- 相關(guān)推薦
試用期員工流失率
離職大多數(shù)都是我們hr的原因。因?yàn)樵蚝芎唵危?/p>
一、真誠以告，不欺詐。我們可以少說，但是最好不要謊話糊弄新員工。
二、積極培訓(xùn)，積極引導(dǎo)，讓新員工迅速的融入我們的團(tuán)隊(duì)，被我們的文化同化。
三、好的職業(yè)規(guī)劃，有效的重視。讓新員工突破前期的迷茫和自我膨脹。
四、降低新員工的期望。實(shí)話說，離職的最最重要的員工就是心理落差。如果你期望得到一百元，實(shí)際公司只給你九十九，即便已經(jīng)很高了，但是你還是感覺不滿足。如果你期待的是八十，那么你的感官就是截然不同的。所以，在我們?nèi)肼毜臅r(shí)候，如何的降低員工的期望，也是我們必須，也是很有必要做的培訓(xùn)之一。
一點(diǎn)和四點(diǎn)是非常值得學(xué)習(xí)的。
【試用期員工流失率】相關(guān)文章：
員工試用期04-26
試用期員工總結(jié)08-07
員工試用期總結(jié)05-14
試用期員工守則04-25
試用期員工總結(jié)08-05
員工試用期心得07-26
員工試用期考核03-28
員工試用期總結(jié)12-20
試用期員工辭職07-12