團(tuán)險銷售管理培訓(xùn)班個人感悟范文

　　去省公司參加了團(tuán)險銷售管理班的培訓(xùn)，培訓(xùn)有三個方面的內(nèi)容：保價政策、口子業(yè)務(wù)的拓展以及短期險財務(wù)知識。所有的一切圍繞著業(yè)務(wù)規(guī)模和效益展開。讓我有了學(xué)習(xí)的方向，公司發(fā)展的方向是由業(yè)務(wù)拓展向業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向發(fā)展，競爭力是我們永遠(yuǎn)不能忽視的問題。如何配置業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、如何調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)質(zhì)量是擺在每一個渠道經(jīng)理面前的問題。

　　要推動團(tuán)險業(yè)務(wù)的發(fā)展需要做好以下三個方面：

　　第一：調(diào)節(jié)資源配置的有效性；

　　第二：做好渠道經(jīng)營的管理；

　　第三：加強(qiáng)團(tuán)隊管理；

　　對我個人而言也是受益匪淺，是我知道了公司經(jīng)營的大體方向，不會對公司的經(jīng)營方針產(chǎn)生回疑，同時更讓我明白，要在這個行業(yè)立足，必須強(qiáng)調(diào)自身的競爭力，我的競爭力在什么地方，也使我明確我以后需要努力的方向，或者是說更加堅信的知道我需要干什么。

　　最后感謝公司給我這次培訓(xùn)機(jī)會，同時也要感謝我們團(tuán)險老大給我這次機(jī)會，讓我在培訓(xùn)的同時也品嘗了只有在舌尖上的中國才能看到的美食。感謝我的團(tuán)隊�。。�

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