)采礦工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。通常來講，采礦工程基礎(chǔ)設(shè)施涉及交通運(yùn)輸與礦產(chǎn)資源等方面的相關(guān)設(shè)施。所以，為提高采礦總體技術(shù)水平，就要提高對(duì)礦產(chǎn)資源的高效開發(fā)利用，使采礦工程中所需水電及熱能等各類基礎(chǔ)設(shè)施的利用率明顯提高。交通運(yùn)輸?shù)谋憷�可以促進(jìn)礦產(chǎn)資源的推廣應(yīng)用，在礦產(chǎn)資源比較富足的區(qū)域修建交通運(yùn)輸線路，使礦產(chǎn)運(yùn)輸成本得到有效降低，才能使采礦工程實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、提高我國采礦工程的施工安全

　　在礦產(chǎn)資源開采過程中最重要的就是要保證采礦人員的人身安全，結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可采取以下幾點(diǎn)措施。一是在采礦工程實(shí)施過程中要將安全因素作為重中之重，提高采礦施工人員的安全意識(shí)，生命安全比專業(yè)知識(shí)更重要；二是，實(shí)施采礦工程前，管理者首先要采取專業(yè)化手段檢查礦井的安全系數(shù)，開采作業(yè)全過程要嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)定，不能存有任何僥幸心理；三是對(duì)采礦施工技術(shù)人員加強(qiáng)安全預(yù)防教育，特別是可能具有安全隱患的部位要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，預(yù)先對(duì)可能發(fā)生的情況制定詳細(xì)計(jì)劃及處置預(yù)案。對(duì)于井下出現(xiàn)事故的逃生巷道要認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)，并使下井人員熟悉相關(guān)路線，只有防患于未然才能降低事故的發(fā)生率。

　　4、不斷加強(qiáng)采礦生產(chǎn)的基層班組的建設(shè)

　　班組建設(shè)是采礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，重產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問題，因此要把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令在采礦采礦中貫徹到底。從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量安全管理體系結(jié)合起來，建立企業(yè)內(nèi)部全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門檻；嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”制度。把企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來，深入持久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)采礦安全工作的基礎(chǔ)。

　　建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺(tái)，提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì)管理，創(chuàng)新能力強(qiáng)、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長(zhǎng)的行列。對(duì)班組工作要多指導(dǎo)、多幫助、多關(guān)心，積極鼓勵(lì)班組自查自糾“三違”現(xiàn)象。建立健全班組安全管理激勵(lì)機(jī)制，為班組安全管理提供有力支持。

　　5、加強(qiáng)采礦安全管理隊(duì)伍建設(shè)

　　廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業(yè)人才招募進(jìn)來，提高待遇，留住人才。同時(shí)，應(yīng)不斷健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采用長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、工作與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，發(fā)揮以老中青的“傳”、“幫”、“帶”作用，從而不斷提高員工的安全素質(zhì)。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，加強(qiáng)采礦事故分析，才能夠從中找到事故發(fā)生的真正原因，從而從中吸收教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后做好采礦安全管理提高可靠的參考依據(jù)。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到采礦事故分析的重要性和必要性，高度重視采礦安全工作，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，嚴(yán)格遵循安全管理要求，加強(qiáng)安全預(yù)防控制及隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)新采礦安全管理方法，從而不斷提高采礦安全管理水平。

　　第2篇：試析采礦區(qū)采礦施工技術(shù)的安全控制及管理

　　采礦技術(shù)是指從地殼內(nèi)部和地表開采礦產(chǎn)資源的一門技術(shù)。伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，許多先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備都應(yīng)用到了采礦區(qū)的采礦施工當(dāng)中。目前，我國采礦業(yè)的采礦施工技術(shù)已取得了很大程度的進(jìn)步，同時(shí)，我國采礦業(yè)采礦施工的安全控制與管理技術(shù)也取得了一定程度的提高，從而加大了我國采礦業(yè)的安全控制與管理力度，有效的降低了采礦區(qū)事故頻率的發(fā)生，整體上呈現(xiàn)出了良好的形勢(shì)。但是，我們不能對(duì)此盲目樂觀，應(yīng)做到防微杜漸，認(rèn)清目前采礦區(qū)采礦施工中存在的問題與不足，并提出對(duì)策努力改進(jìn)。

