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稅務(wù)所國家級青年工作總結(jié)
我所是我局一支新改建的綜合性地區(qū)稅務(wù)所,也是有著優(yōu)良傳統(tǒng)的“青年文明號”優(yōu)秀基層稅務(wù)所。該所由名平均年齡不到歲的同志組成,卻承擔(dān)著我局近半數(shù)的收入任務(wù),成立以來,他們發(fā)揚實干精神,發(fā)揮科技優(yōu)勢,團結(jié)奮進,正開拓出一條新時期稅務(wù)所工作的新思路。
一、以人為本,加強思想建設(shè),深化素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的基層稅務(wù)干部隊伍。
針對所內(nèi)年輕同志多、思維活躍的特點,積極開展思想政治工作,統(tǒng)一認識,創(chuàng)造和諧良好的工作局面。制定了《干部談心制度》,通過開展談心活動及時了解干部思想動態(tài),解決潛在的問題。并對家庭有困難的同志適時給予適當(dāng)?shù)膸椭,增強了稅?wù)所在干部心中的凝聚力和號召力。通過談心活動,還征集了大量的稅務(wù)所建設(shè)的合理化建議,建立并完善了一系列卓有成效的工作制度和方法。
該所還針對所內(nèi)干部年齡結(jié)構(gòu)輕、文化程度高,但經(jīng)驗積累相對不足的情況,本著急用先學(xué)的原則,實行了“每周一課”制度,定期請精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的科室同志講解稅收分析知識,促進了干部素質(zhì)和工作規(guī)范化水平的提高。
二、服務(wù)為宗,拓展服務(wù)領(lǐng)域,增加服務(wù)手段,全力打造效率突出、特色鮮明的一線納稅服務(wù)標(biāo)兵。
創(chuàng)造性地開展“青年陽光納稅服務(wù)”活動,包括三方面主要內(nèi)容:一、陽光稅法。公開稅收法律法規(guī)。編寫了稅收基礎(chǔ)法規(guī)的小冊子,利用輔導(dǎo)會和稅企聯(lián)系會向納稅人發(fā)放,普及稅收法律法規(guī)。同時,積極和企業(yè)聯(lián)系,即將在首鋼網(wǎng)站開辟稅收法規(guī)宣傳欄。二、陽光稅事。在《首鋼報》開辟“地稅青年”專欄,定期向社會公布各項重大稅務(wù)活動和舉措,配合稅法宣傳月和發(fā)票改革,做好宣傳工作。三、陽光稅務(wù)。公開納稅人辦理稅務(wù)登記、納稅申報等事項時須準(zhǔn)備的材料以及稅務(wù)機關(guān)辦理的工作時限,方便納稅人辦稅和監(jiān)督。四、陽光稅員。公開所內(nèi)稅務(wù)人員情況。印制含有干部姓名、職責(zé)、所長聯(lián)系電話和其他稅務(wù)所簡要說明的《辦稅服務(wù)卡》向納稅人發(fā)放。
同時,嚴(yán)格實行本局制定的“納稅電話預(yù)約服務(wù)”、“納稅咨詢套餐服務(wù)”、“涉稅事宜全程服務(wù)”和“納稅處罰提醒服務(wù)”等四項延伸服務(wù)新舉措,增強辦稅透明度,降低稅收征管處罰率。
三、網(wǎng)絡(luò)先行,充實數(shù)據(jù)基礎(chǔ),創(chuàng)建信息平臺,積極構(gòu)建準(zhǔn)確快捷、共享性強的稅務(wù)所信息應(yīng)用系統(tǒng)。
以科技強管理,向技術(shù)要效率。積極運用現(xiàn)代化手段增強稅務(wù)所日常管理水平。在實行語音催繳、數(shù)據(jù)監(jiān)控等措施以后,現(xiàn)在正在創(chuàng)建所內(nèi)“數(shù)據(jù)信息共享平臺”,運用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對所內(nèi)的各項稅收數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集、集中處理,為所內(nèi)的稅源監(jiān)控和稅收分析工作提供統(tǒng)一、全面的數(shù)據(jù)支持,同時為局領(lǐng)導(dǎo)及時了解稅收進展情況、進行全局稅收分析工作提供了極大的便利。目前,平臺構(gòu)建計劃已經(jīng)確定,由三名所長任組長,所內(nèi)全體干部參加的首鋼所信息化改造工作小組已經(jīng)確定細化分工并投入緊張的工作。
四、收入為重,強化監(jiān)控力度,完善征管方式,拼力確保全所稅收任務(wù)按進度、足數(shù)額的完成。
面對首鋼集團經(jīng)營狀態(tài)起伏不定,稅收入庫較難把握的嚴(yán)峻形勢,該所想方設(shè)法,加大稅源監(jiān)控力度、努力減少欠稅情況的發(fā)生。
(一)實行對集團下屬單位的分類走訪。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和入庫情況,有針對地對首鋼所屬單位進行上門調(diào)查,了解企業(yè)靜態(tài)和動態(tài)信息,及時分析整理數(shù)據(jù)為下一步預(yù)測和監(jiān)控工作提供基礎(chǔ)材料;(二)建立重點稅源戶入庫和同期對比臺賬。掌握企業(yè)稅款變化情況,對稅款變化幅度較大的企業(yè)實施重點監(jiān)控;(三)制定所內(nèi)企業(yè)資信評定辦法。利用首鋼集團所屬企業(yè)歷年來的納稅資料,對企業(yè)的納稅狀況進行評定,對有可能發(fā)生不規(guī)范納稅行為的企業(yè)實施重點監(jiān)控。(四)組織長期欠稅單位召開清欠會議。定期和欠稅單位進行稅款明細核對,對欠稅單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行新征管法的宣傳和輔導(dǎo),督促欠稅企業(yè)制訂可行性還款計劃,在保證不發(fā)生新欠的同時,按制訂的還款計劃逐步清理欠繳稅款。這些措施實施以來成效顯著,今年前個月新欠余額較去年同期減少萬元。
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