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淺議農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范

時(shí)間:2022-07-01 23:16:11 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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淺議農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范

  從第一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織誕生至今已有20多年的時(shí)間.在這段時(shí)間里,農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)科技推廣以及農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們也應(yīng)注意到,由于外部環(huán)境以及內(nèi)部微觀機(jī)制的不完善,致使實(shí)踐中的農(nóng)民專業(yè)合作組織極不規(guī)范,其屬性很難把握。這種不規(guī)范從某種意義上說(shuō)或許是一種創(chuàng)新,但如果長(zhǎng)此下去,勢(shì)必影響農(nóng)民專業(yè)合作組織的進(jìn)一步發(fā)展。因此.規(guī)范專業(yè)合作組織必須在堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)基本原則的基礎(chǔ)上,從實(shí)踐的多樣性入手,重新審視專業(yè)合作組織走與實(shí)踐緊密結(jié)合的分類規(guī)范和發(fā)展的道路。

淺議農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范

  一、農(nóng)民專業(yè)合作組織的類型

  目前,一般把農(nóng)民專業(yè)合作組織分為三類:專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),專業(yè)協(xié)會(huì),專業(yè)合作社。應(yīng)該說(shuō),三者在運(yùn)行層次上是有區(qū)別的,專業(yè)合作社是相對(duì)于前兩者聯(lián)系更緊密的組織形式。但當(dāng)我們深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這種認(rèn)識(shí)與實(shí)踐有很大的出入。上述三種稱謂更多的只是一種符號(hào)代表,體現(xiàn)的是協(xié)助發(fā)起部門(mén)的性質(zhì)而非運(yùn)行實(shí)質(zhì)上的差異。如:由科協(xié)或地方技術(shù)推廣部門(mén)協(xié)助發(fā)起的專業(yè)合作組織一般稱為專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)或地方政府協(xié)助發(fā)起的就稱為專業(yè)協(xié)會(huì),而由供銷社倡導(dǎo)建立的則稱為專業(yè)合作社?梢(jiàn)這種劃分方式在實(shí)踐上已經(jīng)不再具有指導(dǎo)意義了。從實(shí)踐出發(fā),我們按運(yùn)行層次和內(nèi)容把專業(yè)合作組織劃分為三類:技術(shù)服務(wù)型,服務(wù)延伸型,實(shí)體型。這種劃分相對(duì)于前者.可以說(shuō)與實(shí)踐結(jié)合更緊密,對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)性和操作性更強(qiáng)。

  1.技術(shù)服務(wù)型合作組織

  這類組織一般稱為專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì),主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技交流和推廣,為成員專業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)信息服務(wù),主要形式有:定期或不定期地舉辦培訓(xùn)及印發(fā)資料;組織活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部交流;組織技術(shù)人員巡回走訪;上門(mén)會(huì)診和郵函咨詢等。即所有的活動(dòng)都圍繞技術(shù)展開(kāi)。技術(shù)力量主要來(lái)源于地方農(nóng)技部門(mén),一般而言,農(nóng)技部門(mén)為這類組織提供的技術(shù)服務(wù)是免費(fèi)的;組織的成員較單一,主要是種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)環(huán)節(jié),技術(shù)也主要是種植或養(yǎng)殖技術(shù);顒(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于成員交納的會(huì)費(fèi)或企事業(yè)單位、政府的資助,主要用于培訓(xùn)和資料印刷。內(nèi)部的聯(lián)結(jié)機(jī)制相當(dāng)松散。