　　一、目前采礦區(qū)采礦施工過程中的問題

　　（一）缺乏安全紀(jì)律的嚴(yán)格約束

　　在采礦企業(yè)中，特別是某些中小型采礦企業(yè)，由于自身缺乏嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序和安全施工紀(jì)律，非常容易造成采礦生產(chǎn)施工管理上的一些混亂，同時(shí)也很難形成相應(yīng)的生產(chǎn)施工安全管理規(guī)范。而另一部分采礦企業(yè)，由于自身還沒有建立基本的安全生產(chǎn)施工班組管理制度，或者是制定的制度只是流于表面形式，無法真正的發(fā)揮其有效的責(zé)任和職能。

　�。ǘ�）企業(yè)安全管理投入不足

　　與企業(yè)的其他投入相比，采礦企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)施工的安全控制與管理方面的資金等投入嚴(yán)重不足，并缺乏合理性。例如，一部分國有企業(yè)在包括安全工程、技術(shù)設(shè)備以及生產(chǎn)設(shè)施等方面投入不夠；而一部分私營企業(yè)在安全控制與管理上的投入更是微乎其微。對(duì)于生產(chǎn)施工安全控制與管理方面的投入不足，使得企業(yè)安全措施不夠完善與健全，對(duì)于采礦企業(yè)今后的長(zhǎng)期發(fā)展有著不利的影響。這方面的問題也與我國歷史和政策的遺留問題有關(guān)[2]。

　　（三）施工人員缺乏生產(chǎn)施工的安全意識(shí)

　　采礦區(qū)基層施工人員，由于教育文化水平偏低，缺乏將相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的意識(shí)與能力，平時(shí)也忽視了在這方面的自我提升。對(duì)于相關(guān)的生產(chǎn)施工安全控制與管理規(guī)范，無法做到真正的理解與遵守。

　　采礦區(qū)基層管理人員，一般也是從生產(chǎn)施工的一線人員中選拔任命的。他們具有吃苦耐勞、勤奮努力的敬業(yè)精神，但是對(duì)于現(xiàn)代化生產(chǎn)施工的安全知識(shí)不夠了解，主要依賴過去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全控制與管理，因此缺乏十分強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)。

　　采礦區(qū)的中層管理人員，由于沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)，不能夠從根本上認(rèn)識(shí)與理解安全控制與管理的意義，無法有效貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)施工的相關(guān)責(zé)任制，因此也沒有足夠的能力處理與解決生產(chǎn)效益與安全控制管理之間的關(guān)系。

　　（四）企業(yè)缺乏對(duì)安全教育的重視

　　目前，許多采礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)定期舉辦采礦生產(chǎn)施工的相關(guān)安全教育與培訓(xùn)。但由于企業(yè)自身還沒有建立起有效的安全教育體系，導(dǎo)致培訓(xùn)的整體效果并不理想。另外，有的采礦企業(yè)在內(nèi)部培訓(xùn)方面，由于缺乏整體性的規(guī)劃與安排，同時(shí)對(duì)于員工的了解程度不夠，無法對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)，也沒有將教育培訓(xùn)工作的開展繼續(xù)深入下去，因此最終無法取得期望的效果。

　　二、采礦區(qū)安全施工控制與管理措施

　�。ㄒ唬┙�立有效的安全體系

　　目前，大部分采礦企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，重產(chǎn)量而輕安全，進(jìn)而造成企業(yè)重速度而輕質(zhì)量的不良后果[3]。對(duì)于此種惡象，應(yīng)將生產(chǎn)施工的安全教育培訓(xùn)納入到采礦企業(yè)的整體規(guī)劃當(dāng)中，進(jìn)一步對(duì)基層施工人員與基層管理人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，以不斷的提高企業(yè)全員的安全意識(shí)與品質(zhì)意識(shí)。

　�。ǘ�）制定嚴(yán)格的安全檢查制度

　　采礦企業(yè)必須制定嚴(yán)格的安全檢查制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查，并切實(shí)執(zhí)行，落實(shí)到位。企業(yè)應(yīng)為員工提供安全知識(shí)的學(xué)習(xí)場(chǎng)所與信息資源服務(wù)，加大員工模范的宣傳，以此帶動(dòng)并激勵(lì)全員的學(xué)習(xí)熱情，使員工參與到企業(yè)的安全管理工作中，深化員工的安全意識(shí)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在采礦作業(yè)前沒有進(jìn)行相關(guān)的安全事項(xiàng)檢查或在作業(yè)前的檢查不夠認(rèn)真到位，只是簡(jiǎn)單的敷衍了事的情況時(shí)有發(fā)生，由于此類原因而導(dǎo)致的安全事故在其他所有的安全事故當(dāng)中占據(jù)著非常大的比例。因此，企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格的安全檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)采礦區(qū)采礦施工的安全控制與管理有著巨大的意義。

