《卓有成效的管理者》讀后感
讀完一本書(shū)以后,大家一定都收獲不少,為此需要認(rèn)真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎?以下是小編收集整理的《卓有成效的管理者》讀后感,歡迎大家分享。
一本好書(shū),首當(dāng)其沖想到的就是《卓有成效的管理者》。它不是那種讓人望而卻步的枯燥乏味的充斥著各種各樣大道理、理論的講義書(shū),它更像是一位長(zhǎng)者,心平氣和的和你說(shuō)他的經(jīng)歷,遇到了什么樣的事,接觸的哪一類的人,娓娓道來(lái),給你傳授他的經(jīng)驗(yàn)、他的智慧。
現(xiàn)在回想,一是“有效性”、二是“時(shí)間”、再算上貫徹全書(shū)的“卓有成效”,這就是我初讀的感受。成為德魯克定義的知識(shí)管理者,使自己無(wú)論是處于學(xué)校還是社會(huì)還是企業(yè),都能在其中發(fā)揮作用,影響著你所在的集體的績(jī)效和發(fā)展,在我看來(lái),這就是自我價(jià)值。我們每個(gè)人都在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的路上,從小到大,從父母、老師的指點(diǎn),到如今需要我們獨(dú)立的去面對(duì)、去解決問(wèn)題,努力成為一位有責(zé)任感的管理者,而非單純的體力勞動(dòng)者。
德魯克給了我們實(shí)現(xiàn)的方法。
首先,成為一個(gè)卓有成效的管理者靠“嘴”肯定是不行的,不管你說(shuō)的話多么好聽(tīng)動(dòng)人,沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),一切都是空中樓閣。如書(shū)中所言,有效性并不是一個(gè)人的潛能,而是靠努力可以獲得的技能。你有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,懂得創(chuàng)新的重要性,也敢于和他人、和自己競(jìng)爭(zhēng),獨(dú)立思考問(wèn)題背后的問(wèn)題,總結(jié)如何才能最大程度的實(shí)現(xiàn)工作效益,應(yīng)用在行動(dòng)上自覺(jué)地完成工作目標(biāo)。
其次,你越努力,確實(shí)能創(chuàng)造越多的知識(shí)和創(chuàng)意,可有一點(diǎn),你確定你的努力不是你自以為的努力?或許你確實(shí)付出了時(shí)間、精力,你感到疲倦和勞累,但是從你以為的努力中真的產(chǎn)生效益和得到結(jié)果了嗎?還是說(shuō)你的努力,忙的昏頭轉(zhuǎn)向、忙的顧不上吃飯、抽不出任何的空閑,長(zhǎng)時(shí)間的伏案,只是自我感動(dòng),只是被認(rèn)為有干勁,被稱為無(wú)效的努力。
努力是否有意義,有很多方面的制約,這里我認(rèn)為以下兩個(gè)方面最為關(guān)鍵。一方面,工作者學(xué)識(shí)淵博,拿我們大學(xué)生舉例:進(jìn)入大學(xué)之前,我們都會(huì)選擇一個(gè)專業(yè),那么進(jìn)入大學(xué)后,我們會(huì)學(xué)到的就是該專業(yè)的專業(yè)知識(shí),但是,我們的課程并不局限于此,學(xué)校還會(huì)開(kāi)設(shè)很多與之相關(guān)的課程,來(lái)拓寬我們的學(xué)習(xí)的廣度,精而后博;拿企業(yè)舉例:管理者往往關(guān)注著企業(yè)的內(nèi)部,內(nèi)部的員工關(guān)系、內(nèi)部的有機(jī)聯(lián)系以及各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況,同時(shí),他需要與外部建立起聯(lián)系,能夠在一定時(shí)間內(nèi)得到外部的一手信息,使自己不至于局促和被動(dòng)。另一方面,管理時(shí)間,具體一點(diǎn),管理自己的時(shí)間。要知道,時(shí)間是最珍貴的資源,過(guò)去了就是使用了,無(wú)法重新來(lái)過(guò)、無(wú)法儲(chǔ)藏、無(wú)法購(gòu)買(mǎi)。我很贊同德魯克的觀點(diǎn),“要想有效就必須把時(shí)間整塊的運(yùn)用”。人在進(jìn)入狀態(tài)后的工作效率非常高,這個(gè)時(shí)候,給你一整塊的時(shí)間,兩個(gè)或三個(gè)小時(shí),你完全可以干完一天大部分的工作,利用碎片時(shí)間,只適合做完成后的修改。
德魯克直接給我們點(diǎn)明了變得“卓有成效”的路徑,其中也蘊(yùn)含了很多大智慧,《卓有成效的管理者》能獲得諸多稱贊和呼聲一點(diǎn)也不稀奇,他把社會(huì)中絕大多數(shù)人都會(huì)遇到的問(wèn)題,簡(jiǎn)練到了一個(gè)高度,變成了一個(gè)或者幾個(gè)問(wèn)題,然后不斷總結(jié),給出了最為適用的方法,供大家學(xué)習(xí)和參考;他擔(dān)心或許有人不能理解他的方法,舉出了很多通俗易懂與生活息息相關(guān)的實(shí)例,既不脫離實(shí)際,又能讓人有所收獲;他的文章平鋪直述但絲毫不枯燥,反而引人入勝、發(fā)人深。凰拇朕o簡(jiǎn)潔明了,但不乏力量,值得摘錄引為警語(yǔ)。通讀此書(shū),得出結(jié)論:只讀一遍是完全不夠的,次次讀,次次知新。
【《卓有成效的管理者》讀后感】相關(guān)文章:
卓有成效的管理者讀書(shū)筆記03-25
《卓有成效的管理者》讀書(shū)筆記03-27
《卓有成效的管理者》讀書(shū)筆記03-31
《卓有成效的管理者》的讀書(shū)筆記08-24
卓有成效的管理者心得體會(huì)02-22
卓有成效的管理者讀書(shū)筆記15篇03-26
《卓有成效的管理者》心得體會(huì)優(yōu)秀09-20
卓有成效的管理者讀后感06-26