  2.服務(wù)延伸型合作組織

  在實(shí)踐中,這類組織有稱專業(yè)協(xié)會(huì)的,也有稱專業(yè)合作社的。同樣也以服務(wù)為主,但是,服務(wù)的內(nèi)容在技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上有所擴(kuò)張,一般延伸到了市場(chǎng)信息及各種事務(wù)的協(xié)調(diào)等領(lǐng)域,技術(shù)服務(wù)是其中很重要的內(nèi)容。組織成員除了一般種植或養(yǎng)殖戶外,通常還有營(yíng)銷戶。營(yíng)銷戶在組織內(nèi)享受組織為其提供的市場(chǎng)信息及其在營(yíng)銷過(guò)程中的協(xié)調(diào)服務(wù)等,組織本身沒(méi)有銷售服務(wù),營(yíng)銷戶的運(yùn)銷行為完全是成員個(gè)人行為,運(yùn)銷中的盈虧與組織積累無(wú)任何關(guān)系。這類組織一般自身無(wú)利潤(rùn)來(lái)源,依靠會(huì)費(fèi)及資助在較低水平上為成員提供各種服務(wù)。

  3.實(shí)體型合作組織

  在實(shí)踐中,有的稱作專業(yè)協(xié)會(huì),有的稱作專業(yè)合作社。實(shí)體型合作組織與前兩者最根本的區(qū)別在于它自身既有利潤(rùn)來(lái)源又有組織積累,從而表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),運(yùn)行中的獨(dú)立性也較強(qiáng)。這類組織的運(yùn)營(yíng)一般有兩種實(shí)現(xiàn)形式:一是組織在為成員或非成員(為了充分利用組織資源而向非成員提供服務(wù),但服務(wù)數(shù)量受到一定限制)提供購(gòu)銷服務(wù)中獲得利潤(rùn),組織本身就是一個(gè)運(yùn)營(yíng)實(shí)體;二是投資建立企業(yè)或其它組織,通過(guò)其運(yùn)營(yíng)為組織帶來(lái)利潤(rùn)。這類組織的最初建立對(duì)成員的經(jīng)濟(jì)資助能力要求較高。同時(shí).由于服務(wù)鏈條拉長(zhǎng)占有的資源數(shù)量增加,組織體系及內(nèi)部機(jī)制更加復(fù)雜,因此,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在三者中是最大的。

  二、對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織性質(zhì)的再認(rèn)識(shí)

  對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織性質(zhì)的探討已有許多.但大多是籠而統(tǒng)之地對(duì)專業(yè)合作組織的性質(zhì)進(jìn)行的界定,與我國(guó)發(fā)展中多層次的實(shí)際情況是脫節(jié)的,F(xiàn)以上述的分類為基礎(chǔ),對(duì)每個(gè)類別單獨(dú)進(jìn)行分析以抓住各個(gè)層次上運(yùn)行的合作組織的特點(diǎn).從而更好地制定出有針對(duì)性的規(guī)范措施。

  1.技術(shù)服務(wù)型合作組織

  由于其主要職能技術(shù)服務(wù)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì),使組織邊界不能明確地界定,組織的穩(wěn)定性不強(qiáng)。公共產(chǎn)品的非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性使得技術(shù)服務(wù)的排他性使用成本較高,一般的合作經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)不了,特別是在我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū),血緣地緣特征非常明顯,非會(huì)員農(nóng)戶完全可以憑借鄉(xiāng)鄰或親戚關(guān)系從會(huì)員農(nóng)戶中搭便車獲得相應(yīng)的技術(shù)和信息,這樣一來(lái),一方面,導(dǎo)致專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶特別是小規(guī)模農(nóng)戶入會(huì)的積極性不高;另一方面.已入會(huì)的農(nóng)戶也往往心里不平衡,有的干脆退會(huì),也成為搭便車者。這類組織如果不在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)一步拓展非公共產(chǎn)品性質(zhì)的服務(wù),那么,它的結(jié)果有兩種:消亡或變異。消亡是組織退出市場(chǎng)的正常途徑,它是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,當(dāng)組織成員減少到一定程度的時(shí)候,這些組織就無(wú)法再繼續(xù)運(yùn)行,也就自動(dòng)消亡了。而另一種結(jié)果則是一種非市場(chǎng)選擇的結(jié)果。一般是由于政府介入所造成的。當(dāng)組織無(wú)法再運(yùn)行的時(shí)候政府介入為其提供運(yùn)行資金,維系了組織的存在,但由于政府的介入,組織的服務(wù)對(duì)象自覺(jué)不自覺(jué)地?cái)U(kuò)大到整個(gè)行政區(qū)的所有從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶,此時(shí),這類組織就演化成了政府管理體制下的技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),沒(méi)有了組織自身確定的邊界,不僅失去了合作組織的性質(zhì)。就連一般組織的獨(dú)立性都不具備了。

