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綜合科室明年工作計劃
綜合科室明年工作計劃1
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善 勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下。瓊百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同 時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對
供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的'健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各 部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否,請領導批示.
綜合科室明年工作計劃2
新學期開始為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,特制定本教研工作計劃:
一、指導思想
以校長室提出的“強化職業(yè)修煉”為指導,以“聚焦課堂研究”為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,繼續(xù)以促進教師成長為出發(fā)點,以提高教師的學習研究能力,教育教學水平為最終目標,緊緊圍繞新課程改革,切實加強我校教師培養(yǎng)和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內涵,初步形成具有梅苑特色的教研氛圍,從而達到優(yōu)化課堂教學,促進教師成長,全面提高教學質量的目標。
二、工作目標
1.加強對校本教研工作的領導、協(xié)調和管理。定期檢查教研組教研活動開展情況,及時進行評比監(jiān)督。
2.繼續(xù)完善已有的青年教師培養(yǎng)模式,本學期重點抓實50歲以下教師的開課活動即:50歲以下教師每學期完成面向全校開課一節(jié)公開課。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,努力使青年教師在傳承經(jīng)驗的基礎上,快速形成自己的教育教學風格。
3.深入開展“同課異構”等主題教研活動。在提升教研活動品質的基礎上,提升主題活動效率,發(fā)掘已有的教研組的特色,體現(xiàn)團隊成長的發(fā)展思路,創(chuàng)建市級優(yōu)秀教研組。
4.繼續(xù)抓實抽課聽課活動,加強常態(tài)課調研工作力度,組織學校領導、業(yè)務領導、年級組長、教研組長和教學骨干開展不定期抽課聽課活動。
5.進一步規(guī)范教研組活動,完善落實教研組課堂教學研討、常規(guī)檢查、校本培訓三項職能。
6.在初中七、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學模式改革,探索實施符合三中教學實際的.高效課堂教學模式。
7.繼續(xù)對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀征市級課題《城區(qū)薄弱初中減輕學生過重課外作業(yè)負擔的對策研究》的課題研究進行監(jiān)督指導;督促完成其他課題研究的開題工作。
8. 組織教師做好“城鄉(xiāng)結對網(wǎng)絡教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡遠程教研活動的對接工作,推進我校教學信息化建設進程。
9. 做好學校教育科研資料的檔案整理工作,努力完成學校和上級布置的目標和任務,配合其它科室做好相關工作。
三、具體措施
。ㄒ唬┩菩行抡n程改革,打造和諧高效課堂
本學期課堂教學研究的重點是推行“自主、探究”高效課堂教學模式改革,提高課堂教學的效率。
1.2月初,組織召開“小組合作”高效課堂教學模式(試行)實施方案動員會,使參與課改教師認識到課堂教學變革的必然性。組織教師學習教學模式的基本內容,特征。
2.明確“小組合作”高效課堂教學模式的每一環(huán)節(jié)后,由教導處牽頭組織參與課改學科骨干教師按照“小組合作”教學模式的實施步驟、要求上好觀摩課,
4.加強學科教研組建設,實行定期集中研討制度,及時解決教學中遇到的問題,總結經(jīng)驗,提高教學水平。教研組開展教研活動要達到“定時間、定地點、定內容”的要求,并及時做好教研活動記錄。學校業(yè)務校長進行檢查指導和考勤。
