藍(lán)貓之父王宏的十年創(chuàng)業(yè)

　　已過知天命之年的"藍(lán)貓之父"王宏卻棄"子"而去,踏上了第二次創(chuàng)業(yè)的歷程.

　　10年前,王宏涉足卡通領(lǐng)域,當(dāng)時,國內(nèi)熒屏上的卡通形象幾乎是清一色的"舶來品";10年后的今天,王宏已成為一個改變產(chǎn)業(yè)命運的人物,他締造的"藍(lán)貓"成為了中國熒屏上最耀眼的卡通明星,而由他擔(dān)任總裁的民營公司——湖南三辰影庫公司,開創(chuàng)了動畫產(chǎn)業(yè)化的先河,成為了與中央電視臺動畫部、上海美術(shù)制片廠齊名的國產(chǎn)動畫生產(chǎn)者.

　　王宏是少年得志的那種人.1984年,而立之年的青年導(dǎo)演王宏以一部《走向遠(yuǎn)方》的電視劇,將自己推向了中國電視藝術(shù)的前沿陣地,獲得當(dāng)年度飛天獎的最佳男主角、最佳女配角、最佳編劇等五項大獎.然而,王宏卻放棄了光明的前途,涉足一個陌生的領(lǐng)域.

　　"藍(lán)貓之父"的角色塑造

　　王宏涉足動畫純屬出于"英雄主義情結(jié)".1990年代初期的中國卡通令人尷尬.中國的孩子們只要打開電視,從熒屏上跳出來的就是"一休"、"米老鼠和唐老鴨"、"機(jī)器貓"等"洋貨".國外的卡通大片讓國人對國產(chǎn)卡通產(chǎn)生了悲涼的滋味.中國人為什么就不能有更多更好的中國人自己的卡通呢?中國人應(yīng)該有中國人自己放牧的卡通黑馬!

　　王宏的渴望是他改弦易轍的最初動機(jī),而失敗促他成行.王宏回憶說,1992年,北京人民教育出版社正在對音像教材進(jìn)行招標(biāo),而且表示教育部門沒有資金支持.憑著一句"國家有困難,我們自己掏錢干",拿到了22門課程制作權(quán)中的18門.

　　也就在這一年,王宏在湖南長沙湘雅路一個小作坊里開始了他的第一只"藍(lán)貓"的"苦心飼養(yǎng)",開始了他的"藍(lán)貓之父"的角色塑造.

　　1993年,王宏制作的九年制教育動畫教材進(jìn)入發(fā)行階段的時候,王宏所在公司的主辦單位卻出于種種考慮對王宏"喊停"了.滿懷失落、年已不惑的王宏全心投入了改變一個產(chǎn)業(yè)命運的行當(dāng)——卡通動畫,成立了東方卡通制作有限公司.

　　1997年,王宏遇到了北京三辰公司董事長孫文華,合資成立三辰影庫,做《新編10萬個為什么》的動畫卡通片.這時的王宏對卡通片的制作已經(jīng)有了自己的理解,"電影卡通已經(jīng)被迪斯尼做到頭了,而現(xiàn)在是個電視時代,只要我們能堅持做幾百集甚至是1000集,在電視臺連續(xù)播放幾年,就不會有不成功的可能."王宏看好《10萬個為什么》的題材,將其改編成《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》,并拿出了自己的全部積蓄做最后一搏.

　　1998年,公司開始制作科普動畫系列片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》,內(nèi)容涉及宇宙星空、海洋環(huán)境、人文歷史、生物百科等領(lǐng)域,并通過藍(lán)貓、淘氣、菲菲、雞大嬸等活潑、夸張的卡通形象表現(xiàn)出來.但此時,資金的瓶頸也開始凸現(xiàn),"總共不到1000萬元的資金,做到100集時已所剩無幾了."王宏回憶說.不得已,1999年6月,王宏把《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》免費送給北京電視臺播出,換回每集45秒鐘的貼片廣告時間."我們根本沒打算在300集內(nèi)見到什么回報.當(dāng)時美國、日本把在國內(nèi)已經(jīng)是很老的片子拿到中國收很低的版權(quán)費,要想和他們競爭我就干脆白送,利用電視臺給我的每天45秒的跟片廣告時間,我天天打招商廣告."3個月后,終于有7至8家投資者來聯(lián)系."到210集時,湖南三辰與娃哈哈達(dá)成為期3年的廣告合作協(xié)議;播到240集時,招商銀行與湖南三辰結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴;播到270集時,迪斯尼授權(quán)商、汕頭添樂公司開始開發(fā)藍(lán)貓系列文具".

　　2000年該公司增資改制為湖南三辰影庫卡通節(jié)目發(fā)展有限責(zé)任公司,王宏擔(dān)任總裁,同時兼公司主題產(chǎn)品大型科普動畫系列故事片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》的總導(dǎo)演、總編劇.從2000年6月起,《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》同時在全國1020......