  2.服務(wù)延伸型合作組織

  這類組織由于服務(wù)內(nèi)容在技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上有所擴(kuò)展,因而其組織成員與非成員有明顯的界線。組織的邊界清晰,這是與前一類組織最根本的區(qū)別,因此,它能以一個(gè)獨(dú)立的組織形式存在。由于這類組織完全依靠會(huì)費(fèi)為成員提供各種服務(wù),自身沒(méi)有進(jìn)行營(yíng)利的運(yùn)營(yíng).在實(shí)踐中,一般以社團(tuán)法人進(jìn)行登記,這與它的運(yùn)行層次是相匹配的。

  3.實(shí)體型合作組織實(shí)行營(yíng)利性運(yùn)行,因而不再是社團(tuán)組織,它已經(jīng)具有了企業(yè)的性質(zhì)

  從所有制上講,它是一種集體所有制企業(yè),組織的資產(chǎn)歸組織成員(這一集體所有具有一定的公有制性質(zhì))所有;從經(jīng)營(yíng)形式上講,它又是一種民營(yíng)企業(yè)。但應(yīng)清楚一點(diǎn),實(shí)體型合作組織與一般的企業(yè)是有區(qū)別的。在國(guó)際上,一般把其定義為:“用戶所有,用戶控制,用戶受益”的企業(yè)。它與一般企業(yè)的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩方面:

  (1)創(chuàng)辦主體的差異。所有的具有一定經(jīng)濟(jì)能力與獨(dú)立的民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人、法人經(jīng)過(guò)特定的審批程序后都可以投資建立一般的企業(yè),它的創(chuàng)辦主體范圍較廣,所設(shè)立的企業(yè)可以是自然人企業(yè)也可以是法人企業(yè)。而農(nóng)民專業(yè)合作組織“自我服務(wù)”.的宗旨決定了它的創(chuàng)辦主體只能是從事農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民,一般是多個(gè)主體按有限責(zé)任的原則設(shè)立,企業(yè)一般是法人企業(yè)而非自然人企業(yè).組織的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)辦主體的個(gè)人財(cái)產(chǎn)是分開(kāi)的。

  (2)運(yùn)行的目標(biāo)不同。這是實(shí)體型合作組織與一般企業(yè)最本質(zhì)的區(qū)別,也是它必須單獨(dú)以一類企業(yè)存在或登記的根本所在。一般的企業(yè)完全依照市場(chǎng)規(guī)律和原則來(lái)運(yùn)作,追求利潤(rùn)最大化是它經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)。而實(shí)體型的合作組織則要在兩個(gè)層面上進(jìn)行運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)“自我服務(wù)”的根本宗旨。

  第一個(gè)層面是撇開(kāi)組織內(nèi)部構(gòu)成的特殊性不談,而僅把它作為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織來(lái)看。它必須接受市場(chǎng)的調(diào)節(jié),面對(duì)優(yōu)勝劣汰的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因此,它必須代表本組織成員追求利潤(rùn)最大化,增強(qiáng)本組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,從而提高組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。這是組織得以生存下去的基礎(chǔ)。

