銷售月計劃表格-工作計劃

　　12月份工作計劃主要幾點

　　1、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛B的銷售。

　　2、建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

　　4、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。

　　5、銷售目標(biāo)。根據(jù)下達的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上，完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

　　最后總結(jié)兩點就是

　　1、提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊

　　2、有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

　　總之一句話：全力以赴。

【銷售月計劃表格-工作計劃】相關(guān)文章：

銷售月計劃12-13

電話銷售月計劃02-27

企業(yè)銷售工作月計劃11-22

銷售月總結(jié)及下月計劃04-20

銷售員的月計劃怎么寫07-06

中班月計劃安全工作計劃03-20

2023售樓處銷售月計劃范文通用12-02

劃龍舟作文02-07

房地產(chǎn)銷售月度總結(jié)及下月計劃07-01

求汽車銷售求職簡歷空的表格07-14