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投資年終總結(jié)

時間:2022-07-02 20:31:52 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿

關(guān)于投資年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的投資年終總結(jié)4篇,歡迎大家分享。

關(guān)于投資年終總結(jié)4篇

投資年終總結(jié) 篇1

  一、工作績效目標完成情況

  截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,同比增長萬元。重點產(chǎn)品營銷,包括基金營銷萬元,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共,同比增長

  二、主要工作措施及成效

  按照分行財富經(jīng)理的職責(zé)范圍,我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點。我們的工作主要有加強對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導(dǎo),協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進高端服務(wù)內(nèi)容。

  在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責(zé),緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現(xiàn)百億利潤目標”的經(jīng)營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點,多打電話,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶,力推重點產(chǎn)品銷售,促進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓(xùn),發(fā)短信,多管齊下,千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通,促進理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗。

  (一)立足本職,做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作

  一是做好理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財富經(jīng)理團隊協(xié)作,共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作,包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓(xùn)工作日常化,對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時做好培訓(xùn)工作。

  二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉(zhuǎn)達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經(jīng)理都能因勢導(dǎo)力,配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展。

  三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業(yè)績初見成效理財經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉(zhuǎn)存,我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,減少了理財經(jīng)理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經(jīng)理的個性化需求,比數(shù)據(jù),編表格,做分析,找產(chǎn)品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務(wù)需求。

  四是駐點工作,以身作則,對新聘理財經(jīng)理嘗試實踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點的兩例經(jīng)驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,同時,也得到了網(wǎng)點客戶對中行財富經(jīng)理的高度認同。

  五是業(yè)績追蹤,對做得好的理財經(jīng)理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者,多了解,多溝通,想方設(shè)法幫助其進步。同時,我們提出建議,對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產(chǎn)品銷售做總結(jié),并對業(yè)績優(yōu)秀者,特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯,以之鼓勵,形成理財經(jīng)理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

  六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時以外的生活,做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點營業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點主任一起,重點關(guān)注理財經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,同時提醒網(wǎng)點主任要關(guān)注其動態(tài)變化,防止意外事件發(fā)生。

  七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動,調(diào)節(jié)理財經(jīng)理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進了大家的相互交流,增加了理財經(jīng)理的歸屬感。

  (二)極盡己能,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

  在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

  我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協(xié)力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作,我們即聯(lián)系理財經(jīng)理,又與網(wǎng)點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。

  片區(qū)在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區(qū)三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

  (三)開展系列客戶活動,并以私人銀行為依托,引進高端服務(wù)內(nèi)容,增強中高端客戶的'忠誠度和貢獻度

  為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產(chǎn),我們與網(wǎng)點一起約訪客戶,滿足與激發(fā)客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,成功實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;I劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下,成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯(lián)合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會,開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機構(gòu)辦出國留學(xué)講座,宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機構(gòu),與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

  (四)以實際行動支持分行IT藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻。

  今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的重要關(guān)鍵之年,配合分行工作,我們財富經(jīng)理也是加班加點,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。

  三、存在的問題、原因及改進計劃

  6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉(zhuǎn)型,經(jīng)過約半年的實踐,財富經(jīng)理在高端客戶維護、理財隊伍培養(yǎng),專業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區(qū)部分網(wǎng)點存在理財經(jīng)理銷售活動量較少,產(chǎn)品銷售不理想,業(yè)績停滯,客戶基礎(chǔ)薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務(wù)求取得新的突破。

  在國家十二五規(guī)劃的開年之初,在當前高通脹經(jīng)濟環(huán)境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向,我們計劃明年再繼續(xù)努力。

投資年終總結(jié) 篇2

  20xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時,敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作,F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:

  一、無知

  20xx年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,公司具有FDA認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進行跟蹤,但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。

  二、學(xué)習(xí)

  在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。

  三、投資理念

  我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。

  1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的.變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

  2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。

  3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,

  4、企業(yè)具有護城河特征,是壟斷性企業(yè);

  5、企業(yè)贏利能力強:具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

  6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。

  7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間,確定買賣時機。在大盤PE<15時,市場處于熊市底部區(qū)間,市場先生情結(jié)低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe>45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。

  四、失敗原因

  根據(jù)投資理念的十個方面分析HPR:公司財務(wù)穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀。總體企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以下方面。

  1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經(jīng)營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。

  2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,保證資金安全。

  3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的,任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。

  4、違背安全投資原則:HPR是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當時醫(yī)藥板塊很熱門,導(dǎo)致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。

  總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業(yè)如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險控制策略。

投資年終總結(jié) 篇3

  一、為什么進入投資擔保行業(yè)?

