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化妝品供應(yīng)商選擇的實(shí)訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-12-17 03:14:31 時(shí)尚/美妝 我要投稿
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化妝品供應(yīng)商選擇的實(shí)訓(xùn)總結(jié)

  當(dāng)今社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的“獅頭”,供應(yīng)商在交貨、產(chǎn)品質(zhì)量、提前期、庫(kù)存水平、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面都影響著下游制造商的成功與否。而供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格決定了最終消費(fèi)品的質(zhì)量和價(jià)格,影響著最終產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有量和市場(chǎng)生存力,以及供應(yīng)鏈各組成部分的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

化妝品供應(yīng)商選擇的實(shí)訓(xùn)總結(jié)

  供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中擔(dān)負(fù)重要角色,供應(yīng)商的選擇機(jī)制是多元化的,因此,企業(yè)的決策者選擇供應(yīng)商時(shí)要因地制宜,對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析,根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力,選擇適合本企業(yè)或本行業(yè)的理論和方法,制定相應(yīng)的實(shí)施步驟和實(shí)施規(guī)則。不同的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),所采用的步驟會(huì)有差別,但基本的步驟應(yīng)包含下列幾個(gè)方面。

  成立供應(yīng)商評(píng)選小組。企業(yè)需成立一個(gè)專門的小組來(lái)控制和實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià),這個(gè)小組的組員以來(lái)自采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門為主。小組組員必須有團(tuán)隊(duì)合作精神,還應(yīng)具備一定的專業(yè)技能。評(píng)選小組必須同時(shí)得到采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。

  分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)必須知道現(xiàn)在的產(chǎn)品需求是什么、產(chǎn)品的類型和特征是什么,以此來(lái)確認(rèn)客戶的需求,確認(rèn)是否有建立供應(yīng)關(guān)系的必要。如果已經(jīng)建立供應(yīng)關(guān)系,需要根據(jù)需求的變化確認(rèn)供應(yīng)合作關(guān)系變化的必要性,分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀,總結(jié)企業(yè)存在的問(wèn)題。

  確立供應(yīng)商選擇的目標(biāo)。企業(yè)必須確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序如何實(shí)施,而且必須建立實(shí)質(zhì)性的目標(biāo)。供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,也是企業(yè)自身的一次業(yè)務(wù)流程重構(gòu)過(guò)程。如果實(shí)施的好,就可以帶來(lái)一系列的利益。

  建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),是反映企業(yè)本身和環(huán)境所構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)的不同屬性的指標(biāo),是按隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序組成的集合。不同的行業(yè)、企業(yè),不同產(chǎn)品需求和環(huán)境下的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)是一樣的,但供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面:供應(yīng)商業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、客戶滿意度、交貨協(xié)議等。根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況和供應(yīng)商選擇的時(shí)間跨度,對(duì)供應(yīng)商的要求也有不同,按時(shí)間的長(zhǎng)短分別有相應(yīng)的短期標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)。在確定選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一定要考慮短期標(biāo)準(zhǔn)和長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn),把兩者結(jié)合起來(lái),才能使所選擇的標(biāo)準(zhǔn)更全面,進(jìn)而利用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),最終尋找到理想的供應(yīng)商。 供應(yīng)商參與。一旦企業(yè)決定實(shí)施供應(yīng)商評(píng)選,評(píng)選小組需盡可能的讓供應(yīng)商參與到評(píng)選的設(shè)計(jì)過(guò)程中,確認(rèn)他們是否有獲得更高業(yè)績(jī)水平的愿望。

  評(píng)選供應(yīng)商。主要的工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商生產(chǎn)運(yùn)作等全方位的信息。在收集供應(yīng)商信息的基礎(chǔ)上,就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)選了。

  實(shí)施供應(yīng)合作關(guān)系。在實(shí)施供應(yīng)合作關(guān)系的過(guò)程中,市場(chǎng)需求也將不斷變化。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況的需要及時(shí)修改供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),或重新開始供應(yīng)商評(píng)估選擇。在重新選擇供應(yīng)商的時(shí)候,應(yīng)給予新舊供應(yīng)商以足夠的時(shí)間來(lái)適應(yīng)變化。 源于法國(guó)的巴黎歐萊雅公司,為全球*大的化妝品集團(tuán)公司,擁有近百年的歷史,屬下的專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部為全球*大的發(fā)廊專用產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商,行銷世界一百五十多個(gè)國(guó)家,發(fā)

  廊用戶超過(guò)一百萬(wàn)。

  作為專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部的核心品牌——巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)的宗旨是;毫無(wú)保留地投入美發(fā)事業(yè)。在所有國(guó)家,我們與頂級(jí)美發(fā)師及專業(yè)組織密切合作,共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)的首要任務(wù)就是為美發(fā)師提供創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務(wù),為此,歐萊雅公司不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品,每天都有超過(guò)兩千名科研人員,從事產(chǎn)品的研究、測(cè)試及開發(fā)。

  同時(shí),巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)積極為客戶提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),讓盡可能多的美發(fā)師分享*

  先進(jìn)出的技術(shù),幫助發(fā)廊開創(chuàng)新的服務(wù)項(xiàng)目,為此歐萊雅在世界各地都設(shè)有培訓(xùn)中心,設(shè)在巴黎部部的培訓(xùn)中心是各國(guó)美發(fā)師向往的地方,那里每年都有接待數(shù)千名來(lái)自法國(guó)及世界各地的頂級(jí)美發(fā)師。

  隨著新世紀(jì)的到來(lái),巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)更是以全新的面貌面向全球的美發(fā)師——與眾

  不同,展現(xiàn)自我,便毫不保留地傾訴著我們的心聲:與眾不同的概念、與眾不同的產(chǎn)品、 與眾不同的服務(wù)、與眾不同的技術(shù)。巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)將與世界頂級(jí)美發(fā)師一起幫助每一位愛美的女性——展現(xiàn)自我。

  通過(guò)比較,我們選擇歐萊雅公司,歐萊雅在產(chǎn)品質(zhì)量上十分注重,在產(chǎn)品的

  原料采購(gòu)、加工制造、儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制上都執(zhí)行嚴(yán)格的把關(guān),始終把消費(fèi)者心目中產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。對(duì)于日化行業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,其競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)集中在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)上,對(duì)于歐萊雅集團(tuán),它在中國(guó)建設(shè)有自己的研究中心,其研發(fā)能力對(duì)比寶潔、聯(lián)合利華和資生堂等日化企業(yè)一直保持領(lǐng)先的地位。

  通過(guò)我們小組的不斷實(shí)踐,用科學(xué)的方法去選擇供應(yīng)商,全面的去了解供應(yīng)商,這樣才會(huì)不斷的減少失誤。

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