  第二個(gè)層面是在追求利潤(rùn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“自我服務(wù)”的根本宗旨。這是保持合作組織合作經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的關(guān)鍵。否則,合作組織將蛻變?yōu)橐话愕挠越M織。要做到這一點(diǎn),必須遵循合作經(jīng)濟(jì)建立的基本原則,把合作組織辦成真正的“用戶所有,用戶控制,用戶受益”的企業(yè)。

  首先,要堅(jiān)持組織成員的經(jīng)濟(jì)參與原則。在我國(guó)的實(shí)踐中,對(duì)組織成員的經(jīng)濟(jì)參與原則要求不是很高,這就導(dǎo)致了一些組織打著合作組織的名號(hào)而實(shí)為盈利性企業(yè)。成員的經(jīng)濟(jì)參與是保持“用戶所有”這一根本性質(zhì)的基礎(chǔ)。只有成員按組織要求對(duì)組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)資助,作為成員才能理直氣壯地說(shuō)組織是他的,從而才有參與管理和分配的權(quán)利。有些組織把成員經(jīng)濟(jì)參與的股份稱作身份股就體現(xiàn)了這一意思。

  其次,民主管理的原則,F(xiàn)階段受限于組織成員的素質(zhì)及組織管理成本,實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的民主控制是不現(xiàn)實(shí)的,但也不能讓民主控制完全流于形式。目前,實(shí)現(xiàn)民主管理主要是會(huì)(社)員大會(huì)職能的發(fā)揮問(wèn)題,定期召開(kāi)會(huì)員大會(huì)讓會(huì)員選出自己信任的確有能力的會(huì)員為理事,再就是履行會(huì)員大會(huì)的監(jiān)督職能,主要側(cè)重于財(cái)務(wù)監(jiān)督,保證管理的透明度。

  第三,堅(jiān)持公平分配的原則。當(dāng)成員對(duì)組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)資助后,就有權(quán)利要求參與組織的分配,一般的分配方式有:按股分紅和按交易額進(jìn)行利潤(rùn)返還。做到這一點(diǎn)后,組織的“外求利潤(rùn),內(nèi)求服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就真正統(tǒng)一起來(lái)了。

  三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范與發(fā)展

  1.進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)合作教育

  認(rèn)識(shí)的提高主要是兩方面:一是應(yīng)提高理論工作者對(duì)專業(yè)合作組織的性質(zhì)、發(fā)展方向和步驟等理論上的認(rèn)識(shí)以增強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。二是實(shí)踐者應(yīng)提高對(duì)專業(yè)合作組織的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐主體主要有兩個(gè):一是政府。政府部門(mén)對(duì)專業(yè)合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所起的重要作用已有一定認(rèn)識(shí),正在提倡和推廣,但由于對(duì)合作經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)模糊,不了解合作組織的真正內(nèi)涵及運(yùn)作特點(diǎn),因而導(dǎo)致一些地區(qū)在“合作組織”的大旗下包攬了各式各樣的組織形式.加大了規(guī)范的難度。二是農(nóng)民。它是實(shí)踐的核心主體,沒(méi)有農(nóng)民也就沒(méi)有了農(nóng)民專業(yè)合作組織。目前,農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作組織的認(rèn)識(shí)普遍不高,表現(xiàn)出農(nóng)民參與合作的熱情不高,同時(shí),又缺乏對(duì)合作經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的基本認(rèn)識(shí),因而在管理中也難以貫徹合作經(jīng)濟(jì)的一般原則,使得實(shí)踐中的合作組織更加多樣化。因此,加強(qiáng)合作教育(包括合作思想,合作原則,合作技巧,財(cái)務(wù)管理.融資和投資等等的教育和培訓(xùn))是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織的第一步。

  2.堅(jiān)持分類規(guī)范與發(fā)展的原則

  目前,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的層次和形式呈現(xiàn)出多樣化的特征,是極不規(guī)范的表現(xiàn)。因此,在對(duì)其進(jìn)行規(guī)范時(shí)必須尊重事實(shí),本著實(shí)事求是的觀點(diǎn),根據(jù)實(shí)際發(fā)展水平,分類制定發(fā)展方向和規(guī)范措施,不能搞一刀切,一個(gè)模式。