5. 主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,教研組內每人至少圍繞主題選擇一單元進行備課,要求結合教學實際立足于教師的成長需要,完成后依據(jù)上學期的要求上交活動材料,學校校本教研領導小組參與活動進行檢查指導
6.進一步依托我,F(xiàn)有網(wǎng)頁,發(fā)揮網(wǎng)絡資源平臺的作用,積極建立網(wǎng)站,積極組織開展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學交流研討活動,實現(xiàn)資源共享、共用,促進教研手段的信息化和現(xiàn)代化,提高教研工作效率。
(四)加強課題研究,推動學校內涵式發(fā)展
1.對于立項的各級課題,跟蹤管理,做好課題研究各方面的指導,促進課題研究向著規(guī)范有序、高效優(yōu)質的方向發(fā)展。課題研究要重成果體現(xiàn),本學期將圍繞學校研究課題,組織教師撰寫教學反思和研究論文,積極參加省市級論文評比。
2.繼續(xù)深入推進本校小課題的研究工作。通過組織培訓、學習來提高課題成員的思想認識,達成共識。在繼承以往經(jīng)驗的基礎上推陳出新,繼續(xù)深入,將課題研究做實做細。整理保存第一手的研究資料。
3.引導青年教師寫好教學反思。在保證每周認真完成2-3篇教后小節(jié)的基礎上,還鼓勵教師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段,通過案例的形式撰寫出來,并和全組老師一起分享。通過教師的自我反思,就是想讓反思成為教師的一種習慣,使教師能夠在總結中提高教育教學理論水平,在借鑒中創(chuàng)新課堂教學實踐。
四、工作安排
二月份:
1. 根據(jù)學校整體工作計劃制定本學期教科室工作計劃。
2. 教研組長制定本學期教研組教研活動計劃。(同時上交紙質計劃及電子版計劃)
3.召開“小組合作”高效課堂教學模式(試行)實施方案動員會。
4.召開教研工作例會。
三月份:
1. 制定青年教師匯報課活動具體實施方案,做好宣傳動員工作。
2. 教研組對青年教師培養(yǎng)對象進行教學診斷。
3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學模式研討活動。
4. 召開教學工作例會。
四月份:
1. 對小課題研究進行調查監(jiān)督。
2. 組織開展青年教師匯報課活動。
3. 開展“主題教研活動周”活動。
4. 教科室進行聽課筆記集中檢查。
五月:
1. 進行小課題研究案例評選活動。
2. 青年教師培養(yǎng)對象上交1份典型課例教案,青年教師培養(yǎng)對象上交優(yōu)秀教學課件。
3. 教科室組織開展 “小組合作”高效課堂教學模式改革觀摩課活動。 六月:
1. 檢查課題組的課題檔案。
2. 收取青年教師培養(yǎng)對象試卷(每學期獨立出一份合格試卷)
3. 教研組進行教師各項檢查(觀課議課、集體備課、教學反思等),教科
室、教務處進行復查。
4. 整理各種材料和考核資料,收集統(tǒng)計年度內各類獲獎證書,做好獲獎情況統(tǒng)計工作。
綜合科室明年工作計劃3
一、指導思想
以課程改革為挈機,以課題研究為平臺,以有效課堂教學建設為方向,使教育科研與學校發(fā)展相結合,教學實踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內涵,以基礎教育課程改革的理念為先導,以教研工作“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的思想為指導,加強課堂教學研究、加強校本教研指導,積極穩(wěn)妥地推進基礎教育課程改革,促進課程改革的理念與行為的統(tǒng)一,實現(xiàn)教師角色的轉變,培養(yǎng)研究型的教師,為鳳羽小學創(chuàng)品牌學校打下堅實的基矗進一步提升本校的全面教育教學質量。
二、工作的目標
營造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團體,開發(fā)特色的課題資源,結出豐碩的科研果實;建構有效課堂教學流程;促進教學質量的有效提高,實現(xiàn)學生全面素質的發(fā)展;教學論文質量爭取區(qū)領先位置。
三、工作的思路
做規(guī)范,重實在,求創(chuàng)新。圍繞“提升教師素質,提高教育質量”這一總目標,堅持教研為教育決策服務、為教育教學服務的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗總結和問題研究為重點,著力開展“有效課堂”教學研究,在內容、形式和效益上進行專項指導,推動學校有效發(fā)展;逐步形成為改進課堂效率的教學模式,成為我校的品牌。讓每一個學生都得到心靈的'放飛、都喜愛自己的學校。
