離職時有年假未休完怎么？

　　一、離職時有年假未休完怎么辦

　　首先要糾正員工容易產(chǎn)生的一個觀念，以為離職時可以把全年的年假作為計算基礎(chǔ)，來判斷未休年假，其實這樣是錯誤的�！镀髽I(yè)職工帶薪年休假實施辦法》第十二條規(guī)定：“用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當年度未安排職工休滿應休年休假的，應當按照職工當年已工作時間折算應休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報酬�！笨梢姡瑔T工離職時只有權(quán)利得到自己已工作月份對應的年休假。

　　具體的折算方法是：(當年度在本單位已過日歷天數(shù)÷365天)×職工本人全年應當享受的年休假天數(shù)-當年度已安排年休假天數(shù)。

　　二、產(chǎn)假應該休多久

　　中國勞動法，超過25歲的女員工可享受四個月產(chǎn)假，難產(chǎn)可再加半個月。但許多公司在具體執(zhí)行的時候都有靈活的操作方法。

　　比如一家需要員工頻繁出差的美資公司，內(nèi)部有一個不成文的默契，女員工一旦懷孕，就拿15個月的薪水走人。對公司來說，編制緊張，每個員工照看一片區(qū)域，少了誰都不行，寧可拿錢買平安，再招一個人完事;對女員工來說，懷了孕再飛來飛去，萬一流產(chǎn)了向誰交待?不如拿了錢乖乖在家安胎。

　　比如一家規(guī)模做得挺大的民營企業(yè)，老板喜歡用高薪穩(wěn)住員工，但在每位女員工入職的時候都含蓄地表示，兩年之內(nèi)不希望對方有生育計劃，否則公司將有權(quán)解聘。這也算是丑話說在前頭的君子做法，雖然是無法寫進合同的。

　　再比如一家小規(guī)模的私營企業(yè)，因為實行的是績效工資制，女員工在產(chǎn)假時，只能領(lǐng)取微薄的基本工資。但本小利薄的小公司只能用這種方法激勵員工盡快返回工作。

　　不同的女員工對待產(chǎn)假的態(tài)度也完全不同。

　　我認識的休產(chǎn)假最短的女精英的紀錄是21天。因為害怕自己的領(lǐng)導職位被別人取代，她堅持上班到臨產(chǎn)的前一天，生完后21天回來上班，孩子則托付給媽媽和保姆照看，雖然她們公司非常大度地給了她4個半月的產(chǎn)假。

　　另一位女精英則在產(chǎn)假前突擊做完了后三四個月的工作安排，并在生完孩子后立刻開通自己的24小時辦公熱線。

　　也有休完產(chǎn)假后就辭職不干的，比如我認識的一位女財務總監(jiān)。在四個月的產(chǎn)假中，她突然發(fā)現(xiàn)撫養(yǎng)孩子才是世界上最美麗的工作，以前那些算計來算計去的東西完全沒有價值，于是轉(zhuǎn)而學習幼兒教育去了。

　　更多的女員工因為產(chǎn)假而在職業(yè)道路上退步。或者是因為產(chǎn)假回來后發(fā)覺自己的職位被別人取代，而不得不從更低的職位做起，或者在懷孕期間就遭遇“閑置”，從一線部門被挪至清閑部門。誰說男女平等?因為有生育的天職，女員工在職場上面臨的困難和壓力是男員工很難合理想象出的。

　　所以會有一些女員工前怕狼，后怕虎，不敢生孩子。如果女員工的產(chǎn)假對公司主要意味著付出和損失，那么因為害怕產(chǎn)假對自己職業(yè)前途的影響而回避生育則是對一生幸福的付出和損失。

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