  我20xx年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準備不足,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的;剜嵵輨(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,由于自身實力和資源的嚴重不足,現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

  二、四月底制定鷹之重生計劃

  1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個月

  立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團組織資源和優(yōu)勢,專注中小企業(yè)及個人融資理財業(yè)務(wù)拓展開發(fā),任務(wù)是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

  2專業(yè)知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個月

  考取國家二級理財規(guī)劃師證書和擔保經(jīng)理人函授培訓(xùn),專注擔保部、風(fēng)控部、法務(wù)部,任務(wù)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

  3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

  自身對投資擔保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。

  三、鷹之重生計劃的實施過程

  我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負責(zé)行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等),后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評,很感謝中服擔保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。

  四、計劃實施的反思和總結(jié)

  四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:

  1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

  2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)

  3心態(tài)管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

  4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

  5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。

  6行業(yè)大蕭條,一片迷茫

  7原有資源不足,后期開發(fā)又沒跟上

  五、鷹之重生計劃的修正(20xx11日----20xx11日)

  1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內(nèi)不能讓家庭包袱拖住后腿。

  2 學(xué)習(xí):

 。1)向以前的老同學(xué)(現(xiàn)周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學(xué)習(xí)商業(yè)銀行信貸管理和風(fēng)險控制,備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試;

 。2)向姨父學(xué)習(xí)《公司法》、《擔保法》、《物權(quán)法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導(dǎo)下,備考律師從業(yè)資格證。

 。3)報名財務(wù)管理班,爭取當年通過考試。

 。4)堅持自學(xué)PE運作管理和企業(yè)管理

  3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎(chǔ),專注并致力于PE、VC的`實踐學(xué)習(xí),兩年時間內(nèi)切忌不準改變原則

  4社交

  1堅持并完善博客營銷輔以其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段

  2走出去、請進來、留下來以 cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托,走出去拜訪各大企業(yè)商會、協(xié)會、沙龍、俱樂部,主動結(jié)交若干個金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造并提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經(jīng)營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

  5資金和資源支持

 。1)尋求公司支持

 。2)尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作

 。3)溝通家庭不拖后腿

 。4)努力賺錢,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

  六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位

  隨著在擔保行業(yè)工作學(xué)習(xí)中觀察思索的加深,對自己在這個行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰,于是根據(jù)自己的興趣特長與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標和定位。

  使命和愿景:為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

  專注領(lǐng)域:長期專注并致力于擔保/PE/VC的實踐學(xué)習(xí)

  指導(dǎo)思想:專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

投資年終總結(jié) 篇4

  長期股權(quán)投資

  第一節(jié) 長期股權(quán)投資的初始計量 第二節(jié) 長期股權(quán)投資的后續(xù)計量 第三節(jié) 長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換及處置一、長期股權(quán)投資的分類 二、成本法 三、權(quán)益法

  知識點:長期股權(quán)投資的分類

  1.長期股權(quán)投資的范圍

  長期股權(quán)投資的兩個條件:一是準備長期持有,二是對被投資方能夠控制、共同控制或重大影響。長期股權(quán)投資可以是對上市公司的股票投資,也可能是對非上市公司的股權(quán)投資。

  無重大影響的,不是長期股權(quán)投資。風(fēng)險投資機構(gòu)和共同基金持有的,初始確認為交易性金融資產(chǎn)的(非長期持有),即使對被投資方具有重大影響,仍應(yīng)確認為交易性金融資產(chǎn)。

  2.重大影響的認定

  本部分教材在第二節(jié)權(quán)益法。判定為重大影響的情形:

 。1)在被投資單位的董事會或類似權(quán)力機構(gòu)中派有代表,并參與被投資單位經(jīng)營政策的制定。

 。2)參與被投資單位財務(wù)和經(jīng)營政策制定過程,包括股利分配政策等的制定。

 。3)與被投資單位之間發(fā)生重要交易。

  (4)向被投資單位派出管理人員。

  (5)向被投資單位提供關(guān)鍵技術(shù)資料。

  【例】三個小伙同時去一個女孩家提親,女方家長說:都說說自己的條件吧。張三說:我有一千萬;李四說:我有一棟豪宅,值兩千萬。王五說:我什么都沒有,只有一個孩子,在你女兒肚子里。結(jié)果,你懂得。【這個案例可以得知:核心競爭力并不是錢和房子,而是在關(guān)鍵的崗位要有自已的人】

  3.間接持股問題

  在判斷控制、共同控制和重大影響時,應(yīng)綜合考慮直接持有的股權(quán)和通過子公司間接持有的股權(quán),但在個別報表中,只考慮直接持有的股權(quán)份額;在合并報表中,同時考慮直接持有和間接持有的股權(quán)份額。

