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時間管理學習心得體會范文
首先，時間比工作重要！出生是偶然，死亡是必然！
因為時間是生命，而生命只有一次，是有限的。時間是財富，是資源，是人生最大的資本。時間花在哪，結(jié)果就在哪；我們不能改變生命的長度，無法預(yù)測自己還有多少天，但我們可以改變生命的寬度。
時間不可增減，不可缺少，不可儲存，不可替代，我們只能管理它，提高每一分鐘的含金量。
工作只是生命中一個重要組成部分。
時間十大殺手：
1，頭號殺手：不知道生命本質(zhì)
2，沒有管理時間
3，缺乏計劃，沒有目標
4，拖延
5，缺乏優(yōu)先順序
6，抓不到重點
7，不會授權(quán)
8，無效會議
9，盲目行動或承諾
10，工作混亂
如何有效管理時間？
每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者首先是頂尖的時間管理者
1，預(yù)先規(guī)劃
花10%的時間規(guī)劃，提升90%的工作效率。要預(yù)先設(shè)定目標、規(guī)劃時間（每年、每月、每周、每日；長期 XX年 中期 5年 短期 1~3年；頭一天晚上規(guī)劃第二天，上周末規(guī)劃下周，上月末規(guī)劃下月，上年末規(guī)劃下年）
人生的主要六大領(lǐng)域規(guī)劃：事業(yè) 生活 學習 健康 人脈 財富
以終為始，以周為重
從遠處規(guī)劃，從近期執(zhí)行
制定目標五項原則：明確 量化 挑戰(zhàn) 長短 時限
名言：
不是多做而是做最有價值的事
不計苦勞只計功勞
今天/當下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么
提高每一分鐘的含金量
檢查重于信任
2，要事第一
abc法則
a：最重要 80~90%時間，最大價值，最有生產(chǎn)力；沒有第二次機會。大塊時間，最佳狀態(tài)，全神貫注，集光思維。
b：次重要 10~20%時間，壓縮時間或授權(quán)
c：不太重要，不做
3，使用時間管理工具：行動日志或漢唐oe軟件
帕金森定律————給多少時間就花多少時間
沒有期限的工作等于沒有工作
加快速度，越高效，越簡單越有效越易執(zhí)行
4，一天當三天過
7：00~13：00 當?shù)谝惶?做不能授權(quán)的事情：重大決策 核心人事 危機公關(guān)
13：00~19：00 當?shù)诙?培訓(xùn)，會客
19：00~7：00 當?shù)谌?休閑，學習，陪家人生活，鍛煉
5，做對決策
決策前：戰(zhàn)略吻合 人在事前 先算后做
投資決策四大指標：投資回報率（高：最樂觀的狀況 中：中間狀況 低：最壞狀況 無疾而速） 目前內(nèi)部收益率 投資回收期
現(xiàn)金流量表（現(xiàn)金比利潤更重要）
決策中：傾聽一線的聲音 執(zhí)行者參與 請教行家 多種方案 反對是金 決斷
決策后：追蹤檢查 沉沒成本
6，授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)者就是要選人，育人，用人
成就他人，培養(yǎng)他人
給別人一個機會，就是給自己一個未來
如何授權(quán)？
選對人，合適的人
由簡至繁，循序漸進，用人所長，求全是最大的錯誤
責，權(quán)，利獎罰分明，清晰
表明結(jié)果：授權(quán)后說："請重復(fù)一遍"
檢查評估：授權(quán)不是棄權(quán)，糾錯甚至提供幫助
領(lǐng)導(dǎo)人80%人事，20%做事
員工是我們的內(nèi)部客戶，領(lǐng)導(dǎo)人要服務(wù)好我們的員工。
招人靠企業(yè)，留人靠主管
留住員工的九個了解和九個有數(shù)
九個了解：姓名，生日，貫籍，出身，家庭，經(jīng)歷，特長，個性，表現(xiàn)
九個有數(shù)：工作狀況，住房條件，身體情況，學習情況，思想品德，經(jīng)濟狀況，家庭成員，興趣愛好，社會交往
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