  基于前述的三種類型,對(duì)于第一類,由于它存在的邊界不能很好的界定,在建立時(shí)必須慎重,盡量不要建立這樣的合作組織,已經(jīng)建立的應(yīng)進(jìn)行積極的改革。一方面,可從服務(wù)內(nèi)容上拓展非公共產(chǎn)品性質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目,以加強(qiáng)組織邊界的明確性;另一方面,可著手把這類組織與現(xiàn)有地方農(nóng)技推廣部門(mén)進(jìn)行整合,引導(dǎo)農(nóng)技推廣部門(mén)進(jìn)一步改革,加強(qiáng)與農(nóng)戶的聯(lián)系。為了保證社團(tuán)法人的規(guī)范性,對(duì)于進(jìn)行社團(tuán)法人登記的合作組織應(yīng)嚴(yán)格按社團(tuán)法人的要求進(jìn)行規(guī)范和運(yùn)作,禁止其進(jìn)行營(yíng)利性的運(yùn)營(yíng).否則,不但影響社團(tuán)法人的規(guī)范和管理,也影響到實(shí)體型合作組織的規(guī)范和發(fā)展。實(shí)體型合作組織則應(yīng)按企業(yè)法人的要求來(lái)進(jìn)行規(guī)范。在登記時(shí)必須對(duì)其合作性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,在其運(yùn)行過(guò)程中也要有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,以防止其組織性質(zhì)的變異。在發(fā)展過(guò)程中,還可借鑒其它企業(yè)的發(fā)展思路,或者直接利用其它企業(yè)的相關(guān)政策,一方面,提高政策的利用效率;另一方面,也可避免政策過(guò)多、過(guò)雜而出現(xiàn)抵觸的事件發(fā)生。

  3.有原則地支持與鼓勵(lì)

  目前,各級(jí)政府都在大力支持和鼓勵(lì)專業(yè)合作組織的發(fā)展,但在支持和鼓勵(lì)的同時(shí),應(yīng)防止“合作經(jīng)濟(jì)是個(gè)筐,什么都往里面裝”的錯(cuò)誤。還應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)合作經(jīng)濟(jì)的性質(zhì),從而明確支持和鼓勵(lì)的對(duì)象,避免非合作經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的組織“掛羊頭賣狗肉”.挫傷真正合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的積極性。

  4.理順宏觀管理體制,統(tǒng)一指導(dǎo)思想

  由于我國(guó)宏觀管理的條塊分割現(xiàn)象嚴(yán)重,表現(xiàn)出多頭管理,政出多門(mén)。一個(gè)合作組織往往要涉及多個(gè)部門(mén)直接或間接的管理。由于各個(gè)部門(mén)的管理思想不一致,作為被管理的合作組織常常是無(wú)所適從。因此,須建立一個(gè)統(tǒng)一的宏觀領(lǐng)導(dǎo)管理體制統(tǒng)一指導(dǎo)思想,切實(shí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。

  5.建立、健全相關(guān)法規(guī)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),合作經(jīng)濟(jì)的規(guī)范和發(fā)展亟需相關(guān)法律出臺(tái),以做到有法可依,法制化運(yùn)作。

  6.有針對(duì)性的政策支持

  由于農(nóng)民專業(yè)合作組織的特殊性,許多運(yùn)用于其它經(jīng)濟(jì)形式的一些政策對(duì)其不可能完全適用。因此,在借用其它措施的同時(shí),也應(yīng)注意制定有針對(duì)性的政策和措施。這類政策應(yīng)充分考慮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的個(gè)性特征。如:由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,各級(jí)管理監(jiān)督部門(mén)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上就應(yīng)降低門(mén)檻;還由于這類組織不以盈利為目的,因而在企業(yè)稅收上也應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)。

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