　　（三）協(xié)調(diào)安全控制管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

　　采礦企業(yè)生產(chǎn)施工的安全控制管理是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)施工的根本，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)來說，兩者缺一不可。因此，企業(yè)生產(chǎn)施工的安全控制管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)是相輔相成的[4]。目前，采礦企業(yè)生產(chǎn)施工的安全，直接對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生影響，進(jìn)而關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。采礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在確保生產(chǎn)施工安全的情況之下，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的提升。這就要求采礦企業(yè)必須有效協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)施工安全與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，盡最大努力避免企業(yè)安全事故所帶來的負(fù)面影響與經(jīng)濟(jì)損失，齊心協(xié)力做好各方面相關(guān)工作，保障企業(yè)形象與經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

　�。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)安全管理的投入

　�、偌哟蠹夹g(shù)的投入

　　采礦企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究采礦施工的安全技術(shù)，同時(shí)積極推廣實(shí)施相關(guān)安全施工技術(shù)的優(yōu)秀成果。正所謂，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。企業(yè)應(yīng)持續(xù)不斷的提升自身的科學(xué)技術(shù)水平，從最初開始杜絕采礦區(qū)施工安全事故的發(fā)生，才能對(duì)采礦區(qū)采礦施工的安全工作起到一定的提升作用。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，還應(yīng)在一定程度上增加對(duì)生產(chǎn)施工技術(shù)的投資額，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全化管理與高效化產(chǎn)出相結(jié)合的最終目標(biāo)。

　�、诩哟笤O(shè)備的投入

　　采礦企業(yè)應(yīng)加大在施工設(shè)備上的資金投入，保障生產(chǎn)施工過程中的操作安全，從而保障施工人員的生命安全。由于設(shè)備老舊或設(shè)備規(guī)格不達(dá)標(biāo)等問題，造成生產(chǎn)施工上的安全問題，對(duì)于企業(yè)來說后果往往是得不償失的。因此，企業(yè)不能一味的以經(jīng)濟(jì)利益為重，重效益而輕過程，減少設(shè)備上的投入。

　�、奂哟髥T工安全培訓(xùn)的投入

　　采礦企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，并結(jié)合采礦區(qū)的實(shí)際情況，強(qiáng)化施工人員對(duì)采礦區(qū)施工各方面存在的安全隱患的認(rèn)識(shí)，包括采礦區(qū)的環(huán)境、地勢(shì)、設(shè)備的使用等，從而提高施工人員的安全意識(shí)，保證生產(chǎn)施工的安全進(jìn)行。

　�、芗哟髥T工福利待遇的投入

　　采礦企業(yè)應(yīng)為施工人員購買完整的工傷保險(xiǎn)。但目前大部分采礦企業(yè)，尤其是中小型采礦企業(yè)并沒有嚴(yán)格按此執(zhí)行。我國執(zhí)法部門應(yīng)加大這些企業(yè)的監(jiān)管力度，落實(shí)該項(xiàng)法律法規(guī)，提高采礦企業(yè)主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，采礦區(qū)采礦施工的安全控制管理工作，是有效防止采礦區(qū)安全事故發(fā)生的重要保證，也是提高企業(yè)礦產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提。近年來，通過對(duì)國外先進(jìn)的采礦施工安全控制與管理措施的借鑒，并與我國的實(shí)際情況相結(jié)合，我國制定了一系列改善采礦區(qū)安全控制與管理的措施，有效的改善了采礦業(yè)的安全情況，使我國采礦業(yè)取得了長(zhǎng)久的發(fā)展。然而，對(duì)于采礦業(yè)目前依然存在的安全問題，企業(yè)仍需多加重視，積極總結(jié)與反思，加大企業(yè)的安全投入，完善安全管理體制，并采取相應(yīng)的安全措施，解決現(xiàn)實(shí)中的問題，才能真正推動(dòng)采礦業(yè)采礦施工的安全管理工作，保障施工安全，使我國采礦業(yè)取得長(zhǎng)期的進(jìn)步與發(fā)展。