四、主要工作與措施
開展多種形式的教師培訓,促進教師的專業(yè)成長;每月撰寫好教學敘事,教師認真研究課堂教學活動的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的童年;根據(jù)教學研究撰寫好教育教學論文;與城區(qū)開設互動課,進行教學沙龍,形成互動式發(fā)展;開展同上一堂課教學研討的基礎上,進行課堂教學論壇。
。ㄒ唬┘訌姽歉膳囵B(yǎng),促成教師專業(yè)成長教師是新課程的實施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學生共同成長。在新學年里,加大骨干教師培養(yǎng)力度,搞好素質提升工作,促進教師加速實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
1、開展專業(yè)學習。鼓勵教師每學期“讀一本書、研究一個問題、總結一份心得”,針對自己的教育教學實際,開展有效的學習。在理論的引領下,進行積極的實踐探索,努力向“研究型”、“學者型”教師的目標邁進。
2、搭建平臺,擴大骨干教師隊伍。既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用,更要多關注青年教師的成長,健全各學科青年教師的學習制度,為他們提供更多的全市性或區(qū)域性教研活動“亮相”機會、外出學習、培訓和參加教學技能競賽的機會,鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨干教師群體。
3、充分發(fā)揮學科帶頭人的“領頭羊”作用。學校擁有市級骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源,發(fā)揮他們的引領作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們在日常的教育教學中如何做到科研與教學相結合,如何從教學中提升課題;帶:一個學科帶頭人帶兩個青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進程,促使青年教師盡快在研究中成長。
。ǘ┰鰪娊炭蒲幸庾R,營造濃郁的教科研氛圍
隨著課程改革的進一步深入,學!翱蒲信d教,科研興師”的意識越來越強烈,培養(yǎng)研究型的教師成了學校師資資隊伍建設目標。教師的教學科研水平參差不齊,特別是來自農(nóng)村小學的教師,以前一心撲在教學上,科研與教學相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀念的職責。加強新課程理論學習,增強科研意識;引導科研與教學相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學校重大課題的研究中來,增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。
三做好市教學論文的參評工作,結出豐碩的科研成果
本學期教科室的最大工作就是做好區(qū)教學論文的參評工作。其結果直接透視著我校的教科研水平。鼓勵教師積極參與,早動手,早準備。不做“無米之炊”。帶著問題去教學,在教學中反思,實踐,再反思,再實踐,讓平時的素材的積累,讓平時教學的反思,為教學論文的撰寫打下堅實的基矗本教科室為完成區(qū)教學論文的參評工作,制定的流程如下:
定題定思路(4)——擬訂初稿(6底前)——初評答辯,發(fā)布修改(8底前)——定稿,送區(qū)參評。(XX底)
同時鼓勵教師積極向國家級、省級、市級刊物
綜合科室明年工作計劃4
20xx年,我室將繼續(xù)圍繞學校的中心工作,積極推進新課程改革,全面實施新課程標準,努力使教育科研更好地為學校教育教學改革服務,積極營造濃郁的科研氛圍,增強全體教師的科研意識以課題研究為平臺,以特色辦學為方向,以減負增效為導向,結合我校教育教學工作的具體情況,創(chuàng)造性地開展工作,使教育科研與學校發(fā)展、教學質量提高和教師成長相結合,不斷提升學校辦學品味,教科室工作計劃。
一、工作目標
1.通過課題實施,提高教師教科研意識和水平;
2.通過薩恩斯word的市級競賽,提高教師案例編寫水平;
3.利用市級教育專題論文競賽機會,提高教師案例搜集和編寫的意識和水平;
4.鼓勵教師閱讀教育教學專著,提升教師教育教學的理論底蘊。
