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學習《班主任工作漫談》有感

時間:2022-07-01 09:25:50 讀后感 我要投稿
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學習《班主任工作漫談》有感范文

  “魏書生是中國教育界的一個奇跡。”讀完這本書我深感贊同此評價。魏書生本人在自序中說:“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了。”整本書沒有冗長的理論說教,沒有華麗的詞藻,樸樸實實的語言中卻讓我們大有收獲。他寓道理于小故事中,從細微之處看恢宏,于平凡中見偉大,言懇意真,入情入理,令我手不釋卷,心悅誠服。

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  我最喜歡魏書生的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。

  在第一章中,魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”讀到此處,我不禁為自己感到臉紅。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法確實少;仡欁约涸谄椒驳纳詈凸ぷ髦,遇到不順時就有推卸責任,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學生。并非是讓學生適應老師,只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。

  魏書生身兼數(shù)職、校長、班主任、語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好。這一點是令我特別不可思議的。想想我自己每天都不離學生,干得很辛苦,我自己覺得班級帶的也是一般,課上的也是平常啦?魏老師靠的是什么呢?帶著不解我仔細的去書中尋找答案。他創(chuàng)造的奇跡絕對不是靠管、壓、勤、嚴、細創(chuàng)造出來的,肯定有獨到之處,有過人之處。

  魏書生自己認為,他當班主任主要靠兩大點:民主與科學。他總是以商量的口氣與學生探討班級事務,總是把權(quán)力下放給學生,做到“人人有事做、事事有人做”,而且層層負責、層層分工,做到“學生能管的事班干部絕不管,班干部能管的事班主任絕不管”,甚至參加全校班主任工作會議都讓班主任代為參加?梢姡浒嗉壒芾砩系拿裰饕堰_到了一個高度,而這民主絕不是孤立的,是與“科學”密不可分的。

  科學的涵義在于依法治班,靠制度、計劃、規(guī)定來管理班集體。建立三大系統(tǒng):計劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)。魏書生常說一句話:“說了算、定了干、一不做、二不休!闭麄工作按照:制訂制度——執(zhí)行制度——檢查修訂制度;制訂計劃——執(zhí)行計劃——反饋計劃——總結(jié)工作——再制訂計劃,這樣的工作流程一切井然有序進行。

  魏書生制訂的班規(guī)以時間和空間分為兩個序列?臻g序列做到班上的事,事事有人做;班上的人,人人有事做。責任到人。班上的工作、班級用品都有負責人、承包人。這樣責任明確,便于管理。以時間為序列的制度分為一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī)。這樣什么時間干什么事情,所有的人都清楚,一切就按制度有序運行。管理就自動化、規(guī)范化了。不用班主任事事去安排。這是何等的科學,這是我自己所不具備的,雖然在班主任崗位上工作了也有十幾年了,但說真的還真沒有一套科學的管理模式,真是慚愧。

  依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。正如中國革命所走的群眾路線,要讓人民當家作主。不應是班主任一人去管理,應依靠學生去管理教育學生,其中最重要的是學生的自我管理,其次是學生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應是班主任的教育管理。正如魏書生說的那樣:“普通同學能做的事,班干部不做,班干部能做的事,班主任不做。”

  凡事多商量。魏書生干什么事情都要先和學生商量。即決策中的商量、對話、表決。上課和學生商量,上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學生商量,班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主,是在相信學生、依靠學生,對學生的尊重和信任。

  魏書生班主任工作上的“民主與科學”的思想體現(xiàn),從人文角度折射出其獨特的魅力,不僅讓學生心悅誠服,也讓我們嘆為觀止。

  豁然開朗了。不過我在平時的工作中也讓學生自己去管理,但怎么就沒有收到預期的效果呢?思來想去,還是缺乏科學性與長久性。學生做得不到位,老師馬上就收回了權(quán)利;蚴菍W生一頓批評,長此以往還會有哪位學生愿意服務班級,怎么會使學生有鍛煉的機會?小學的生活是孩子習慣形成、能力提高的重要時期。以后我要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。

  我們都知道教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),魏書生對學生的愛是不同尋常的,是親人般的。尤其是愛那些差生,我們知道差生是讓老師最頭疼的,可魏老師卻說差生最不容易,每天課聽不懂還要硬著頭皮聽。不懂裝懂,天天如此,年年如此,這需要多么大的毅力啊,因此給他們一些關(guān)愛和耐心,幫助他們進步也是教師義不容辭的責任。魏書生當班主任不罵更不打?qū)W生,難道就沒有懲罰的手段了?有!只不過是方法變了,而且能使學生被罰時心服口服,易于接受。如學生犯錯,必須寫500至幾千字不等的說明書或心理病歷,以及唱歌、做好事等。這些懲罰貌似溫柔,卻多少也帶點“變相體罰”的味道。但不可否認的其效果遠比打罵要好得多,甚至從某種意義而言,寫“說明書”“心理病歷”的懲罰方式還可以提高學生的寫作水平。難怪在魏老師的教育之下差生進步很快,而且和老師的關(guān)系非常友好,因為魏老師是為學生著想。我真為差生遇到魏老師這樣的老師而感到榮幸與高興。從魏老師的一個個小事例中感到的是獨特,深受啟發(fā)。

  書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  展望今后教育教學工作,我需要進一步潛心領(lǐng)悟魏書生教育教學工作的民主與科學、愛心與堅持,更需要不斷地改變自我,努力使自己具有獨特的魅力,為學生的幸福與發(fā)展奠基,為自己的事業(yè)與人生添彩!

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