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離職意向的發(fā)現(xiàn)

時間:2022-07-12 04:26:31 職場動態(tài) 我要投稿
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離職意向的發(fā)現(xiàn)

你身邊會有這樣的一些同事嗎,他們對待工作突然變得被動、消極,工作任務(wù)能拖則拖,經(jīng)常說些單位負(fù)面的信息,最重要的一個表現(xiàn),他們中有的會經(jīng)常請假,事假病假經(jīng)常請,有的則是請一次長假,比如一個月、半個月的,還有的假期結(jié)束后就直接不到單位來了。

經(jīng)常找各種借口請假、缺勤,這就預(yù)示著他們有離職的傾向,通常他們在單位的工作不會持續(xù)太久,所以我們要特別關(guān)注這樣的現(xiàn)象。

我也有一次跳槽的經(jīng)歷,跳槽前也對單位有很多的不滿(不過,事后想想,各單位有各單位存在的問題,只是不適合自己未來發(fā)展而已,找不到想要的出路),在決定辭職前,請了一個月的假期,倒不是有什么別的想法,只是對單位存在深厚感情,工作了四年多的單位,想給自己更多時間考慮清楚,領(lǐng)導(dǎo)也這么建議,最后在假期結(jié)束后還是離開了單位

一些比較重要的崗位,離職會直接影響到工作進程,雖說現(xiàn)在離職要提前打報告,可是,已經(jīng)決定離職的人,把重要的工作交給他繼續(xù)做,對單位風(fēng)險很大,他無法全身心地投入到工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題。

這對我們?nèi)肆Y源部門來說,確實是件棘手的事,人員突然走了,招聘壓力過大,有可能導(dǎo)致招聘結(jié)果在時間壓力下產(chǎn)生,大多結(jié)果不滿意,對工作有很多后續(xù)影響。

有離職意向的人員,通常在離職前有很長一段時間在考慮中,會有一些不同的行為表現(xiàn)。如果我們能提前發(fā)現(xiàn)離職意向人員,就有足夠的時間做相應(yīng)的準(zhǔn)備,可以適當(dāng)采取穩(wěn)定人和留人措施,如果不能留住,可以提前做好下一步工作準(zhǔn)備。

意向離職人員通常有哪些具體表現(xiàn)?曾瀏覽過一篇文章,總結(jié)的很好。

1.對工作的積極性和主動性突然下降

一個一貫積極主動的人,突然變得消極被動,對什么事情都無所謂,這是很危險的信號。當(dāng)一個人決定離開的時候,已經(jīng)是‘人在曹營心在漢’,因此出于職業(yè)道德的約束,會繼續(xù)做好已經(jīng)啟動的工作,但不會做任何需要長期的承諾的事情。

2.對公司的態(tài)度驟然變化

原來對公司牢騷滿腹、意見多多,突然變得沉默寡言,別人議論公司也不參與。當(dāng)一個人對公司有抱怨有意見的時候,他暫時不會離開,因為他還對公司抱有希望,希望有所改善。但是當(dāng)他已經(jīng)決定離開了,他對公司的改善也就不抱希望,或者是無所謂了。

3.表現(xiàn)低調(diào)

在各種場合,表現(xiàn)得比過去低調(diào),開會不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司,他不會再主動請纓擔(dān)當(dāng)任何新的項目,也不會啟動長期的工作項目。

4.工作紀(jì)律散漫

并非所有人會這樣。一個一貫遵守工作紀(jì)律的人,突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了,在這個公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是,職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終,原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然,二是對于經(jīng)理人,可能會有背景調(diào)查,會影響他能否拿到下一家公司的聘書。

5.休長假

申請休息一兩個星期以上的假期。外企由于工作緊張,很少有能夠休息10天半個月而工作不受影響的情況。如果一個崗位可以空缺那么長時間,老板就要質(zhì)問,公司是否需要這個崗位?但是對于要走的人,一方面為了個人的跳槽,如到外地考察、準(zhǔn)備和參加面試等,另外因擔(dān)心個人的帶薪假可能在離開時得不到公司補償,因此會長時間休息。

6.經(jīng)常離開辦公室接打手機

跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機聯(lián)系,接到這樣的電話,該員工會神秘地快速離開辦公室,走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項。

7.到HR詢問有關(guān)年終獎金和休假的政策

各公司對于年終獎和帶薪假有不同規(guī)定。例如有的公司規(guī)定,發(fā)放獎金時已經(jīng)離職的人無權(quán)獲得獎金;遺留未用的帶薪假以工資補償;而另一些公司則規(guī)定,凡是工作到上年度12月31日的人,來年2-3月發(fā)獎時,仍有資格享受年終獎

8.作退出的準(zhǔn)備

有職業(yè)道德的人,為了降低自己離職對現(xiàn)雇主的不利影響,會開始輔導(dǎo)自己的屬下,把工作移交給稱職的部下,把自己從各種長期課題和項目中脫離出來,以便能毫無牽掛地離開。否則,現(xiàn)公司可以以項目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脫,給現(xiàn)公司造成損失,會損害自己在業(yè)內(nèi)的名譽。

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