  投資方對聯(lián)營企業(yè)的投資,其中一部分通過風(fēng)險投資機構(gòu)、共同基金、信托公司或投連險基金間接持有的,無論上述主體是否對這部分投資具有重大影響,投資方都可以按照交易性金融資產(chǎn)核算,而對其余投資采用權(quán)益法核算。

  知識點:成本法

  成本,即歷史成本,是說長期股權(quán)投資按歷史成本計價,一旦入賬,持有期間賬面余額保持不變,永遠等于其歷史成本。

  適用范圍:對子公司的投資。

  股權(quán)投資通過“長期股權(quán)投資”科目核算。

  成本法的會計處理環(huán)節(jié)共有三個:

  1.取得投資;2.宣告現(xiàn)金股利;3.處置投資。

  注:期末減值后面講解。

  1.取得投資

  取得對子公司的投資(即形成控股合并的長期股權(quán)投資,教材在第一節(jié))

  取得對子公司的投資是指一家企業(yè)以控股合并的方式取得另外一家企業(yè)的控制權(quán)。二者形成母子公司關(guān)系。

  企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。

  該控制并非暫時性的企業(yè)合并。同一控制下的企業(yè)合并,是在同一母公司控制下的合并,即兄弟企業(yè)之間合并,往往是出于母公司的要求,而不是自發(fā)的市場行為,不是交易,屬于一個集團內(nèi)部的非同一控制下的企業(yè)合并,是獨立企業(yè)之間的交易,是自發(fā)的市場行為,合并價格通過討價還

  合并方為合并所支付的代價,稱為合并對價。

  支付合并對價的'方式有三種:支付資產(chǎn)(現(xiàn)金資產(chǎn)+非現(xiàn)金資產(chǎn))、承擔負債和發(fā)行股票。直接合并費用,是指為進行合并所發(fā)生的各項直接費用,如為進行合并支付的審計費用、資產(chǎn)評估費用以及法律咨詢費用等增量費用。

  被合并方賬面所有者權(quán)益的確定

  這里的“被合并方賬面所有者權(quán)益”,不是指被合并方個別報表中的所有者權(quán)益金額。

  ①如果二者會計政策和會計期間不一致,則應(yīng)是按主并方會計政策和會計期間調(diào)整后的賬面所有者權(quán)益。

 、廴绻缓喜⒎礁闹茣r對資產(chǎn)、負債進行重新評估,則應(yīng)是經(jīng)評估確認的所有者權(quán)益。④如果被合并方本身編制合并財務(wù)報表,則應(yīng)是合并財務(wù)報表中的所有者權(quán)益。

  【同一合并例題】

  20×6年6月30日,P公司向同一集團內(nèi)S公司的原股東定向增發(fā)1500萬股普通(每股面值為1元,市價為13.02元),取得S公司100%的股權(quán),并于當日起能夠?qū)公司實施控制。合并后S公司仍維持其獨立法人資格繼續(xù)經(jīng)營。兩公司在企業(yè)合并前采用的會計政策相同。合并日,S公司的賬面所有者權(quán)益總額為6606萬元(即相對于最終控制方的價值)。合并日P公司資本公積20xx萬元,其中,股本溢價和其他資本公積各1000萬元;盈余公積3000萬元。

  【解答】

  合并日P公司的賬務(wù)處理為:

  借:長期股權(quán)投資6606萬元

  貸:股本 1500萬元

  資本公積——股本溢價5106萬元

  注意:貸記資本公積——股本溢價5106萬,并不是股票的市價與面值之差1500×(13.02-1),而是享有子公司凈資產(chǎn)份額與合并對價之差(6606萬元-1500萬元)。

  【改編】

  改變一個條件:假設(shè)P公司支付合并對價發(fā)行的普通股是8000萬股。

  【解答】合并日P公司賬務(wù)處理為:

  借:長期股權(quán)投資 6606萬元

  資本公積——股本溢價1000萬元

  盈余公積394萬元

  貸:股本 8000萬元

  (2)非同一控制下企業(yè)合并的會計處理

  2.宣告現(xiàn)金股利

  非同一控制企業(yè)合并相關(guān)費用的處理 非同一控制下合并費用的處理: 借:管理費用貸:銀行存款 借:資本公積——股本溢價貸:銀行存款

  3.全部處置

  處置(全部)投資時,應(yīng)將長期股權(quán)投資的賬面價值全部轉(zhuǎn)銷。處置收入與股權(quán)投資賬面價值的差額,計入投資損益。

  借:銀行存款

  長期股權(quán)投資減值準備

  貸:長期股權(quán)投資

  借或貸:投資收益

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