二、主要工作內容
1.學校核心課題的擬定和專家引領
2.學科組課題的市級立項以及10和XX年結題課題的過程性實施
3.開展青年教師撒恩斯word的案例撰寫和課件制作,提高現(xiàn)代教育技術水平
4.教育教學專題論文和課題實踐報告的'撰寫
5.教師案例撰寫
6.主題性同課異構教研活動
三、具體工作部署
。ㄒ唬┱n題引領,提升教科研水平
依托市級課題研究和立項時機,積極鼓勵廣大教師自覺參與校級、市級、大市級的課題申報工作,在課題方案撰寫、課題申報和立項過程中,促使教師們能夠用課題引領,在課題中研究教育教學活動,以此引領教師能夠自覺加入教育教學理論專著的閱讀和學習之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學質量。
學校教科室在校長室的積極支持,力爭完成校級核心課題的撰寫和申報,并積極爭取專家的指導和引領,獲得高級別的課題立項活動,并以校級核心課題開展校級的主導性德育活動,培育具有特色型的新型農(nóng)村德育活動,提升學校品味。
加大學科組的核心課題建設工作,讓學科課題引領學科組成員在主題性建構指引下,開展富有主線的教研活動,不僅提升教育教學的專業(yè)研修目標,也提高教師課堂教學的主體性、針對性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動群體性,工作計劃《教科室工作計劃》。
(二)走進課堂,信息技術引領多元課堂
走進課堂才是教科研的生命力所在,本學期緊緊圍繞“減輕學生課業(yè)負擔增強課堂教學效果”扎實有效地開展教師教學活動,以學校教研日為依托,以“同課異構”為主要形式開展教學交流活動,提升教學對教學文本的解讀能力、提升對課堂實踐智慧的感悟能力、提升教師對生命課堂的把握意識。同時依托各級薩恩斯word的案例撰寫競賽活動,積極發(fā)動全體青年骨干教師開展案例撰寫、課件制作以及學科主題社區(qū)的網(wǎng)絡建設活動,引領青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡背景的教育手段現(xiàn)代化意識,能夠在市政府積極支持教育現(xiàn)代化的良好硬件背景下,實現(xiàn)教育軟件的大力提升。
(三)德育論文,教育活動德育化
依托一年一度的德育課題報告競賽活動,促使教師們能夠沉下心開展教學、班隊等活動的德育意識,提升教師的德育研修意識。本次活動組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內交流以及專家引領等方法,促使教師能夠實現(xiàn)教育論文和課題報告的較高層次展示和交流,真正實現(xiàn)德育專題的研修和提升。
。ㄋ模┩晟平炭蒲泄歉申犖榻ㄔO
學校20xx學年開始組建教科研骨干隊伍,這對提升學校教科研工作具有極強引領作用,同時為了發(fā)揮教科研隊伍的科研水平,本學期將著力于科研骨干教科研素養(yǎng)的加強,同時實現(xiàn)了學校教科研的人才梯隊建設。本學期學校教科研大組成員將以開展課題申報、課題實踐過程作為校本研究形式;同時學校組織教科研大組成員赴杭州市文一街小學開展教科研交流互動,提升教科研大組成員的科研理念和實踐操作;其次教科研骨干成員以學科組為單位開展課堂教學示范、教學理念講座等活動。
。ㄎ澹┙炭蒲薪Y對活動
在校長室領導下,本學期將開展與杭州市 小學的教學搭對活動,在活動中教科室組織教師開展教學聯(lián)誼活動、教學理念交流活動以及學生的交流活動,這都在一定程度上實現(xiàn)了教師教學水平的高層次交流和理念交流。
行事歷:
二月份:制定教科室工作計劃
三月份:建德市級課題申報;學科組開展首批次課堂同課異構活動
教科研大組成員會議以及杭州交流活動;浙江省立項課題中期檢查
參加建德市教科研負責人會議
四月份:參加建德市級教科研論文評比;參加建德市級多媒體競賽活動
第二批次同課異構展示活動;參加省市立項課題負責人會議;
五月份:第三批次教學研討活動;教科研大組成員交流著作閱讀心得;
參加建德市科技課題的申報工作
六月份:教科研室工作總結;參加省市級立項課題的申報工作
八月份:制定20xx學年第一學期工作計劃
九月份:參加建德市教師課例撰寫評比活動;教師同課異構互動研討
教科研大組成員會議;參加建德市教科研負責人會議
十月份:開展教學專題論文的提綱撰寫活動;教師教學專題研討活動
青年農(nóng)村教師立項課題中期匯報;參加建德市教學課例的評比活動
十一月:開展教學專題論文的交流活動;教科研大組成員科研交流活動
十二月:參加建德市教學專題論文評審;教科研總結;
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